与领导不和最后应该如何操作

[rqxiao]

最近一期的绩效考核扣工资了，领导的理由是没有完成考核。绩效考核我之前写了熟悉代码，但是绩效考核结束后直到扣钱我去问，他的回答是你没有输出。要我输出什么也之前没讲过，几个月里我只是单单画过几张图不够。（公司最近半年一直都没有新业务，离职近半）

领导认为的： 你没有主动来问我有没有需要做的，你工作积极性不高，你在几个月里就画了几张图不够。甚至还提出了一点我在工作时间在公司楼道中不知道在干嘛（我平时下午习惯吃点代餐，上厕所，没有在玩手机）

我认为的：融入不了领导的圈子，没给领导点头哈腰，领导没把自己当人看，领导现不正常的分配开发任务给我（但是除了我之外，基本没这样，要么已经离职了），还真的就在我自己定的熟悉代码上做文章扣钱。甚至在没让我参与开发的项目结束后，让我写这个系统的概述文档。

现在逐渐变成上班感觉互相看到都觉得恶心，和人事最后沟通，不知最终结果怎么样

[junkk]

想起我之前也是和领导不和，最后打低绩效，年终也给的最低

震惊的是我居然没有走，还陆陆续续拖了一年多才离开，当然，期间发生了很多事，领导也换过了

[chuck1in]

那你就做最基本的不就行了，领基本工资啊。绩效那么重要的吗。

[echo1937]

你的工资结构中有绩效工资部分吗，
如果没有，先监察大队，再在职仲裁，
如果有，同上，让公司举证绩效考核的方式过程结果都合理，
如果暂时还不能撕破脸，那好好学习劳动法，离职的时候再干这些事。

法律之外的事情，那就无非请客、杀头、留下当狗这三条路。

[pelloz]

不要活成狗啊，做好自己的事情，管理好自己的心情就好了，领导是啥？派任务不清晰还怪你不主动？什么鬼哦，不要总想着靠向上管理升职加薪。觉得不爽就离职走人、骑驴找马，天地宽。

[fzls]

跑路呗，领导不分活那要领导有啥用

[kingjpa]

我个人觉得人情课还是该补一补，到不用非得点头哈腰。
领导告诉你为啥，说明还是有余地的，你要真遇上小人，表面一套背地一套那才叫无解。

和他多打招呼 套套近乎 团建或有空吃个饭吹吹牛 就完了。

毕竟权力在他手里，该热情还的热情，毕竟你想过的舒服，这一步少不了，国外我不清楚，但国内你去哪几乎都差不多

如果你非要纠结为啥要这样，只能说我前几年和领导关系好的时候，我出去玩都不用请假的，随时就翘班走了。

[rqxiao]

@kingjpa 等我发现我自己工资扣了，领导才告诉我为啥

[rqxiao]

@echo1937 有的 从今年一月开始执行具体的考核，自己目前也是在准备说辞

[rqxiao]

@chuck1in 打工人不就是为了钱吗

[me1onsoda]

人活成了狗。明明是领导自己的失责，因为某些舔狗擅长向上管理，把领导嘴养刁了，你不会主动领活就是你积极性差

[me1onsoda]

要不行情差，不给他几个嘴巴子？

[mingdongshensen]

B 站有个联想哥们情况类似，把联想告上去了，要求绩效恢复正常，最终结果还没出来，但是给他打 0 绩效的上司已经被换掉了

[mingdongshensen]

那个联想哥们也后来被裁了，也就是，打低绩效和被打低绩效的都走了，说明啥

[KratosOmega]

打 C 绩效了不做沟通，直接扣工资，这明显公司和领导的问题

[novaline]

领导水平不行，没想法，不会分配任务。让员工自己找事情做，做完了他居高临下指点一番，做好了，功劳是他的，做的不满意，扣你绩效，这种管理很差。

[Hole]

楼主，事情后来发展成什么样了？

[rqxiao]

@Hole N+1