一般大厂应该怎样做 code review,如何组织 Git

2021-04-27 12:10:41 +08:00
 8e47e42
求有实战经验党讲讲:
1. Code Review 作为 Senior SE 的流程怎么做会比较能帮助到 junior SE ?如果一个 PR 有 bug/错误 /需要改进的地方,我要如何提出比较好。
2. 一般大厂的大家如何使用 git 协作?会直接在同个 code base 上协作(一个 git repo, 小组所有人有读 /写权限,遇到 feature 直接创建 branch,commit 到 repo,完成以后 PR 到 master/main ),还是通常会从主 repo 中 fork->创建一个 branch 写这个 feature->PR 回去
3. Commit 以什么方式组织( function ? class ?)最合适?

求各种细节
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83 条回复
sky123jk
2021-04-27 18:33:42 +08:00
字节貌似也是 git
Jooooooooo
2021-04-27 18:59:06 +08:00
啥叫大厂不用 git

多去几个大厂看看吧

还有啥权限控制以为 git 没有?

回到楼主的问题, 有错一般就是直接写评论.

协作一般会有 master 主分支, 开发再从主分支拉出去然后再有 develop, test 之类的分支提供测试发布, 最后 pr 合并上线

commit 一般按照需求组织, 一个需求是一个完整的 commit
cominghome
2021-04-27 19:11:33 +08:00
@balabalaguguji OPPO 互联网这边也是用 git,研发体系那边好像确实没用
wellsc
2021-04-27 19:58:36 +08:00
@balabalaguguji perforce?
billlee
2021-04-27 20:16:36 +08:00
1. 看个人习惯,我习惯直接在代码行上添加评论
2. 一般是 branch & merge, 没必要 fork
3. 按需求或特性组织
Augi
2021-04-27 21:29:28 +08:00
@balabalaguguji 刷新认知,待过腾讯,美团和一家外企都用的是 git,用 svn 是在大学的时候,有点刀耕火种的意思。。。
Augi
2021-04-27 21:31:11 +08:00
@balabalaguguji git 为啥没有权限控制,各家都是以 git 为基础实现自己的 code 平台。
mooyo
2021-04-27 21:35:08 +08:00
nvioue
2021-04-27 22:58:17 +08:00
服了服了,到处都是 git 狂热粉丝, 一说 svn 就开始嘲讽... 一个管理代码的东西有啥吵的?
git 发明之前代码难道是外星人管理的?
有很多老一点项目和游戏行业都是用 svn 的,
现在的人不要以为 GitHub 流行了就觉得全世界都要用 git, 这不二极管么..
git 没有很 nb, svn 也不是垃圾; 你们 svn 的 git 的区别都没了解过吧..
过去吵 os 谁牛逼, 吵语言谁牛逼, 现在又来一个吵 git 和 svn 牛逼..
huangsen365
2021-04-27 23:55:21 +08:00
只要是大厂还没全部把相应项目拆分成为绝对的各种微服务架构…如果全部百分百是微服务架构的话使用 git 去做版本控制就一点也不永担心权限问题
namelosw
2021-04-28 00:09:53 +08:00
@balabalaguguji 你这个有点过于利益相关了

我理解 Amazon 和 Microsoft 这些大厂是用 Git 的。

Google 和 FB 不用 git 的原因是因为性能,Mercurial 本质上和 Git 更像,而不是 SVN 。至于这两家需要特殊的工具是因为他们走的是 Monorepo 路线,一个代码库有上亿行代码,其他体量不够或者 Polyrepo 路线的大厂都是 Git 。

我理解的确可能有些场景更适合 SVN,但是基本都是非技术驱动的敏感行业(军队,金融等等传统行业),而不是互联网大厂,因为我的经验就是 SVN 很拖开发后腿。
easylee
2021-04-28 00:26:41 +08:00
我曾经也觉得 git 是主流,是明智之选。

我主要做 Java 开发,以我当时的观念,举个例子就像是 spring mvc 对比 spring boot 。

后来随着负责的项目越来越多,考虑方面越来越多,发现我的想法其实是不成熟的,是错的。

没有孰优孰劣,只有适合不适合。

具体缘由前面的评论已经说的挺详细。
jsq2627
2021-04-28 01:58:49 +08:00
老实说,直到近期工作接触了一个百人协作,数万 commit 的 monorepo 后,才发现 git 的上限在哪里
msg7086
2021-04-28 02:22:59 +08:00
权限控制大过天,这很中国。
我厂每个开发都能看到所有的 Git 项目,能读所有项目的源码,能克隆所有的项目到本地。
当然我厂比较小,连微软我们都比不上,更别提网易之类世界一流的大厂了。
cassyfar
2021-04-28 02:35:49 +08:00
@balabalaguguji

clone 一下 100G ???你确定你在大厂当过程序员?
yzbythesea
2021-04-28 02:49:03 +08:00
1. 有错误就直接 comment 在 PR 上
2. 创建 branch 然后 merge 进 master
3. Commit 的范围比较宽松,基本以一个 feature 为主。
yzbythesea
2021-04-28 02:53:02 +08:00
现在都流行 microservice 了。。。哪还需要 svn 呢?意思是公司屎山一样的 monolith code 还可以吹一波?
kaedea
2021-04-28 03:11:42 +08:00
没有
tsaohai
2021-04-28 03:19:05 +08:00
有人用过 source depot 吗😆😆😆
gaohongyuan
2021-04-28 03:37:44 +08:00
> 1. Code Review 作为 Senior SE 的流程怎么做会比较能帮助到 junior SE ?如果一个 PR 有 bug/错误 /需要改进的地方,我要如何提出比较好。

直接在 PR 里评论,评论就是干这个用的。比如「这段代码可以用 XX 这个 API 实现」,「拼写错误 /错别字」,「这里最好这么写 XXX 」。如果一两句话很难讲清楚的话可以私聊或者面对面沟通

> 3. Commit 以什么方式组织( function ? class ?)最合适?

我在组里的经验:commit 不宜过大,所有东西加在一起尽量不要超过 500 行。如果超过了,可以尝试拆分成多个小 commit 。只要你能一句话概述这个 commit 在做什么,就可以当作一个 commit 。概述可以是
* 「重构某某 API (step 1):给新 API 创建 interface 」
* 「重构某某 API (step 2):实现新 API 里的 A 功能」
* 「重构某某 API (step 3):实现新 API 里的 B 功能」
* 「重构某某 API (step 4):让 Caller 调用新的 API 」
* 「重构某某 API (step 5):清理旧的 API 」

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