想听听大家的想法，我和一个同事一起约定好刷算法题，每天每人 3 题，每天要刷的题目我提前准备好；我每天都准时提交算法的解法，但是他很不自觉，想提交就提交；我们还要继续这个约定吗

[751327]

每天刷算法的想法是我提出的，计划是我们一起制定的，当时同事的态度是很积极的； 具体施行的时候，我同事其实也挺积极的，但是我感觉他没有真正花时间在这个事情上，偶尔提交几题，也不是一题都不提交

我这个人很喜欢和别人合作做一些事情，在做的过程中，相互交流比一个人死磕好太多了，就算我同事每天只做一题，只要有解题心得的交流我就感觉挺好的，但是每天催他我挺烦的

现在这个约定你们感觉还有必要继续吗

[751327]

大学的时候，我和别人一起参加活动，因为别的成员不太积极，我当时就很生气，放弃了准备很久的活动，但是最后他们没有我还是取得了不错的成绩；

这件事对我影响特别大，会很谨慎结束一段合作

[amusier]

约定的时候就应该定好奖罚机制，比如连续两天未提交，罚款 100 元啥的……

[coderluan]

没必要继续, 但也没必要想太多, 这种约定无关法律也无关道德, 按自己的想法做就行了, 问网友意见都说明楼主有点不擅长拒绝.

[sky96111]

本来就是互相督促的学习行为，他不想参与了就退出呗

[bct2020]

不如和我一起合作吧 哈哈

[xipuxiaoyehua]

不如换我？

[Ehend]

如果可以，希望明年和你一起

[catVSdog]

为啥干啥事儿都要找个作伴呢。。。。自己一个人多好。。

[surfmanjoe]

也许对方觉得你水平太低，从他的角度看没收益呢？

[HongJay]

看你这头像就觉得很恐怖

[namelosw]

一般组织活动都是这样的，口头入股声援都可以，一出钱出力就发现不行，人都是这样。组织活动必须考虑到这点，如果你你没考虑过这种问题，我觉得可能是你考虑不周。

之前在公司搞过一些类似读书会的东西，基本上第一节有几十个人，第五节就只剩七八个人了，不过最后那几个人基本都坚持到了最后。

搞活动主要就两方面，一个是机制，保证每个人都有责任感。比如轮流讲题喊人等等，如果只是一个人牵着别人，其他人就完全没有主动性。再比如暴力一点就是集资返还之类的，放弃的人给其他人做奖励（只是举个例子，最多几个好朋友之间数额很小的搞一搞，别踩到法律红线）。

另外一个方面就是做什么事情的核心都是人，一个人是不是靠谱（工作上经常能看出来，有的人就动嘴皮子多，有的人实施就很不错），是不是有动机动力（比如一起搞完能刷 KPI 等等）这些因素都很重要，所以需要选对人一起搞。经常看到有一堆人有想法说要做产品游戏，拉了个群热火朝天讨论半天就没下文了。虽然读书刷题这种业余小团体看起来不算什么，其实经常比创业还难，因为创业雇人只要有钱分就行，搞业余活动没钱拿，发动群众就变成了一门艺术。很多时候宁缺毋滥，特别是前期几个核心班子很重要，事情走上正轨再开始考虑扩张。

[PEIENYKYK]

拉个群什么的一起学嘛

[Xs0ul]

1. 就像讨论班，读书会一样，听众的参与度肯定不如分享的那个人。你可以考虑两人轮流准备和挑选题目。
2. 另一方面，楼主可以考虑下会不会每天 3 题太多了，或者同事的进度不如楼主。可以试试两人每天共同刷 1 题，楼主自己额外开小灶做 2 题。因为 3 题做完也得花点时间，再加上讨论，空余时间不一定每天都有这么多。

[wolfie]

大不了不主动找他自己刷就好了，没必要自己置气。

[sleaves]

首先你要调整心态，职场无关乎利益的约定一般人很难严格遵守（严于律己，宽于待人）。千金易得，知己难求，慢慢遇到跟你性格相似能懂你的人吧。

[korokke]

人和人是不同的，你能做到说明你自我约束能力比较强，或者你有一个强烈的驱动因素。你同事可能并不具备这些条件，大家都是成年人了，没办法把对自己的要求强加在别人身上。放轻松一些，他提交了你们就交流一下，没提交的话你自己做呗，或者找到一个和你情况类似的人。

[yaxe]

曾经也有个同事要和我一起刷 鸽了几回之后开始奖罚制度。一天不刷 200，后面就自觉地结束了刷题之旅