今年有些招聘的技术开发岗位对经验丰富的人不友好，入职 2 天就开始极限压榨，而且分配到的任务坑比其他人多，试用期考核比以前更恶心，衡量工作产出不合理。
比如 ABCDEF 算一个功能，其实只要把 A 做完就能上线但领导非得要求后面 5 个全做完才能上，如果你一个月内做完 ABCDE 剩一个 F 没做，那么这个月你做的东西都没有发布算你没有产出达不到预期！此时你无法反驳事实就是没做完只能被扣绩效。
第二种是一开始说只要做一两个就能上线，但中途突然加了很多需求导致工作量暴增，做不完就不能上线，此时和上文提到的一样，没做完不能上线算你没绩效。
第三种是挖苦新人。需求确认好了，测试也没问题但到了线上才说“与预期效果不符”，这下完了，是否达到预期不是你说了算，你要是反驳了还会说你“做了这么多年开发连这个也不知道？！”然后把你做的功能下线，再给你扣上工作结果不符合预期，被辞退是板上钉钉的事了。
对于这些情况可以借鉴 Scrum 的最小化可行产品，确认最少做到什么程度就能上线，避免任务粒度过大影响到我们的考核。
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