最近在家思考人生,未来是往技术发展还是管理发展

2020-01-28 23:16:19 +08:00
 lenghonglin

自我介绍

2019 年 6 月底毕业于重庆某双非大学,虽然毕业半年,但是就履历而言还是很丰富,梳理一下给大佬们看看。

大一期间:刚升入大学,对大学存在新鲜感,大多数时间用于划水,只学了单片机( 51,STM32 )

大二期间:进入重庆本地的一家物联网公司,负责某项目嵌入式软件的设计。在学校创建了一个科创团队,从默默无名到现在校级社团,以及各专业的同学慕名而来。

大三期间:从重庆公司离职,转到上海某通信模块公司。在公司期间,负责 wiki 的搭建和维护,fae 工作,旗下儿童手表的游戏商场开发,参与旗下物联网开源架构的重构。

大四期间:从上海公司离职,自己开始创业,公司 18 年 10 月注册的。在创业期间,主要负责三个版块:找客户,项目管理,产品生产。由于是初创公司,创业合伙人是同学,他们负责研发,我负责研发和研发以外所有事情。

当时订的创业规划为:前期做物联网硬件外包项目,做外包项目的同时积累人脉,资金,经验。后期有机会后主打某一领域,在该领域进行深耕。

理想是美好的,现实是骨感的。创业期间经常资金链跟不上,导致生产费用,工资跟不上,长期处于吃了上顿没下顿的状态。一年的外包项目让团队成员感受不到进步,没找到方向,仍然在原地踏步,人心涣散。在 19 年 11 月的时候,不安感非常强烈,如果按照这个状态发展下去,公司迟早要散。说来也巧,恰好联系到一个学长,他们公司正好在招人,跟他聊天后,他表示欢迎我们去他们公司发展。在我们内部讨论后,都接受了这一提议。PS.公司年后算了一下去年财务数据,收到的款项由 36 万元,未收到的有 20 余万元。PS.学长公司恰好是做医疗器械,所以享受不了延期工作。。。

思考人生

我过去后的职位为项目经理,,因为之前只管几个人,并且都是同学关系,相处起来轻松一些,现在过去后,研发部 20 号人,项目多个,还是亚历山大。最近也在看项目经理相关的资料和梳理,目前看的书籍是《张成功项目管理》,感觉本书的太学院派了,基本上都是围绕 PMOK 来讲解的,收获不是特别大。

就在前天,一个合伙人提出打算去另外一公司,不和我们年后去学长公司。虽然能预料到是迟早的事情(一直感觉留不住他),但是发送后也还是挺受打击的。另外一合伙人也表示计划把这次换工作当作一个跳板,后续还是会跳槽(他是做 Java 开发的,但是学长公司没有该职位,所以转去做 QT 开发)。

我在思考,如果我在学长公司干得不开心,后续跳槽应该跳项目经理还是嵌入式开发,个人感觉我的代码功底比我的合伙人差一些,没他们扎实。在招聘网上看重庆嵌入式行业的项目经理,发现职位少,工资低,要求多。我朋友最近也在和我聊天,她建议我去当小学电脑老师,空闲时间可以自己做做外包之类的,我还是蛮心动的,不过编制内的老师门槛还是挺高,在加上想当电脑老师,更是可遇而不可求。所以陷入了一种迷茫....

以上是个人的一些经历和一些想法,望大佬指教。

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25 条回复
lenghonglin
2020-01-28 23:17:03 +08:00
刚才把该帖子发到了问与答话题下,感觉不太符合,重发到程序员话题下
abcbuzhiming
2020-01-29 00:06:24 +08:00
管理的要求远比技术要高,很多人不过是看上去像的管理者,其实压根不合格
你要完全不懂技术你也管不好的
最后,看书怎么可能学的会管理,合格的管理者都是摸爬滚打起来的
heiheidewo
2020-01-29 00:35:44 +08:00
在互联网公司,项目经理算不上管理吧,主要是催进度和汇报?
写代码确实没意思😔
geekvcn
2020-01-29 01:47:48 +08:00
两者都不是,未来是往营销发展
btnokami
2020-01-29 05:41:06 +08:00
技术做到瓶颈了再去做管理吧
yafoo
2020-01-29 09:40:19 +08:00
为什么你们都这么优秀,这么优秀的人往哪个方向发展都可以
fartown
2020-01-29 10:18:16 +08:00
项目经理和管理是两回事,我司有 PMO 职位,专门做项目管理,来提高研发和 PM 工作效率。技术方向的管理首先要懂技术,还要懂产品,懂管理。建议你去大公司呆呆,一是拓展视野,和创业以及小公司完全不同的工作,二十给简历背书,没有大公司会招一个创业公司的管理者当 leader,除非你们公司成了大公司。
technode
2020-01-29 10:19:21 +08:00
未来纯管理者不足万一
lenghonglin
2020-01-29 10:30:05 +08:00
@abcbuzhiming 是的,但是看书能学到一些理论知识,这些也很重要。
@heiheidewo 看组织结构,在项目型组织结构下,项目经理的仅次于老板。
@btnokami 技术没有瓶颈
@fartown 最近我也在看重庆的招聘相关,在嵌入式行业,重庆也没啥大公司。
lenghonglin
2020-01-29 10:32:36 +08:00
@yafoo 我现在都不知道如果跳槽往哪个职位跳,做的事情太杂了。
hauzi
2020-01-29 11:51:47 +08:00
你们大学真的没有课程吗
lenghonglin
2020-01-29 12:00:41 +08:00
@hauzi 有课程啊,我的综测三年都是前十
btnokami
2020-01-29 12:07:48 +08:00
@lenghonglin 技术没有,但是做技术的人有
shylockhg
2020-01-29 12:42:57 +08:00
不会是重庆交大吧
lenghonglin
2020-01-29 12:52:41 +08:00
@shylockhg emmmm,离交大很近
aut0man
2020-01-29 20:28:11 +08:00
一个毕业三年的产品来答:最近因为领导原因分配一部分项目管理的工作给我,个人感觉,比纯干自己的事复杂太多了。与人打交道确实与代码(开发)与产品(产品经理)打交道困难许多。尤其是我不是管理岗,大家都是平级,有时候很多话不好说。最近搞得就是我唱黑脸,实在不可调和了领导出来打圆场收拾残局。项目管理进度,如何利用手里有限的资源干利益最大化的事,都是考验。期间和领导表达过辛苦(诸如倒苦水和都是平级不服管,以及有点耽误本职工作进度),领导说“干不了的话这部分工作我就分出去,只要你说”。感觉是个提升自己的机会,感觉领导是看我能不能逼自己一把。
说了很多,感觉只是一些个人经历的堆叠,没切中肯綮的答题主一些问题。
1,如果要技术的话,公司内最好的发展途径是 cto,往后可以看机会看性格自己起一滩事。
2,干管理的话,感觉技术也是必须要理解的,(本科电子和题主一样学的单片机,模拟 /数字电子电路,实习干的 java,就是毕业以后再没干过硬件相关的)但是更多的是人脉的积累和抽离出工作看项目的能力吧。职业路径还不知道再往上干是什么,但是以后出来自己干感觉是必须的。要么就是职业经理人,可是职业经理人需要的能力维度就更丰富了。
目前个人是在往 2 的路上走,准备 20 年读个在职丰富一下学历。一是为了给职业路径提高一点点天花板,二是为了多认识人。
就这样,祝好
ppyybb
2020-01-29 22:10:02 +08:00
你为啥要盯着重庆,趁年轻去北京或者别的一线见识见识多好,重庆 it 比成都都差远了
lenghonglin
2020-01-29 22:33:46 +08:00
@ppyybb 女朋友在重庆,目前还在读书。家也在重庆,回家方便
lenghonglin
2020-01-29 22:40:28 +08:00
@aut0man 层楼的吐槽点我也在思考,我在公司框架中处于那个位置?是否能和谐的打交道,是否能管得动人。
aut0man
2020-01-30 11:42:30 +08:00
@lenghonglin 恕我直言 其实不需要和谐的打交道。。任务大家前期订好了,按着有效的节点来就完了,就是很多人吧。有惰性。这种事高一层级都好说,同级哪怕甩句“关你 p 事”话题都不好进行下去。管人:占理+严厉就完了。大家都是对事,不针对人。(当然有些人做事留坑,不擦屁股我就是对人了又能咋的呢?)
关于地点..外地人问一句成都重庆离得难道很远吗。。我很多北京老哥离开北京后都是去的成都。建议考虑成都

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