今天走在路上的时候脑子里蹦出来了一个词 All In One。就打算写篇博客。

All In One，一体化解决方案思维（整体解决方案），在我们这个时代变得越来越流行。简单来说，一个可乐是一个零食，超市就是一个零食 All In One 的 place。

All In One 的好处： 一个功能可能吸引 10 个用户，10 个功能可能吸引 10 万个用户。

All In One 的坏处： 单独拿出来一块，可能被专攻这个方向的产品干掉。

在我看来 All In One 的思想是：整体大于部分思维。总的来说，正如大数据的整体大于部分的思想，All In One 比专攻有其源源不断的生命力，充满着更多的潜力和吸引力。

正例

简约时间：聚合型多功能时间管理利器 App WPS：表格，文字，PPT，文档办公一站式解决万达广场：聚合型娱乐休闲广场云迹科技：提供围绕酒店 /写字楼 /机场等场景的酒店送物 /送餐 /智能交互 /货郎机器人的智能化服务三只松鼠：依靠坚果品牌口碑打造自身形象，并逐渐向全品类靠拢小米生态链：用投资的方式，找最牛的团队，用小米的平台和资源，帮助企业做出最好的产品，迅速的布局互联网 KFC：推出甜品站，既有汉堡又有甜品站，午餐晚餐不用说，甜品站使餐厅下午的闲置时间充分利用起来某种平台：某种商品 /服务 All In One （ CSDN/淘宝 /抖音 /微博 /美团等）

负例

全能车：交一次押金，即可解锁所有主流单车。唉，剑走偏锋了。

总结：企业或者开发者可以围绕某个具体场景，提供 All In One 的产品，以后的发展方向就可以往 All In One 的平台，就我目前来看，平台思维才是赚大钱的思维（笑）

nrtEBH

2020-03-11 14:04:10 +08:00

我比较关心的是如何切入市场获取客户现在的很多 allinone 产品或平台都是从单一功能做强开始的，慢慢再根据用户需求不断完善同时实现产品内的各组件的互动生态发展
对于新产品来说可能你提供了 100 个功能每个功能只有 60-70 分是可能获取很多不同需求的用户但这些用户很容易被同领域做的更专注更优秀的产品吸引走各功能很难形成合力瑞士军刀型的产品解决的是用户随时用它能满足一个小需求的场景它的核心是轻便即开即用而不是 allinone
个人见解

NeoChen

2020-03-11 14:20:58 +08:00

首先要确定好产品的功能方向，WPS 专注办公场景，all in one 也只是将这个场景下能囊括的功能尽量包含进来，而不是跨界做 all in。就拿 WPS 说事儿，除了文档、表格、PPT 这些，还搞了思维导图那些，对于办公场景下，确实除了文档那些还会需要思维导图，但是对于思维导图的需求并不是非常深入，那么 WPS 正好覆盖了这些人群。

同时，这也是平台产品所具有的效能，反过来说，xmind 如果去做文档、表格这些，我估计并不会有太多人看好。

本身具有平台属性的产品，比较容易做 all in one，而单一功能强大的产品如果做 all in one，反而会引来用户的反感，我想举的例子是印象笔记，现在功能越来越多越来越复杂，还高级会员、专业会员，我只想好好拿来当个笔记用，平时摘录一下网页，这就够了，搞一大堆华而不实的功能反而让人用的不爽。

从产品的角度，平台服务已经满足了用户 80%的功能需求，all in one 为了挖掘用户那剩余的 20%需求，其目的是更好圈住现有用户，减少用户的流失，巩固自己的产品边界；如果 all in one 的目的是为了发展用户数量，我想来一定是做不好的，因为这必然导致该产品触碰到大平台的市场领域，引来更多的竞争对手，如果主业再没做好，副业又打不过对手，结局想想就知道了。

coderdusk

2020-03-12 02:20:59 +08:00

看你在什么角度思考这个问题。

从用户的角度出发，当然就是在一个地方解决所以问题，比如在大型购物中心可以超市购物、逛街买衣服和吃东西，类比到软件就像我做一个订阅工具，可以订阅我关注的所有新闻源，可以收听我所有喜欢的 podcast。这种我觉得叫泛用型软件，比如 nplayer，既可以打开本地，也可以打开局域网内和网盘的内容，还可以通过内置浏览器播放网页中的视频源。

从软件公司角度出发，就是在我的“生态”内解决你所有的事情。我记得一个笑话，原话记不清，大意是，如果一个软件足够庞大，它就会发展到内置一个并不好用的邮件系统。现在应该是聊天系统了吧。
如果是这家公司的产品大到能满足你所有的需求倒也罢了，但事实是根本不可能有一家公司做到这样，但他们往往还把你和他们圈起来，里面的东西出不去，有你想看的内容你只有打开那个 APP，外面的东西进不来，他们只能打开指定产品的分享。这样就非常讨厌。

而且那种巨大化的软件公司越多，你想做第一种那种工具就越难。比如你想听的某个 podcast 就是某 APP 独家的。

反过来再从用户角度出发，如果你太过依赖某个软件，比如都用 Google、Facebook、微信、QQ 登录、密码管理软件，万一你的账号因为忘记密码或者封禁而登录不上去怎么办；如果你收听的独家 podcast 被那个平台下架怎么办。

就算 steam 再好用，你在上面挑选、购买、下载、游戏（云存储）、评论、社交（好友聊天、语音、社区发帖）都能在里面完成，过了 N 年他们停止运行你还想玩那个游戏怎么办。
这时候就还是 GOG 买游戏直接 DRM-FREE 好了，就像 N 年后 switch 的 eshop 关闭，你还能通过卡带玩一些游戏。

程序员 All In One 的产品思维分享

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