项目组向上级公司要明年预算,让开发人员也一起想需求,太难了

2020-12-23 09:57:52 +08:00
 cronglong
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所在节点    程序员
16 条回复
Qazxcv123
2020-12-23 10:09:33 +08:00
我们这项目经理,要下面开发人员想商业化方案、产品化思路,美其名曰要有横向思维
lights
2020-12-23 10:10:20 +08:00
@Qazxcv123 #1 他工资给你嘛?
lights
2020-12-23 10:11:36 +08:00
如果项目组 leader 不是名言看着的强加上现在只是暂时的困难时期,那你们项目组离 996 或者解散不远了
Qazxcv123
2020-12-23 10:11:47 +08:00
@lights 不给。其实就是他没啥思路了,让大家一起想。但最后找领导汇报的也是他,出了成绩功劳也是他的
fengmumu
2020-12-23 10:13:07 +08:00
换个新的笔记本,办公需要,预测一下需求量,搞个更好的服务器,
fengmumu
2020-12-23 10:14:06 +08:00
不过咋说呢 你要看他要是汇报不上去是他走人 还是你们项目组和他一起被干掉
3t
2020-12-23 10:16:00 +08:00
不难的,技术参考这个帖 https://www.v2ex.com/t/735360
给 pm 画个大饼(狗头
qiushui777
2020-12-23 10:59:35 +08:00
@Qazxcv123 产品经理就是想需求?我有个机会转产品经理,但是很怕提了需求开发不爽我然后不执行 :(
Qazxcv123
2020-12-23 11:03:44 +08:00
@qiushui777 不单单是。我们这产品经理是团队领导,想需求、想产品化思路、商业化方案,产品经理提出 idea 后,下面人执行就是了,至于搞不搞的成,另外一回事。每个团队就像一个创业公司一样,团队生存周期以年为单位,搞不好的话,全员转岗(被其他团队吸收)。
qiushui777
2020-12-23 11:05:39 +08:00
@Qazxcv123 这倒是,主要 lz 没管理经验,加上毕业才两年,直接过去当产品经理怕是开发不服 :(
php01
2020-12-23 11:06:37 +08:00
用正版软件,提高工作效率
ZSeptember
2020-12-23 11:26:40 +08:00
研发参与业务决策是一件好事情,虽然大部分研发都会觉得好难。
fanmouji
2020-12-23 14:10:49 +08:00
一般涉及到自己用到的东西就好了吧,开发软件付费,开发机器硬件升级等。
hotsun168
2020-12-23 14:17:40 +08:00
代码重构、框架升级、安全加固、UI 美化、性能提升。
shareSK
2020-12-23 15:44:19 +08:00
确保使用软件版权无忧
升级服务器,保证高并发使用无忧
升级开发机,安卓的话就是购买更多测试设备。
要预算的话就是漫天要价就完事,给 PM 画大饼。然后一步一步砍下来。争取最大预算
Weixk
2020-12-23 16:56:30 +08:00
@hotsun168 这都不叫需求吧,没有明确的商业目标。

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