心情不好，说出来解解闷

LZ 做开发，实际是转开发刚不久

打去年一直负责一个服务，是用来替换现有服务的，所以开始搭了 demo ，做了压测报告。

然后就忙别的去了，具体细节开发做了个大概，但一直也不怎么紧急。

今年过年回来上边领导（领导的领导）急着上线，于是调派人手算我一共三个人，要两星期出来。

自然而然觉得应该是我做细节的开发，毕竟大框架我都定下来了，然后其他人负责测试外围的工作。

结果，只是让我负责其中一部分，然后我负责程序编译工作。让一个新人应届生负责开发主要的功能和单元测试，这块功能因为是要按照之前的标准开发，所以我一直管我领导要，结果现在给了这货。

然后又发现这这个服务又依赖其它的服务，满以为这块的工作该是我了吧，结果又是让这个人负责。

然后我把我做的功能，重要的写完了，测试大概没什么问题就提交了。然后说测出什么问题和我说，我来改。

这货不是要负责单元测试吗，自己写的那部分翻来覆去的改。

看到我写的了，和领导说我这好多问题，领导说你直接改吧，然后这货也是翻来覆去的改。

我看了下，的确有自己没测到的。但是，有本来不用动就正常运行的代码，他拿自己写的替换掉了。

甚至于，我留了 UA 为了方便上线后及时定位问题，这个 UA 也给我改了，这块完全不影响功能，一般人看到，都不会改的吧，我实在想不明白。

还有判断中的多个条件，我是为了避免大小写的问题，这货删的只剩了一个条件。

然后到处说我写的多么多么差劲，可问题是他自己的那块也是翻来覆去的改。整个结构的改。

我挺气愤的，跟他急了一次。说我的代码有问题我来改，心想这应该不会再改我的代码了吧。没成想变本加厉了。

今天我又看到改了我的并没有影响的代码，又跟他急了一次。

晚上这货气不过，在聊天工具上说我，一直说我发火不对，气量太小，他不欠我的。

我直接电话过去，这货在电话中嘴不干净，TMD,TMD 说了好几次。我说，到现在为止，我没吐一句脏话，你已经骂我好几次了。

我说，我改别人代码都是小心翼翼的，生怕自己没考虑到，总是问问对方是不是有什么深度的考量，然后改完了也请对方帮忙 review 一下，我在旁边指出这块怎么改的，怎么个考虑的。

这货是一句也听不进去，一直说我写的代码有问题。我说让你做单元测试就是测这个的。我把重要的功能实现了，细枝末节的地方有问题就反馈，我从一开始就和你说了发现问题找我，我来解决。你不光改了我刻意留的东西，也不问，一堆不用改的也改了个遍。

我说怎么办，他说自己才不愿意做测试呢。我说好，那你和领导说，以后我的我自己测，你只负责你自己的行不。这货也不敢和领导说。

就是这么个事儿。

想问问大家，是不是我做错了，我是不是太介意别人改我代码了。如果真的是这样，我应该改正的。

工作 6 年，第一次和一个应届生闹得这么尴尬的。

bhy

2023-02-16 12:00:21 +08:00

不知道能发 ChatGPT 的回答吗？主要是我觉得回答得还挺好…… 如下：

首先，我理解您的心情。看起来您花费了大量时间和精力来开发这个服务，而且您认为您的工作质量还不错，但是最终这个应届生对您的代码进行了许多修改，甚至改掉了一些您认为不需要改的代码，这使您感到气愤和受挫。

在这种情况下，我认为您的情绪是可以理解的。首先，您可以试着和这个应届生谈一谈，说明您对他的修改感到不满意，看看是否可以找到一种更好的方式来合作。您可以尝试给他解释您的编码决策，让他理解您的代码和设计思路。此外，您可以建议对代码进行 code review ，以确保修改是必要的，合理的和符合编码标准的。

同时，也要考虑到不要让情绪影响到您的工作和职业形象。在职场上，处理工作中的冲突是非常重要的一项技能。尽管您感到气愤和失望，但要试着冷静思考并维持职业风度。

最后，记住在团队工作中，人际关系非常重要。要尽量保持与同事的良好关系，并且根据工作需要来合理分配工作和责任。做到不拘泥于个人情绪和利益，以团队的利益为先。

janus77

2023-02-16 15:36:54 +08:00

首先我字里行间感觉你对自己的水平也不是很自信吧？其次你要明白改代码和水平高低是没有关系的。
如果他能公开说你代码哪里不对，能指出明确的点，那么我觉得你生气的点就并不是技术了，而是“他改你的代码”这一点。你只是不能接受别人改你的代码而已。
你怎么知道他改完就会变的更烂？ ua 是动了，条件是删了，但是没上线跑起来你怎么就断定一定会更差？你能从技术上说服他吗？
感觉你还是不能给出真凭实据说明他写的就比你烂。你只是反感他动代码而已。
说实话公司的项目，不要觉得你搭了框架就得听你的，大家都是打工仔。
要是因为他的改动真出了 bug ，那才算是有真凭实据。你可以堂堂正正反驳他，也就不用在这发帖了