不想搭理领导是种什么心态

2022-07-05 09:07:53 +08:00
 zhengzhou

很多时候,发现与领导沟通很困难,你没理解到他的意思,就会说是这都不懂吗,难道完全不考虑是自己的表达能力问题吗,找另一个同事 A 来理解这一段话的意思,我跟同事 A 都理解为同一个方向,按照他的理解表达的是另外一个意思。就同个办公室完全不想说话。这种心态还能能行?

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24 条回复
registerrr
2022-07-05 09:14:22 +08:00
同,说 A 就说 A ,A 都还没说清楚了,你又扯到 BCD 去了,导致 ABCD 一个都没说清楚
luqingliang
2022-07-05 09:15:21 +08:00
是打工人该有的心态
fiypig
2022-07-05 09:17:43 +08:00
老板都是对的.
yyysuo
2022-07-05 09:20:21 +08:00
是一种逃避的心态或者自我感觉良好的心态。
gscsnm
2022-07-05 09:22:02 +08:00
我现在就是不想搭理大领导。。
DreamCMS
2022-07-05 09:22:16 +08:00
LDSB
Verdure
2022-07-05 09:33:18 +08:00
正常人心态
TomVista
2022-07-05 09:35:14 +08:00
举我昨天的例子,
领导:你最近压力很大啊?
我:不大
领导:我们加个需求,很小
emmal
2022-07-05 09:38:08 +08:00
当你的副业收入>领导主业收入=鸟他干嘛,又不是他发工资
root8080
2022-07-05 09:42:08 +08:00
和聪明人合作沟才体会到什么叫事半功倍 两个人做事极奇效率
和笨蛋沟通 你说到口干舌燥他还在懵逼中 特别如果是努力笨蛋的话 更难受 你都不能生他气
itcong
2022-07-05 09:43:50 +08:00
感同身受,太正常了,哈哈
reallynyn
2022-07-05 09:48:41 +08:00
越是垄断的地方,领导的权力越大。没有制约的权力就导致了领导可以为所欲为,随意 pua 下属也不会被反抗。就算跑了一个,也很快就会有人舔上来。
比如你在杭州四十大盗公司,除了离开杭州基本没有别的选项,安家之后跑路又成本太高,就只能忍受领导 pua 。
但你如果在北上深非垄断公司或者没结婚生子,只要技术过硬随便跑。

所以要反抗 pua ,需要具备随时能跑路的能力。
一旦你发现自己深陷泥潭,想跑也跑不了,那 pua 早晚会砸到你头上。
registerrr
2022-07-05 09:51:18 +08:00
@registerrr #1 超级烦说事情没有主题的领导
redford42
2022-07-05 09:54:38 +08:00
是叛逆打工人的心态
justfindu
2022-07-05 09:56:25 +08:00
那你这样不行, 你都没法理解领导的想法, 你怎么去执行呢 ? 你应该努力把他往你的沟里带
bingoshe
2022-07-05 10:12:23 +08:00
跟我主管一模一样,讲了一个多钟,第二天继续一个多钟,我实在忍不住问他:"一句话概括你讲话的主题"
于是会议延长 15 分钟,继续胡扯
leafre
2022-07-05 10:22:41 +08:00
我的领导都不用太多沟通,说其实说不清楚,发个文档我就明白需求了,领导的文字表达能力更重要
shot
2022-07-05 10:28:35 +08:00
同意 @root8080 #10 的观点,合作者的素质非常重要。

补充一下「组织合作」视角的观点:
既然「口头沟通」存在障碍,那你们能否尝试把沟通的内容以文字的形式整理出来,相互完善以便达成共识呢?

文字的组织过程,其实也是对自己思路的整理、提炼和推敲。
表现形式也很灵活多样:需求文档、产品设计、技术方案、jira ticket 、思维导图、……
可以是领导牵头完成,也可以是团队成员先根据自己的认知完成初稿找相关方确认。

团队沟通有障碍,如果只是个别成员的素质问题,就先帮助提高他的工作素质;
如果是团队普遍问题,那就需要从团队合作机制上去解决它。

要是直接就放弃沟通,看起来非常缺乏共同目标和合作意愿。
你们这个组织更像是「乌合之众」( crowd ),而非「团队」( team )。
zw1one
2022-07-05 10:44:16 +08:00
不尊重人的人,没必要多说一句。拿钱上班就行了,不行就换
charlie21
2022-07-05 10:48:54 +08:00
二极管思维不可取。

向上管理
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