我就是上次给公司部署 ChatGPT 的, 今天被开了

265 天前
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之前部署 ChatGPT 不被老板认可, 详情见: 我给公司部署了一套 ChatGPT, 老板说没有目的性, 给我这件事的绩效打了个 C, 如何评价这一现象? - V2EX

除了这件事, 还有另外一件也是我主动发现, 然后开发进行优化的事

背景: 我发现投放部门每天每个人都要花费 1 个多小时去做重复劳动力的事, 并且做出来的月报数据不准确。

目标: 开发 RPA 帮助投放部门释放生产力。

**行动:**用 1 周的时间完成 RPA 的开发上线, 交付给投放小组使用

**效果:**用户给出的评价: 使用频率: 每天满意度: 非常满意响应速度: 非常快数据准确性: 非常准确

“在查询日报、周报、月报及回本数据时,大大减少了人工查询成本,并且增加了 7 日、14 日、30 日数据情况,因此便于每日查看当日回本进度,便于投放把控投产及回本情况。”

搞笑的是二老板一边继续不认可我做的事, 一边又要我做出来的数据, 结果这次绩效考核不是 C, 是 D 了,理由和上次 ChatGPT 一样, 说是目标或标准不明确, 还指责我没有技术精神, 我这次愤怒了, 找大老板说了, 然后今天被 hr 经理远程打了个电话(他们几个高层在外地一边开会一边玩): "试用期 3 个月下来,在目前我们对你这个岗位的预期差异还是挺大的,工作沟通上也存在差异,我们就先不耽误您这边了,因为我不在公司,我让 xx 当面和你沟通下哈,工作你这这边交接给 xx 和 xx 哈。"

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587 条回复
mineralsalt
265 天前
恭喜啊! 脱离苦海
DeltaSix
265 天前
楼主这样做只会让老杨觉得你在召集人心谋权篡位,欢迎来到中国公司
maocat
265 天前
你把公司当家,老板把你当狗
yyzh
265 天前
做啥事之前先向上头探一下口风是最重要的.
lessMonologue
265 天前
越看越想笑。真的。
hfJ433
265 天前
这是给大伙都上了一课,没事儿,下个公司更好,伯乐不常有
1map
265 天前
祝好。
1 、不要直接跳过上级直接找老板
2 、给你绩效低的理由仅仅是借口,毕竟刚入职一旦有优化指标很容易背锅。
另外试用期被裁员有 0.5 个月补偿,看看能否沟通 1 个月吧,不要沮丧主要是因为整个大环境不太好
1423
265 天前
这套系统离了你还能跑?还不如留点 bug 呢
13482034233
265 天前
@lessMonologue 嗯, 尽情笑吧, 如果我有能帮到身边的人或者你, 我很乐意
Betsy
265 天前
之前还觉得的是 op 没争取 leader 同意就贸然落地某个项目导致吃力不讨好。现在看起来是欲加之罪 何患无辞😔
Hiking5678
265 天前
工作要做的有尊严,这明显跟姓杨的不对付,早点出来换个地吧。
geelaw
265 天前
为啥要赔偿还需要商量的,不给请直接诉诸法律手段。拿好钱,找一个更好的地方。
xyz8899
265 天前
这就是中国公司的核心竞争力,只要将有能力的人干掉,自己就是公司最有能力的
BeautifulSoap
265 天前
一个得到大老板支持的人能走到这一步我感觉有这几种可能
1. 你口中的大老板实际上权力也并没那么大,他没什么权力插嘴二老板的事
2. lz 会错大老板意思了。lz 实际上并没得到大老板站台支持,或者只是大老板随口这么一说他自己都没当回事
3. 大老板和二老板权力斗争牺牲品,导入 chatgpt 是大老板的意思做成了也和二老板无关。并且你被二老板评了 C 和 D 找大老板告状
4. lz 是实习的话,大老板自然也不会冒着和二老板产生争执的风险力保 lz

反正我的建议就是赶紧跑路,这种公司别待。然后立刻把建的 chatgpt 给停了,相关文档也尽量别留
henryhu
265 天前
想看看杨总的说法。

不过看了 op 的截图,我是领导也不敢留 op
loveumozart
265 天前
“你跟老杨沟通了吗”,兄弟,有些事情不好明说,你得自己悟出来啊。。。
wandehul
265 天前
你是牛逼的兵,但是你太难带了。 我是你直属领导的话,我不会留的。
loveumozart
265 天前
@loveumozart 补充一下,不是说 lz 整个为公司做的事情做错了,就是想说,可能你对大老板对你的支持度是有一定误解的,你是对领导负责,同事的好评没用的。。。
512357301
265 天前
很明显你的直属上级看不好你,所以才针对你。
他不认可你,你做的好或坏都没意义。
你这次做的算是降本增效,但是不是所有的中层都希望降本增效的,很反常理是吧,但是确实如此,降本增效了,就涉及到裁员或者离职不补充,但是人员是有张力的,10 个的团队,爆发起来,能顶 20 人,砍掉 5 人,5 人的团队,爆发起来只能顶 10 人,所以等于无形中砍了 10 人。
而且没有领导嫌弃手底下人多的,底下人多,底层员工也开心,因为升迁几率大,砍得不剩几个人了,还怎么升职?
你的大老板应该是认可二老板的,最起码二老板所作所为还在大老板承受范围内。
忘了大老板吧,他把你坑了。即使不被裁员,在这个公司,你永远不可能直接归属他领导,因为他觉得你级别不够,否则不至于把你扔给二老板。
被裁也好,尽快找下家呗,一定要尽快,因为只有一份好工作才能快速抚平伤口。而且空档期没啥好处,钱包里的钱有出无进,再找工作 HR 各种刁难。
loveumozart
265 天前
还有最后一张图,你不要把大老板当自己人了,你已经被开了,你不是要请求,你要硬刚,你要拿赔偿,不要请求!你是要拿赔偿,赔偿是你应该得到的!

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