如何更好地做项目管理工作

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你可能对这种情况很熟悉：当你处在一个项目流程中时，你需要和上下游的合作方不断在文档及 IM 沟通工具间来回切换，以保证信息同步，并让对应节点的人知晓需要进行的工作

有什么办法能轻便地解决项目流转的问题，打通项目的工作流程呢？

妙记多的「接力」功能给你想要的答案。

接力功能可以将文档作为载体，以线上接力的形式，完成各流程环节的传递，结合文档承载信息化内容的能力，实现项目流程管理及推进的效果。

协作成员在线上完成项目材料创建后，即可发起接力给后续环节的人，对应人员会收到通知并查看，继续发起下一环节的接力，免去了来回切换软件告知的繁琐。

接力并非只能单向传递，任何一个节点的人可以随意指定团队内需协作的成员，完成流程节点的流转，直到项目完成。

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[wohenlanya]

vT56zJ 已用

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新的邀请码如下：evRDZb
aLTA6A
PsBp9K
9kstxS
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WJZzYu
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3MwGM2
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UtzMGW
YYYGcq
yEZeKh
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CXg6hw
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668zmh
7nWxXq
Lp92PP

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@virgo 可以用下这个邀请码：DkTpDX

[MojiDOc]

@muchenlou 邀请协同人员加入同一空间，创建一个页面，页面的右上方有接力的标示，点击接力图标后直接 @ 协同人员名称，然后创建任务和交付时间，创建好后，接力可视化示图见文档即可。有任何问题可以官网加入我们社群，与我们沟通解决

[sLvxq6Ya]

fNNxsB 已用，感谢

[sagehou]

668zmh 已用，谢谢

[Canorus]

CXg6hw 已用，谢谢

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