你们喜欢佛系 leader 吗?

2021-06-19 14:19:55 +08:00
 wangbenjun5

在我这几年的职业生涯中也换过不少公司,经历过很多团队,一般 leader 有几种类型:

1.佛系 leader,基本上啥也不管,只关心需求的开发进度,对于技术细节啥也不管,也不碰代码,纯管理类型。

2.强迫症 leader,啥都想管,事具必细,从需求到代码开发一路盯着,对于代码风格规范强制要求,甚至看你变量名取的不好看也要管。

上面说的 2 种几乎是 2 个极端,我觉得都不爽,第一种看上去确实爽,自己代码想咋写就咋写,能跑就行,但是从另一个方面说时间长了也是摆烂,太没追求。

第二种,如果 leader 的要求合理也还行,但是也挺烦,啥都管的 leader 就像是“妈”一样,有时候会提一些不合理的需求,最重要是这种 leader 有时候容易失去重点,把时间浪费在很多表面上面。

大家怎么觉得?个人觉得一个合格的领导,必须有张有弛,既不能太佛系,也不能过于严格,这其中的度得把握很好,这样大家都很舒服。管理真的是一门学问!

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29 条回复
WIN2333
2021-06-19 14:24:23 +08:00
喜欢佛系 leader,现在 leader 是第二种,很烦,而且喜欢催进度,每天压力大到想离职
kangyan
2021-06-19 14:28:12 +08:00
我更喜欢第三种,管事且给下人自有空间
wangbenjun5
2021-06-19 14:31:10 +08:00
@WIN2333 催进度的最烦了,需求拿到手给个排期,按时间做好就行,一直催算个啥
simonlu9
2021-06-19 14:32:46 +08:00
你没经历过烂代码导致团灭的场面,有些人写代码真的只是完成任务,完全不按套路出牌,甚至留下深恶痛绝的 bug 给后人
snuglove
2021-06-19 14:32:57 +08:00
还是佛系好,
WIN2333
2021-06-19 14:33:39 +08:00
@wangbenjun5 根本没个明确的排期,这是最恶心的
DonaldY
2021-06-19 14:40:39 +08:00
两者都不好,第二种,如果 leader 技术水平差,很难想象,最终就是 API leader,各种会议不断。
qwertyzzz
2021-06-19 14:44:10 +08:00
现在的是佛系 天天闲死了 他压根不写代码 进度也不咋催
shapl
2021-06-19 14:45:51 +08:00
@WIN2333 #6 更恶心的是,列出排期后,过几天又来压缩你的排期。
xingshu1990
2021-06-19 14:46:02 +08:00
简单的说:我们绝大多数人呢,希望领导能为团队拉资源,然后就和佛系领导一样,只关心开发进度,不插手技术细节。出了事情,领导扛着。

第二种的领导,管的太细,会造成员工不自信,而且不敢提意见。最后员工呢,往“讨好型人格”发展。
kalassssh
2021-06-19 14:58:40 +08:00
算佛系吧
进度肯定是要关注的
关注系统设计和技术方向
想起来就组织个 review,大家互相 BB (学习)一下
thunderw
2021-06-19 15:06:25 +08:00
自己上进的人适合佛系领导。
上学做作业写毕设都要导师催的人,适合催命的领导。不天天催命信不信最后 deadline 的那一天晚上告诉你,对不起,没做完?
Ngink
2021-06-19 15:14:41 +08:00
我见过不懂技术的还硬要管数据库设计的
dfkjgklfdjg
2021-06-19 15:20:21 +08:00
我从我自己精力和自己管理团队的感觉来说,佛系领导 不是一个称职的领导 ❗❗❗
因为我就比较佛...合并的时候大概看看代码,除非真的写的很烂,不然不会管,
但是真的后来发现完全不管,有些人是写的都是些什么乱七八糟,进度不明确,最后导致延期。

所以开始强制开启 lint,以及规范 git 提交格式,不要求每天都有提交,做完一个子功能提交就可。
进度安排会有一个大概,然后让他们自己排优先顺序,截止时间前完成测试就行。
snw
2021-06-19 15:21:29 +08:00
主要取决于你和你平级队友们的水平,以及你以后要不要接手这个 leader 的摊子。

第 1 种,如果遇到猪队友,或者你以后要接手,你也不爽。如果队友不错,或者你拉完屎打算跑路,那佛系 leader 比较舒服。
第 2 种,如果严格管理可以让屎山不那么烂的话,以后你接手会舒服些。

当然还有其他因素,比如出事故是 leader 抗还是甩锅给下级之类,比如 leader 自己管理水平够不够、制定规范水平够不够。
noparking188
2021-06-19 16:39:55 +08:00
这些都不重要,重要的是能为团队成员争取利益,在与其它组撕逼时强势甩锅
hhjswf
2021-06-19 16:56:13 +08:00
1 比较完美了啊,至于技术细节不如定时一起 codereview,2 我反正受不了
wa143825
2021-06-19 17:53:42 +08:00
我这算第 1 种,工作很舒服,但我希望他能定一下代码规范,改进一下团队工作流程,弄一弄文档
joyhub2140
2021-06-19 18:08:07 +08:00
半佛系啊,技术经理作为领导一般只管三件事,服务器运维决策+开发规范+进度监督

前两点刚开始会忙一点,之后一切规范化后,基本上不会有太多操心了。

后面就剩下进度监督了,这个就会让后进的同事误会技术领导一般啥事都不干。。。

其实一直纠结于一线琐事的领导,不算一个出色的领导,反而像一个小组长,没有适当的放权也不行的。
fiypig
2021-06-19 19:09:19 +08:00
我第一家就是第二种 , 工作上约束更好,但离开工作,还是关系很好,很怀恋第一份工作,可惜再也找不到了

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