为什么各项目负责人都喜欢搭个架子？

[honmaple]

真心想吐槽这个，你搭个架子可以，但你得考虑程序与业务功能的可扩展性啊，最后真是想改都不知道怎么改

最近遇到一个项目，我准备用以前用过的一个比较成熟的架构，已经写好了基本的功能，结果被全盘否定，理由是这个项目只是内部使用，能用就行，不需要设计得太完善，可大哥，这项目是要正式上线和客户接触的呀，另外一个理由，"我不喜欢你的命名"，嗯，这是原话

好吧，不用没问题，等了几天，该项目负责人搭的架子出来了，看了代码之后我才知道什么叫做能用就行，什么叫做流水线式代码，为什么刚开始讨论时我说某个模块可能需要几百行代码，你却说只需要不到一百行。。。一套流程从头走到尾，行云流水般没有“一丝”可扩展性，配置参数检查没有，错误及异常处理没有，几十 G 的数据全部保存在内存，每个模块都有几十行重复代码，明明是 Go 项目，一个目录里却混有 go 文件，python 文件，go 和 python 各自的依赖文件，docker 文件。。。没办法，只能硬着头皮把之前写好的功能重写适配，也提了一些建议，第二天告诉我要重构，好的，没意见，起码把配置检查和异常处理加上吧，第三天发现所谓的重构其实就是重构我提交的代码，改成他自己的风格。。。

上周，老大让排查某个问题，我愣是呆呆地看了一天，明明知道 bug 在哪，可我怎么改，一改 n 个模块都要改，架构也要变，改了之后其它不是我负责的部分不知道还能不能跑起来，唉，下周继续

[ilotuo]

说的这么详细怕是要被定位了

[hyy1995]

这种 leader 很多，其实开源社区早就有成熟的框架，但是他还是自己弄个半吊子框架出来，让公司的开发们都用他的框架，你知道为什么吗？


为了维持他技术 leader 的地位，全部项目用的都是他写的框架，这样他跟公司的耦合就高，老板不敢轻易撤下他的位置或者开掉他。

[qiumaoyuan]

我觉得根源上是因为他不招比他强的人，所以默认招进来的都是比较弱的，为了管好这些弱者，让他们不出乱子，就定制了一套规范，大家都按他说的来。

[nicevar]

@honmaple 你不就是自己的框架被否定了出来发恼骚的，还不照样以自我为中心，好像觉得他们用了你的框架会体验很好一样，记住目前只是你对你自己的框架很满意，别人不一定，光负责人否定了你就发毛了，别说还有其他同事，他们照样也能挑出你的烂代码，其实大家都差不多，巴不得用自己熟悉的，如果你觉得公司其他人和你不在一个档次，很明显这个地方不适合你。

[dandd134]

都是利益问题，楼上的有些人话越说越假，绕来绕去，最后都不知道说了啥
就简单的一个意思，看起来气场很强，但有必要上来嘲讽骂人，绕来绕去最后还看不明白云里雾里的？
用领导写的框架，他的功劳最大，你一个新来的用你的就抢功了，就这么简单

[dandd134]

你也看到了很多，做小领导的技术水平不太行，画 ppt 吹牛可还行，不做事的尽是人事
觉得不行就找个真正的大公司，否则同级都是这种情况

[wujunze]

Diss 他啊

[freelancher]

领志是将，你是兵。其实前面满多人说的也很清楚了。只有你适应他，他不会来适应你的。

你要做的就是向上沟通。韬光养晦。学会技术后拍拍屁股走人。真觉得自己水平厉害了。去大厂里。大厂里破事没这么多。