怎么应对职场圣母白莲花呢？

[Nicolas4]

工作中遇到一些圣母婊，极个别用户提出奇葩需求，就跟开发同事提需求，开发同事觉得不合理，推掉，这些人去找大领导打小报告，然后就开会，基本算是批斗开发大会，然后一副白莲花的样子，我是为你好 搞过几次，大家就知道怎么回事了，贼烦，怎么能圣母的怼回去呢？

[Jooooooooo]

谁搞定领导谁厉害

[sagaxu]

我会给所有我的需求评估开发成本，做不做以及优先级，那不是我的职责，多几个无聊的需求，那就要延期几个正经需求，时间给谁看领导拍板

[belin520]

向上管理？？

[TypeError]

排期给他乘以个几倍时间，
并且威胁 xx 重要需求要被挤掉，你们 xx KPI/OKR 完成不了了

[imn1]

谁提需求就要给《需求分析报告》，里面要包含几点：
1.必要性
2.迫切性
3.成本分析（生产成本+维护成本）
我们以前就是这样，根本不用怼，他认真写这个报告就知道没法通过，必要性只有低于千分几用户有需求，迫切性为零，生产成本>7 人*天，维护成本>1 人*天 /每次，领导能批的话，就做啰

[delectate]

只要领导批，就做。别当恶人。

让他先把报告写好，比如市场调研，需求分析，成本分析，如何分配人力，如何解决当下和新需求的矛盾。
我相信，如果能写好这个报告，也就是真的需求了。

假如领导只是随便一听就开批斗会，那么领导也不是什么好人，直接辞职吧。

[Nicolas4]

@TypeError 有这样做过,直接插对做需求,说是很急,但是看了觉得想笑,领导让做就做喽

[dilu]

正常排期，让产品给优先级

别替公司操一毛钱的心

[jinsongzhao]

这种帖子，清一色的不看需求分析，只护犊子。谁叫都是同行呢！