关于离职原因的讨论

[YaakovZiv]

周五下班前，找直属领导提出了离职。并且发送了离职告知，目前等 30 天就解除劳动合同了。
领导问我离职原因，表示愿意多给钱，愿意分配给我更多项目机会，让我继续在团队内，我以个人身体需要休息为由，拒绝了领导。
离职真实原因是，忍不了太菜的客户。对接的客户是某运营商公司的老员工，因其技术和管理能力都没信服力，实在是难忍其各种工作上乱搞。客户对自己管理的项目不在乎，出事情就甩锅给别人，做出成绩就各种邀功。有问题了，第一时间不是处理问题，也不交流问题，更不找人讨论，而是先找我领导说我能力弱，不能快速搞定问题。等我解决完问题，就开始说我技术好，判断问题准确，让我感到很烦。实在是难忍。

纠结：
1 、在纠结，要不要和领导讲真实原因是因为客户太恶心。
2 、遇到让人反胃的客户，各位都是如何面对。
3 、是否有必要在离职时，邮件投诉这个客户能力太菜。

[66beta]

楼主实在广告公司吗？

一般广告公司的甲方客服就是这副吊样的，啥都不懂，啥都要插手。
不懂的定义：就是纯蠢，生活常识都不懂得那种。

我是不太理解那些 500 强企业，为什么会招那样无能的人？

[66beta]

@66beta 更正：
实在=》是在
客服=》客户

[tsykr]

没必要因为这个理由换工作，毕竟跳槽后你可能还会遇到这样的客户。

[lakehylia]

没有必要，别人菜是别人的事情，你为什么要点醒他。菜到一定程度自然会碰壁，你为啥要当好人点醒他呢。

[Suclogger]

1. 不要
2. 要么忍要么走
3. 不要

[byte10]

@Chism 哈哈 这年头还有这样的公司，，

楼主我建议你学点 炒菜，画画，分散自己的注意力，不要在时间浪费在这些垃圾客户上，你要去思考人生的意义。混日子不好吗？等着拿 N+1 不爽吗？非要去较劲。要佛系一点，跟别人对峙，你就说 ：是是是，你是对对对的。这样可以避免很多问题。

外面到处都是辣鸡，如果不想遇到辣鸡队友和客户，你就要去一些的 IT 公司，他们很多都是研究生毕业的，他们谈吐修养，思维都比较好，不会出现一些很低级设计，编码，逻辑上的认知错误。。

像奇葩说那些辩论高手对付这些 低级的客户完全没用，知道为啥吗, 因为他们认知水平差到 理解不了别人的论点，说你想过的好，就去好的公司，大的一些 IT 公司，最好核心部门。

[wutiaowy]

因为客户傻逼去换工作， 也可能会出现下一个公司也有个傻逼客户，或者傻逼同事。
做好自己工作份内的事，有工作问题不怕，解决就好。
同事及客户这种外部原因，真的受不了，自己还有能力的，那就换吧。 谁不想待在舒适的环境里

[xinghen57]

@byte10 认知水平这点一语中的。

隔壁贴： https://www.v2ex.com/t/820234
22 楼的回复和你的异曲同工

[daliusu]

离职找个理由搪塞就行了，没必要说太多，难道指望一家公司因为你一句话就改变了么？

[tqyq88]

客户=甲方爸爸

你会因为爸爸很菜就投诉他吗

以后不管你是打工还是老板，一样会遇到很多这样的客户

[jellyspot]

我只知道，要么忍要么滚

可能会让我离职，我这特别讨厌的点
1. 干的事情没有边界，什么都干，什么都管
2. 领导太垃圾
3. 每天疲惫不堪，但是自己技能却得不到一点沉淀
4. 周围人勾心斗角，内卷严重

[xinghen57]

@tqyq88 乙方要是有一堆爸爸，都看哪个爸爸给的多，其他的要靠边站的。
不是是个爸爸就是爸爸。

[xinghen57]

爸爸儿子也要看供需关系，是爸爸的儿子多，还是儿子的爸爸多。或者说是爸爸对儿子重要，还是儿子对爸爸重要。
甲方要是不看情况把自己当爸爸，又是一个不重要的爸爸，只能说社会毒打太少了。这种情况领导还真把甲方当爸爸，就耐人寻味了。

反常之处必有妖。

[Bigglesworth]

不要投诉吧，不喜欢就算了，你投诉可能影响公司签单

[YaakovZiv]

@66beta 不是，是做云计算的厂商。客户是云计算产品的买家。
看了楼上说的，有些理解前任离职人员的做法了，已离职人员，都是闭口不谈客户问题，离职后就各种理由拉黑客户。看来我也要学习一下这种做法。

[YaakovZiv]

@l00t 投诉给客户的领导，近一年，客户所在部门加入了十个新人，其中有 4 个很想升职，要升职，就必然会顶掉这个客户。客户所在部门岗位是固定的，有人下来，就有人可以升职。

[YaakovZiv]

@billjobs 好的，想了想，确实是，给自己也留个好人卡。

@endy 确实，以后可能也会遇到菜的客户，但很小概率遇到这么奇葩的客户，就是那种很菜还很硬。如果是“我菜我认学”我就忍了。

@tigerstudent 直属领导想留我，但是他权力太小，能调度的岗位很少。

@leoyanpc 这客户花钱还真的不多，全依赖这客户的同公司其他部门带给公司的折扣券买单。

@wd 感谢，我已经准备好当个老好人了。

@xinghen57 客户这状态，根据五年内接触过客户的人说，客户一直是这种状态，对谁都这样，所以这项目也是神奇的一年换一波人。领导搞不定客户，拉人来提供服务，就是为了应付客户，还不想打理客户，就等客户订单到期以后不再续费。

@Chism 离开工位十五分钟就扣钱的话，我去了那种公司，肯定扣的倒贴，我上大号就要 20 分钟。

@christin 确实，太真实了。

@hidemyself 这客户引导不动，属于那种菜还硬的。团队里还有 IBM6 年经验熬不动离职的，大佬都带不动这客户，我更带不动。

@Rache1 这客户因为占着部门的技术管理岗的职位，所有技术问题都要经过这个客户审核。

[YaakovZiv]

@lakehylia 好像是这么一回事，有些理解已离职的同事为啥要明知有问题，还要顺着客户了，但是留的隐患实在是太多了，很怕故障集体爆发的时候是我背锅，我想着先跑一步。

@byte10 我会努力的，感谢。和老同学也聊了工作的事情，那些大佬云集的地方，确实是氛围挺好的，有问题就及时交流处理，不像我现在面对的这客户，问题都能积累到难以处理了才想着处理。

@zhoufa163537 这个客户的存在对解决工作问题的阻力很大，提供的问题预警预案，客户完全不在乎，客户日常都不在乎这个项目，我就不想继续耗下去了。

@daliusu 感谢感谢，更加坚定我要保留这个理由，继续当老好人了。

@tqyq88 当前业务来说，这到不至于，买家不是只有这一个客户，这运营商很多部门都是我们的客户，对我们团队来说，只是有个运营商的部门不合作，不是整个运营商不合作。

@Bigglesworth 嗯嗯，可能会影响到，我还是继续当老好人。感谢