7 月毕业入职在这家公司干了快四个月了,干了两个月多的时候,招我进来的主管就提了辞职。。我很喜欢这个主管,经常给我讲那些很底层的代码,虽然不会写,但听懂了说实话还是蛮爽的。。另一个直属的 mentor 一开始派给我的是一些很低级的任务,一个月多后开始慢慢发给我偏核心的任务,因为每次做之前都会给我讲很久,也不难,所以我做的一般都也还可以,主管也明说对我评价不错,在公司不管是工作还是摸鱼都很开心。。
结果国庆节前被调到另一个组,我服了,一个主管带 4 个应届和一个新来的老兄,之前那样的学习机会肯定没了,接的还是一些鸡毛蒜皮的任务。于是谋划离职,却发现自己莫得校招,出去找估计希望也是渺茫。于是边摸鱼边刷题边修修 bug。因为一直想做个创作者,还在想要不要去做个全职的视频网站 up 主试试(快打醒我
直到 1 号下午,新来的实习 pm 日期规划出了问题。我早早按照产品的数据表结构把代码改完,然后催了两天产品去配表,结果 1 号下午产品过来说一点都没配,还把主管拉过来商量了很久,最后发现逻辑要大改,项目马上上,要我加个新接口上去,没人做,只能我做了。这可把我急坏了,以前没写过这类东西啊!而且双十一刚配了个电脑还没装啊!我不想加班啊!于是晚上加班到了 8 点多(周五一般大家 6 点多就开溜,公司不强制加班的风气真的不错)。
被逼无奈,今天下午也去加班,却发现越写越起劲,因为是个全新的接口,内部的逻辑实现都我自己来定,竟然找到了自己作为创作者的乐趣(?难道不是个需求翻译机?)。写得很慢,写到晚 8 点太困了就回去了,甚至在想着周日要不要去,毕竟写的还蛮开心,也很急,可是我的电脑还没。。
综上,我想说的是,派给新人的任务,像项目一那样细致指导真的好吗,因为我作为被指导的那一方,mentor 派任务后在给我讲之前的业务逻辑时,也会帮我把我要写的逻辑拆的很细,我做的真的只是翻译。。而现在在写的这个接口,内部逻辑是完全要我自己去实现的,莫得参考,写起来难度自然大很多,但悟到的东西感觉也比之前那些任务多了很多,积极性还提高了。。
一下子写多了,不知道能不能给各位前辈在指导新人的方向上提供点思路,或者说图个乐看完觉得我是奇葩特例吗。。
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