请教: 如何在小公司内搭建起前端体系

[LoLeon]

背景: 本人前端小菜鸟一枚, 大概初中级水平, 只有作为主力开发的经验, 并无管理经验.

公司目前只有 2 位前端, 却有包括部门老大在内的 5 位后端. 我和另一位前端都是公司原前端面进来的, 后来他离职了. 另一位的前端技术稍微比我差点, 所以就由我来负责主导项目前端.

前段时间领导找我谈话, 想让我负责搭建起前端体系, 专门为前端工程师的岗位做一个分级制度, 为以后扩招前端做准备.

其实我不太想做这个事情, 因为我现在这个阶段还是想专注在技术能力上, 况且我底子挺差劲的. 害, 虽然我挺感兴趣的, 但是却无从下手, 网上找的资料我实在不是很好理解, 想请教各位带佬给我些建议. 请不吝赐教, 先谢谢了.

[murmur]

2 个前端就别体系了，直接开源框架用起来，别人有脚手架就用起来，真的做业务你切页面都来不及还要体系

[waiaan]

楼主说的体系是职位，而不是技术，是人事这一块的东西。

[Yano]

其实我感觉是好事，做这些也费不了多少时间。以后队伍发展壮大了，嗯，你懂的~~~

[tikazyq]

简单的前端开发可以按照“基础”、“高级”、“专家”来区分职级。

基础：JS/CSS/HTML 基础知识，计算机基础（网络应用、编译原理）、数据结构、算法（ JS 数据结构、常见算法）、运行环境（浏览器原理、Node.js 基础）、包管理（ NPM 、Yarn ）、版本管理（ Git 、SVN ）。关键词：基础、理论、原理

高级：前端工程（组件化、代码结构、DevOps设计模式）、框架和类库（ Vue 、React 、Angular 、数据流、状态管理等）、移动端开发、JS/CSS 进阶知识（闭包、原型等）。关键词：实战、工程、应用

专家：后端、性能、安全、业务…。不用多说，专家要求的技能上不封顶，能多牛逼多牛逼，不仅要技术扎实而全面，还要深入理解业务，关心企业战略，重视人才发展和团队建设。关键词：全名、匠心

另外，掘金上一大堆关于前端人员管理的文章，可以搜索一下看看。

[windyboy]

越是小公司越是想搞自己的一套
然而也是因为你无知，你才相信什么都可以自己来

[LoLeon]

@waiaan 对, 因为隔壁的运维部门已经有一套这样的职位体系了, 领导想让我参照这个也搭一个.

[murmur]

@LoLeon 我认为一个前端负责人应该

1 、具备基本的管理能力，这不是废话么，人都管不好怎么负责
2 、具备一个中等级别桌面端、移动端的项目开发经验
3 、具有一整套技术（生态）体系，无论 react 、vue 、angular，也不管你用什么构建工具，反正这一套全家桶你得吃透
4 、具有代码级别的魔改能力，要有那种别管那么多给老子用出了问题我扛着的能力

看这样还是外面招更靠谱吧

[wangritian]

首先做的是确定框架，约定目录结构，你来封装一些底层方法和通用 UI 组件，然后是按人或组分配代码仓库，master 握在你自己手里，别人开发完提合并请求，测试完你来打包上传，然后就是不断学习，培养小弟

[touno]

技术不行就别挑大梁了~不然以后同事都做不了，还是回归初心去学习吧

[whypool]

2 个人没啥用

[LoLeon]

@tikazyq 我觉得这些知识点掌握的深或浅也是评定等级很重要的一个指标, 我有搜索过相关文章, 但也没有说清楚界限.

[LoLeon]

@windyboy 我不觉得自己能做的到, 所以才来请教.

[LoLeon]

@touno 其实我也不想做这件事情, 但是迫于上面压力...

[yhxx]

看标题还以为是技术体系
职级体系直接拿阿里的用算了
阿里的职级网上能搜到很多 job model 的，随便改改就行了吧

[LoLeon]

@wangritian 不是这个意思, 是要我出一套 按技能类别 来分级 作为 评定工程师等级 的标准.

[CallMeReznov]

庙小妖风大 池浅王八多,一共 7 个人的开发团队还整这些.这只是序幕,时间长了后面更有的玩.

[tikazyq]

这个只是参考，你完全可以根据各个技术维度的掌握程度来做个权重打分表，跟领导讨论后决定哪个职级要求怎样的分数，其实非常简单，而且还可以不断调整，完全用不着搞得像制定宪法一样大费周章

[wangritian]

@LoLeon ...等公司真的活下去，并且活得很好再说吧

[kinghly]

你工资涨了没

[tikazyq]

最后提个醒，初创企业真的不应该把大量的时间浪费在制定规章制度上。招聘当然是重中之重，但你应该花大力气招能解决复杂问题的“创意精英”，而不是徒有虚名的啥也解决不了的庸才。几轮 1 个小时面试中就应该能看出是骡子还是千里马了。感觉你们这种几个人的小公司，用八股文一般的制度来招聘，最后招到庸才的可能性居多。