两个项目同时进行，大家能多线程操作吗

[nery]

如题，两个项目都很急，老板要同时进行，但就我一个程序员，在专注做一个项目过程中，随时有可能插入另一个项目的优先级较高的功能，程序员不是讲究的一个专注吗，大家有遇到这种情况吗，如何处理的。

[ward56]

多线程在各行业都会有的，先从个人入手，提升自己。
实在不行可以从流程入手。
这种情况就体现了 jira 的用途，可以查询下项目周期和流程管理方面的资料，从迭代过程优化。

[ward56]

抱歉，重新读题才看到标题就你一个程序员，迭代过程优化当我没说。

[PythonYXY]

除非给两人份工资，否则让你老板多招个人。不行的话就跑路

[nieboqiang]

两个项目算什么。我不仅同时搞好几个项目，现在甚至两个迭代并行，前一秒还在写这个迭代的需求，下一秒就要去改上个迭代的 bug 。

[dongtingyue]

总时间够还好，少的话 bug 容易多

[DamonLin]

从删库到跑路

[TomVista]

频繁的突发性转换肯定是不行的，

单人固定时间段转换技术 完全没有问题

再添上协同合作的话，就都不行了，因为你永远不知道同事在什么时间给你搞什么幺蛾子

建议就是分时间段，而且要以书面形式交给工作的上下游

[iamppz]

作为一个小作坊的老打杂已经习惯了，每周开 N 个项目的需求评审、计划会议，跟老板汇报工作，跟技术讨论具体的前后端编码方案，最近一个月因为产品经理不到位还要画画原型，数了下工作 QQ 今天的聊天对象有 20 个，是比较悠闲的一天

[bigbigeggs]

之前比较忙的时候，三四个需求。

上午一个需求

下午另外一个需求

晚上在搞一个

慢慢的，就差不多了，其实还好说实话

[lixingjun]

这难道不是常态吗？

[wh1012023498]

= = 开多线程似乎容易精分

[mosliu]

并发呗。

[LeiLeibiubiu]

平常拉

[WingOnSummit]

挺常见的。去年有大半年的时间，上午 windows 写 c#，下午 linux 写 Python，有时候一天能切换三四个项目。

[Still4]

频繁切换只能开发小需求，复杂需求需要的专注度高，切换太频繁的话产出直线下降

[Android2MCU]

建议还是不要搞并行开发，之前一手握着 4 个项目，各个项目经理都来催进度，真是忙飞了，趁着这个项目编译的几分钟，赶紧整下个项目的功能，结果就是达成目标效率太低，bug 多。后来实在受不了了，告诉他们我人就一个，让项目经理去排优先级，再提供开发资源，严格按排期一个一个走

[zhuangzhuang1988]

不能

[lei2j]

脑子要变浆糊了

[zmxnv123]

并发将就下还可以，并行的人是真牛🍺

[Sunyanzi]

同语言不同类型的项目我能同时进行四到五个 ... 同类型的理论上讲还能更多 ...

前提是不打破我每一个任务的原子性 ... 而且需要排程明确 ... 吵架一边去吵都不要影响我开发 ...

这样我做完一块马上就能抓起另一个项目的另一块 ... context 切换不会超过两秒 ... 轻松随意闲庭信步 ...

这实际上就是用快速细碎的串行模拟并行 ... 毕竟我真的做不到两眼各看一台显示器两手各写一套代码 ...

每个任务的时间可以短 ... 最短一分钟最长一刻钟一类的 ... 但一定要保证这个时间是不能被打断的 ...

多项目并行一定要做好自己的规划 ... 不要谁发的 SIGINT 你都吃 ... 硬气一点说等下那就是等下 ...

能做到这个 ... 你就会发现只是区区两个项目同时进行而已 ... 真的没有什么难的 ...