公司招了一个首席信息官,对标某系统做一个低代码平台,这位领导 3 年 Java 开发经验,后来一直带团队,在阿里呆过一段时间,个人觉得有点坑

2021-01-20 15:49:31 +08:00
 Bruin

开会的时候说了这么一句话,是对着产品说的。

“不要管技术实现方案,提需求就行”。

开会的时候说了一堆名称,dws,ai,神经网络。

让前端调研开源框架写组件,反正技术、开发都一脸懵逼。

所以这位大领导的技术能力到底如何?

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115 条回复
TicSmtc
2021-01-20 15:54:04 +08:00
要不就是知识量爆炸的超级大佬。要不是大忽悠
lengyihan
2021-01-20 15:55:00 +08:00
领导不都这样,全靠会吹。
jump2cn
2021-01-20 15:55:36 +08:00
营销型人才,建议推荐给销售总监
chenqh
2021-01-20 15:55:46 +08:00
然后 007 ?
hitmanx
2021-01-20 15:55:56 +08:00
你是想让大家附和你说他是大忽悠呗。要不然的话你的描述 1 )信息量不够做出判断 2 )言语中有预设立场
zhiguang
2021-01-20 15:58:14 +08:00
三年就能带团队很牛了吧,记住是因为有能力才在那个位置,而不是在那个位置有能力
chendy
2021-01-20 15:58:45 +08:00
可能是架构师培训班产品……
haython
2021-01-20 15:59:10 +08:00
不说技术能力,对产品说的那句话,我感觉对。。。。
redtea
2021-01-20 16:00:26 +08:00
CTO 都不写代码了,还想让 CIO 写代码?
tony1890
2021-01-20 16:02:01 +08:00
不考虑团队能力的架构师?
如果他能填坑倒没什么。
kaka6
2021-01-20 16:02:49 +08:00
1 、如果大廷广众之下,说些场面话,可以理解,这个场景需要
2 、如果跟直接下级交待工作,分配任务,还用虚无缥缈的话,忽悠成分较大
3 、我最近也在了解低代码的开发,如有较好思路,还请多分享(在确保公司保密的情况下)😀
chengs
2021-01-20 16:03:42 +08:00
@zhiguang 码农因为代码能力被升到管理岗,他是好管理吗?
lovecy
2021-01-20 16:05:50 +08:00
“不要管技术实现方案,提需求就行”
这样也可以,但是少了下面这句话
“技术团队有否决权”
Rwing
2021-01-20 16:08:13 +08:00
CTO 都不写代码了,还想让 CIO 写代码?
ZSeptember
2021-01-20 16:14:44 +08:00
我觉得很抗
dadaoqueyi
2021-01-20 16:19:48 +08:00
“不要管技术实现方案,提需求就行 ” 说的很对,产品管技术实现方案干嘛
murmur
2021-01-20 16:20:55 +08:00
产品提需求不需要管实现方案,但是你也得知道自己公司半斤八两啊,你要给他个 200 人硕士博士一堆的团队那真是随便提
lauix
2021-01-20 16:21:41 +08:00
低代码?为什么不看看我的 w5.io
imn1
2021-01-20 16:26:00 +08:00
你想问哪方面的技术能力?
CIO 的能力不是体现在写代码上的

一个电商的 CTO 能保证上亿的买卖,机器和程序能满足“稳定运行”这个需求,但他做不好商品的销售分析,指导采购和盈利方向这些,因为后者是 CIO 的能力提现
Bruin
2021-01-20 16:30:02 +08:00
@imn1 我是觉得他吹了一堆概念。具体怎么落地,或者整体的技术规划这些应该有个大致的文档概要吧?

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