前端第一次进小公司的碎碎念

[shui830]

21 年毕业
21.1-22.12 实习转正在一家算是中厂的公司
巅峰 1500 人，基建完善，cicd ，代码管理

被裁后的四月份进了现在的小公司，十几个开发，前后端占比 4：6

吐槽
1 、代码没有风格检测，大伙随心所欲，今天我的自动保存把你的代码格式化掉，明天你的自动保存把我的代码格式化掉。

2 、代码没有分支，这个月开始在公司的公共后台上给新项目写后台，才发现公共后台代码里已经有十个项目了，全在一个仓库、一个分支上，靠环境变量管理项目。

3 、今天接到新需求，之前有类似的模块，组长建议新建文件夹复制老代码过去，然后改个路由地址，接着我瞅了眼路由文件，只有一个,1134 行。

4 、给前端组长提建议，我想切个分支出来，被否，理由是怕后面如果别人改我的代码会忘记切分支。

5 、开始在屎山上拉屎，开摆

[duan602728596]

确实，小公司就是这样

[tool2d]

我遇到过最离谱的事情，是前任接手后，直接把前前任的一大段有效代码给覆盖了，因为代码量太多，领导一直都没察觉。

过了一年后，才有人反应过来，这代码不对啊。

等发现问题时，前面两任都离职了。

[Yukiteru]

跟我公司类似，不过我这边的组长不怎么管事，所以现在我们的代码规范啥的其实都是我制定的。。prettierrc 文件也是我写的，就还好。你这种组里面不规范组长还管事的确实比较难搞

[luzemin]

小公司就是这样

[Finnn]

不是小公司问题, 是负责人无能, 但凡有点能力也不能接受这种辣鸡状态, 当然这种情况在小厂太普遍了

[jinsongzhao]

大公司可以直接强制执行，大家不敢反对，有培训时间，有缓冲时间。小公司强制执行，缺培训资源，赶时间，估计要被抵制到放弃。但是不妨碍有管理经验的，带领大家循序渐进的执行，最后形成一套从小到大，逐级升级经验，形成这样的经验人，可以根据公司规模，缩放开发，难得的人才。

[3000codes]

约束好自己就行
开始我们组也没规范
后面他们看我代码写的漂亮,封装的工具,组件也很好用就开始用我的东西
现在他们虽然也还有一些他们的风格,但是大部分都是从我这出去的,我自己改也很方便

[leegradyllljjjj]

我这大公司也这样，这种东西只有靠自觉，不然带来的成本无法估量

[lilei2023]

我们也就 10 人左右的，也比你们的正规！

[kinghly]

你们组长估计也是菜 b 。可以争取搞掉组长自己上位。

[Oktfolio]

领导太辣鸡了，我这也是。
屎一样的代码，给的工资还不够精神损失费。
过等保又有什么用？到处是洞。
几千万的 16+ 女性的姓名、手机号、身份证号，想想就刺激。

[8355]

这种环境不要当清流 屎山堆屎即可 不痛是不会改的

[sakae010]

所以说有时候真不是故意写烂代码的，不得不继续堆砌，真的就是牵一发而动全身

[SHOOT]

无所畏惧，就像我们公司大家都默契不写注释。反正各自负责自己的代码。 这不大家安安稳稳干了五六年都没被裁👀

[chuck1in]

@jinsongzhao 小公司一般是随便弄一下赶快就要上线了，质量什么的无所谓的。功能可以用，客户可以看就可以了。

[ruoxie]

负责人没能力又不听取建议，也只能开摆了。有话语权的人不作为你干什么都是白搭，因为绩效不是你定。我这 eslint 和 tsc check 不过的话 ci 都过不了

[rivercherdeeeeee]

你是打工还是工作

[aken29]

我这里也是，规范没人管，但是我又偏是那种“代码洁癖”的，看到他们换行不对齐，缩进 tab 和空格一起混用，那些多余的 import 没有清，unuse 的变量没有清，都是用 == 没有用 ===，git commit 就写个 “1” 等等，看着就难受，但是又介于自己不是组长又要维护同事间的关系，也不太好说，哎。所以到我要新建项目时候，我就把 prettier 、editorconfig 、eslint 、lint-staged 、stylelint 、commitlint 一把配齐。
说到底，还是上级不作为罢了。
另外，最近项目开始少了，现有的项目又卡住了，导致前端集体很闲，后端半闲，公司反而开始搞绩效考核，分明就是想搞人走啦，大无语。（已经跑了几个了）

[kkk9]

@Oktfolio 等保的作用就是出问题了有等保审计公司背锅并负责摆平，公司开出造成 bug 的临时工

[impanghu]

你这还算好的，我们公司都没有代码管理，前后端都是手动合并（复制代码或者文件到领导的电脑上），改好之后发到 QQ 群上。