垃圾外包公司，行业的搅屎棍

[Saxton]

PS： 为了防止引战，我这里只骂垃圾的外包公司

公司有个小项目，因为公司项目紧张，外包出去了一个外包公司做，包括后续迭代，最近因为这家公司拖延工期太严重，决定收回来自己做，
好家伙，一看代码绝对是屎山中的屎山，什么设计模式都给压在地上摩擦，代码一大堆复制粘贴，代码风格变化诡异，短短的几个月我感觉这个项目在他们那边就起码经过 5 个人的编写了
最骚的是，有些需求，写不出来，就拿点提示文字糊弄一下，某个模块需要网络请求后提示成功，然后就写了个提示框，直接就提示成功，连请求都不发了，因为后端那块逻辑也是错的，请求会报错
职业道德拿捏的死死的，叫打钱的时候永远在线，出问题永远装死

[masterclock]

本身就是软件公司，外包项目出去当然可以 code review 等等控制质量，然而很多外包是非软件公司出去的，公司内根本没人能够审核代码，只能审核功能，被外包坑在所难免。

[shanghai1998]

请外包公司做项目，验收自己做；自己找专业的人测试验收即可，太烂的代码 bug 修不完的

[baibaibaibai]

这咋能验收通过啊，数据都不对

[freelancher]

直接就验收不过。不打款就可以了。

哪里来这么多问题。这块应该是项目经理管的。你管这么多干嘛。

[LaGeNanRen]

给你说个故事
中铁下的集团，某个工程+绿化的项目，是要拿出去评奖的级别
给了某有编制的设计院
设计院外包给大学某教授
教授给手下的研究生
研究生给已经毕业但私交不错的学弟
已经工作了在小公司 cv 的学弟又喊了私交不错的同事们打下手
就这么半个月加班加点的把图给做出来了

当你习惯这个烂透了的世界时，就好了：）

[smartwusir007]

我想着包给那些网上找私活的个人会不会好点，包给一个公司当然没人在意了

[adspe]

@silk 确实，我们这好多项目都这样，都喜欢压价，一个总包一层一层最后到我们这没啥钱，大部分还给老板拿走，
很多外包前端都很少的，一个前端往往负责几个项目，工期自然就往后退了，用最少的人力赚越多的钱，我是看穿了，项目制的外包比派遣的外包还要坑

[adspe]

@wangtian2020 钱给的少，必然接这个项目的人对于外包公司来说，自然分配一个人力成本最低的来做，如果自己做赚不到钱，那么就分给下一级的外包去做，自然质量越来越差。外包里面也有大牛，只是人家都是做钱多的，钱给的少，代码就是烂的，你不会还想用 1W 的钱写出 10W 的效果吧

[shaojz2005]

外包坑的确实不少，因为不坑的可能收费贵，然后找不到活，只好收少一点，质量就下降了。

也有好的外包，微软也做定制化外包服务，它一个很简单的项目都上百万，给得起钱的话应该还是有质量保障的。

[westoy]

@LaGeNanRen

还真得一层层包， 越层接不一定有资质拿项目， 也不一定能成功结款

制造业这种现象其实更严重

[Pichai]

这种情况是项目外包，应该换成人力外包。可以让外包人员驻场开发或者是你们派一个有能力的人去他们的办公场所驻场，每天 review 代码，催进度，及时向你们的上级同步项目进度。
这样发现问题也会更早，对你们的损失来说也是最小的。

[LimboRunner]

某信息安全公司的官网前端几乎是我一个人做的，末包

[rm0gang0rf]

这和外包没啥关系
只和剥削有关系

[cmdOptionKana]

我看垃圾网络小说，很垃圾那种，故事情节生造硬凑，但就算那样的作者，也知道找外包要把合同写好，过程抽检，做好验收，随便去农村找一个没读过大学的人，他都懂这个道理，外包需要盯紧点。

[cw2k13as]

@hzjiyu 这样不就直接拷走源码？？？

[jorneyr]

对公司不是啥好事，但这件事情对普通员工是好事。

[wenwenjz]

下次外包找我，价格合适保证满意！

[dengji85]

写代码就是完成功能、完成性能需求，同一个需求每个人写代码都可能不一样，现实环境工期紧，不可能仔细设计，代码简洁易于维护就行了，我就是这样干的，200ms 的响应的接口，屎一样的代码我写出来就这样了

[shangsharon]

26 个英文字母都不够人家层层转包的

[ctrlpanel]

1. 外包涉及到虚拟团队管理，对甲方的项目管理能力是有要求的，不然就只能碰运气，捡到靠谱的外包。
2. 要么你们包出去的价格不高了，要么就是外包公司所在地人力成本高，才会出现铤而走险的层层转包。因为乙方老板也知道层层转包风险高，有可能烂尾，项目就会变成一锤子买卖。是个公司都希望做客户长期生意。
3. 外包是个酸柠檬市场，尤其是中小企业之间的外包，甲乙双方都满意比较难。鄙人不才，创业初期也做外包，深有体会。