创业团队寻求一位技术合伙人

2020-10-12 07:42:54 +08:00
 LeeLiu2020
Hello, 各位,

目前我们在做的是一个在线教育项目(平台),目的是帮助中国学生接触到优质的海外课程,降低网络,语言上的门槛。因为团队技术力量比较欠缺,所以我们希望寻求一名有平台架设经验的 CTO 来合作。
目前我们团队在洛杉矶,初创人员三人,都是有较长的海外工作背景。同时我们希望明年可以在国内落地。

因为之前我们也逛过不少技术论坛,知道有各种找程序员的梗,所以我们希望这次尽量减少不愉快的情况发生。

对于我们需要合作的 CTO,首先我们希望您是有创业想法的,知道创业风险以及是怎么运作的,这点非常重要。当然,我们也会把我们的商业模式仔细和您过一遍。因为我觉得找合伙人,是一个需要建立彼此信任的过程。第一看人,第二看 Idea,最后才是看钱。如果大家可以相互认可 ,且愿意承担一定创业风险一起做,那我们非常欢迎。如果不认同,那也没有关系,至少大家前期把事情聊的比较清楚。

同样,我们希望 CTO 可以加入产品设计的讨论,我们并不希望一拍脑袋想一个 idea 就让 CTO 去做,这样产品非常不可靠,同样我们也不希望 CTO 只关注技术层面的东西。

最后,如果有感兴趣的码农朋友,欢迎随时和我们联系讨论。


联系人 Lee 邮箱: nightwatchliu@gmail.com
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所在节点    程序员
61 条回复
keepcleargas
2020-10-12 08:05:46 +08:00
技术服务团 base 杭州,可以联系我 wx:keepcleargas 。
另外一种选择 可靠的技术合作伙伴。
ritaswc
2020-10-12 08:15:47 +08:00
建议把话题移到“酷工作”
https://www.v2ex.com/go/jobs
xuanbg
2020-10-12 09:03:53 +08:00
创业团队,首先要相互信任,能够将身家性命尽数托付的那种,然后能力性格什么的要互补。不然即使成功,君不见饿了么的前车么?如果楼主你钱不多,缺少技术负责人的话可以外包技术服务。毕竟外包比自己养技术团队省钱多了,需要注意的就是一定要找个靠谱的,试错的成本也挺高的,而且时间耽误不起。
mumbler
2020-10-12 09:08:04 +08:00
一来就搞平台,最后大概率死在获客上,在线教育核心竞争力是低成本获客,而不是内容和技术,这些都是花钱就能解决的
LeeLiu2020
2020-10-12 10:25:21 +08:00
@ritaswc
我看下是否可以转移
LeeLiu2020
2020-10-12 10:31:24 +08:00
@xuanbg
非常感谢意见,具体制作方式都可以考虑,外包也没有问题,但我们考虑技术层面依然需要个 CTO 来整体把控,外行丢个 idea 给外包也容易出各种问题
20200924
2020-10-12 10:38:52 +08:00
外包丢给我吧,拿到投资了,给你做 CTO
ohao
2020-10-12 10:40:09 +08:00
网易公开课二代? ........
ddeef
2020-10-12 10:47:40 +08:00
有想法,找个人实现,然后也不用付工资或很少的工资。这种情况下,干活儿的人付出成本太高了,时间都耗尽去,最后可能啥也没有。 提出想法的人则不需要承担多少损失。
chihiro2014
2020-10-12 10:57:40 +08:00
国内的学堂在线不就早做了么
persist
2020-10-12 11:08:26 +08:00
@ddeef 一针见血
xuanbg
2020-10-12 11:08:43 +08:00
@LeeLiu2020 你需要的其实是一个产品经理,最好他还懂技术,能够产品设计和架构设计一肩挑。只要你愿意付 500 元 /小时的咨询费,我很愿意为你提供优质的服务。根据我的经验,整理出整个产品框架,大概需要 48 小时,大概不到两周的时间吧(每天工作 4 小时,每天高强度思考和沟通 8 小时太累了)。架构设计,基本上顺带着就出来了。画原型什么的算是体力活,收费就比较低了,按外包均价走就行。
hlwjia
2020-10-12 11:09:39 +08:00
是不是介绍一下你们初创三人的背景先?
yeyu123
2020-10-12 11:15:27 +08:00
在线教育?技术只是工具
这玩意, 随便找个人就能搞定...
楼主需要的是合适的课程来获客..
speedofstephen
2020-10-12 11:15:48 +08:00
码农是谦词
ddeef
2020-10-12 11:20:23 +08:00
@persist 曾经花了快一年的时间帮人实现一个想法,最后时间白白失去,啥也没有。刚开始确实大家想的都挺好的,并不是谁故意要坑谁,产品本身也有一定的价值,可惜最后商业上没有任何机会。这对个人来说基本上是很难承受的损失。
最好是先拿到融资,或者其它合伙人出钱,技术合伙人出时间,这样能有正常收入,不会说血本无归。
persist
2020-10-12 11:44:03 +08:00
@ddeef 是的,合伙人出钱,技术合伙人出时间,这样比较合理
技术前期花的时间太多
chihiro2014
2020-10-12 12:13:22 +08:00
@yeyu123 毕竟内容为王,没有内容终究撑不起场面,而且版权啥的也是问题,还有引进的话,能不能让学生看懂也是个问题
zpfhbyx
2020-10-12 12:17:27 +08:00
要不是你 base 在杭州。我以为是帝都上 boss 那个招技术合伙人的呢。
xy2020
2020-10-12 12:26:00 +08:00
商业上的机会需要经验和能力来匹配和判断,这是是否加入做事的起点,没搞清楚这个就加入,后续只能视为交学费了。
另外,在没有产品、没有数据的情况下先拿投资的时代早已过去。
@ddeef

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