GPT 是程序员卖给资本家的绞索

[victorc]

今天拿 gbt-3.5-tubo 测试我之前常出的一个编程笔试题：开发一个博客程序，效果很好

https://zhuanlan.zhihu.com/p/666430776

又拿它测试了我的一个后端服务，之前让团队里面程序员做，从需求讲解到开发上线，耗费了 10 个工作日，刚才用 GPT 测试，多轮调整，完成了一个 90%可用版本，大概 30 分钟

1. 感想是：GPT 第一波替代的不是插画师，对初中级程序员影响最大
2. 计算机专业毕业生会很困难，我原来对这还很乐观，因为人类社会数字化还有很大空间，但是 GPT 对初级程序员替代性太强了
3. 打不过就加入，要在日常编程中把 GPT 用起来，重度使用起来
4. 未来不乐观，winter is coming

[Inn0Vat10n]

"在公司中正规开发流程当中，编码消耗工时最多" 错得离谱，你的有大公司“正规”项目经验么

[786375312123]

@victorc 巨型项目别说多处小修改了，小修改一处，就算 GTP 能做美国公司早就做了，大不了代码 review 让工程师再看问题。
可是为什么没有公司这么做？你知道吗？

[bianhui]

这和程序员没关系，任何没脑子的工作迟早都会淘汰，就算今天不是 gpt ，明天也是框架。对于具有创造新的问题，我问 GPT 它就没打出来过，还是那句话，如果你问的一个问题，gpt 如果很顺畅的解答出来，并且没有什么错误。那么可以证明两点，第一，网上已经有很多答案了，gpt 无非是善于总结和归纳，第二，是你拖后腿了，你的工作内容或能力很容易被取代。

[thinkm]

在公司中正规开发流程当中，编码消耗工时最少

[victorc]

@Inn0Vat10n 我要 review 快一百程序员的绩效，你说我知不知道，不把主要时间花费在写代码上面，说明你们团队研发效能做得很差，表演为主

[victorc]

@gitrebase 怎么应用，还没有考虑好，有几个思路

1.给一个过渡期，比如 1 年左右，全员推进使用 GPT ，目标是工时砍半
2.我现在公司在二线城市，有大量 1 万左右的初中级程序员，这部分 hc 以后都不招了
3.GPT 在研发全链路，产品/UI/前端/移动端/QA 的使用场景还需要再深入研究

我预计，GPT 对研发工作的冲击在 2025 年会非常明显

[ash1n2]

拿 GPT 写这样目标明确的代码是很有效果的，但是在实际现实中，很多时候场景都比这个复杂一些，所以在复杂场景下 GPT 会退化成写小函数工具，也即：GPT 的帮助会因为系统的复杂化而降低。
但是在实际的使用中，GPT 会存在如下的一些挑战：
1 、生成的代码是否能够完成需求，这一点也是和系统的复杂程度相关；
2 、能够传递的 GPT 的上下文是否符合安全要求，这一点在很多大公司都很重要；
3 、复杂场景下，如何让 GPT 学到更多的上下文？
如果要去面对 GPT 的冲击，思路一分为二：
1 、加入 GPT：学习了解使用，并投入到浪潮中去；
2 、抓住不变量：在 GPT 横行的时候，什么是人才能做的事情？什么又是 GPT 不会改变的东西？

[julyclyde]

谈不上

目前 GPT 其实是降低效率的
先不说 GPT 回答速度那么慢
单就说它只给出一个答案还不一定是正确的，它就不算个生产力工具