你们在工作中遇到过这样的傻 X 么?

2019-12-10 18:53:42 +08:00
 chinjanry

一公司同事,比我小几岁,我俩一起做后端开发,同一个模块。跟这傻 X 一起共事一年多,心中有很多积怨,越来越不满,有时真的想揍死他。

这个傻 X 偶尔需要在我实现的功能基础上接入新的功能,经常帮我“审查”代码,好几次大庭广众之下质疑我“某某,过来一下!你这句为什么这么写?”,语气很轻蔑的那种。刚开始我以为他水平比较高,加上他比我先入职公司 2 年,为了尊重他,就解释一通原由,为什么这样写比较合理。后来出现好几次他没搞清楚问题到底出在哪里的情况下先对它怀疑的我的代码一顿喷,结果发现跟我半毛钱关系没有。嘿~,让我越来越感觉不对劲了。这孩子有点自视清高!

昨天有一个功能的需求有点变化,要改数据结构,我按照我的思路改好了数据结构,下午他跑到我工位给我说要看一下我设计的数据结构。我一如既往,满足他的想法给他看了下,他当时就喷我了,说我怎么这么设计,不知道为何,我心里一股怒火升起,我没好情绪的跟他强调了为啥这样设计,他扔下一句话走了,他说“以后你自己维护”。傻 X,代码谁维护是你说了算?难道你维护的时候要重写一遍?今天测试系统时,测试报告了一个问题,他又是没找到问题的情况下逮着我一行代码质问我为啥那么写?我这人心软,屁颠跑过去看了下代码,我并没看出什么问题,我也没好气的回他“这句有问题吗?”,后来他自己看了下,是数据的问题。我当时肚子里那股怒火,感觉要爆炸了。

这个傻 X 智商一般也就算了,情商还那么低,自视清高还毫无礼貌。 我性格比较柔和,嘴有点笨,不愿与人争吵,但是我发现当我遇到这种傻 X 时真的很难忍下去,每忍一次,下一次的怒火程度就涨高一截,我不知道我哪天会爆发,我感觉他死期快到了。

你们在工作中有遇到过这种傻 X 吗?

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37 条回复
SurfaceView
2019-12-10 18:56:59 +08:00
一瓶子不满 半瓶子晃荡。。这种人还是挺多的。。淡定
MeteorCat
2019-12-10 18:57:20 +08:00
我遇到过呀,感觉就是请个祖宗指使你干活,然后他自己负责模块稀烂,离职了招个新来的改他代码,那新来的边改边被新来的骂
MeteorCat
2019-12-10 18:57:56 +08:00
@MeteorCat 新来的招进来,边改边骂他的黑科技代码
XuanFei990
2019-12-10 19:00:57 +08:00
这样的人都能面试进去,也是个人才,
XuanFei990
2019-12-10 19:02:31 +08:00
行业不同,暂时没遇到,做 AI 芯片设计的,,门槛不是一般高,这样半瓶水的人,第一关技术面试过不了的。
sl1673495
2019-12-10 19:02:40 +08:00
这种人叫 hater 面试的时候发现苗头就应该掐死
winterbells
2019-12-10 19:05:56 +08:00
我这边的这个沙雕也是,tmd 一堆飘红的代码也直接推,推完说一声改好了就走了
找老板老板说他两句,找老大老大说他两句,然后照旧。后来我代码不拉了,等老大那边合并完了再说
一直以为公司招不到人是因为要求高,没想到纯粹是想找个贱的
optional
2019-12-10 19:16:25 +08:00
你们没有代码 review 吗?
octalempyrean
2019-12-10 19:24:19 +08:00
谢谢楼主,哈哈哈哈哈,你成功逗乐了我。
Leigg
2019-12-10 19:32:30 +08:00
这种要当大家的面,用大家都能听到的声音怼回去,最多三次就老实了。
Nicoco
2019-12-10 19:38:18 +08:00
这种傻逼,前端更多
wolfie
2019-12-10 19:40:14 +08:00
还是不擅长当场反驳的问题。
sagaxu
2019-12-10 19:42:53 +08:00
如果你偶然发现,你工资还没他高,不知道有何感想
index90
2019-12-10 19:48:14 +08:00
公开 review
dxgfalcongbit
2019-12-10 19:49:29 +08:00
以前公司有个女程序员,开会的时候我提点新需求她就会说:“你来做吗?”,我很无语,心想做不做谁来做难道不是项目经理该考虑的事情吗?你瞎操什么心?我倒是不介意她说什么,反正对我没啥影响,只是觉得有点奇葩。
cedoo22
2019-12-10 19:49:40 +08:00
上个公司, 旁边一小组里面,里面一个老员工,每次讨论问题整个片区都能听到他的怒吼声,有理没理都声音很大。后来他们小组一次讨论问题,一边骂骂咧咧一边用手指着别人鼻子,后来被指那个人发怒掀桌子结束。。。瞬间怂了。。后来 当然掀桌子的离职了 , 后来两周没人再听到他们小组讨论问题了。。。。
Mmdhejx
2019-12-10 19:51:24 +08:00
@dxgfalcongbit 这种人常有,提建议的时候总会有那么几个人说“那你来做好了”这种话
mcfog
2019-12-10 20:08:53 +08:00
1. 分任务的时候分清楚,谁负责什么,怎么对接,什么时候做完联调
如果现有流程不支持,可以推动改善流程,找老板说你想要推动的东西和好处,获取他的支持
2. 按事先讲清楚的东西办事,该谁做谁做,做好自己份内的所有事情,尤其关注边界部分,模糊的可以自己多做一点
3. 不出意外,对面出问题的概率比你大的多,确保测试和自己的老板知情
4. 循环,等待老板搞他


catch Timeout

老板知道团队里有这样的角色还不行动,可以和老板交流的时候问问他的想法,如果老板有其他困难,他会安抚你,或者至少让你少和他合作

catch Exception

这个团队可能有点问题,做不到自身排毒,寻求外部机会,注意找个好的直属上级

这个算法前提建立在你的描述客观,确实是你是正常人对方有毒,现实可能是你自己也一样有毒,排位排到傻逼很可能自己好不到哪里去

祝好
zjsxwc
2019-12-10 20:09:45 +08:00
工作中不讨论谁对谁错,解决问题为先。

有些人和楼主同事那样喜欢表现的,可以给他们创造机会,比如当众多赞美几次代码写得好,业务熟悉等等,让他快乐,然后你就可以把活多分点给他安心划水。
cs419
2019-12-10 20:51:31 +08:00
安啦 不卑不亢点
用无辜的大眼睛看着他:尼桑 这段代码有什么问题吗 你觉着我该怎么写呢
你倒是有耐性 回回都解释。。。
有问题就让他说嘛


又或是:和他吵起来 是你期望的么

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