你们对写日报，周报，月报有什么看法？你喜欢写吗？你觉得有用么？

[ldehai]

[ldehai]

@adami 这不是日报了，是时报了

[otakustay]

日报/周报（我更喜欢日报）对发现项目的风险非常有帮助，不能指望经理天天盯着每一个人来确认进度吧？
日报/周报本身也能当作一种交流方式，一天工作下来，把今天遇到的不爽吐一吐，往往能发现设计、代码里的bad smell，不能指望tech leader把所有代码一行一行跟着看吧？
当然因为太多人把日报敷衍了事，不在里面把问题暴露出来，导致这成了一种形式，在我看来每个人都有责任，每个人都没有理由报怨日报不好，只是你做的形式不对

[dreampuf]

管理无能，不能积极有效掌握进度

日报，说是一种沟通方式，非有效交互，表达很难如所想的那样。只能算是日后总结回顾的一个手段。

靠日报的同学？你们都是日后再说？

[awebird]

上面很多说不如todoList的，那写日报或周报的时候，直接从todoList里拷贝或导出来不就行了，一分钟？
简单list下工作，不拘泥形式的日报或者半周报都可以接受。

[66beta]

项目经理，或主管写比较符合实际，要每个人都写的话...

[jedicxl]

日报看个人，周报我觉得还是有必要的。

[wuyadong]

我觉得周报有用。

[linzhang]

换个角度，领导或者想要的，它就是好的。

[sumuu]

日报不写，但是周报我会写。
不是为了给老大看，是给自己一个总结。

[uleh]

看到 ls 们群情激昂的喷日报
你们真的认真写过么
你们真的认真考虑过如何写么

个人认为，日报、周报（非形式上的那种），至少有如下好处
1. 培养个人严谨的整理、思考习惯
2. 有助于团队的进度管理
3. 有助于上下级之间的沟通
4. 如果日报中可以给出工作数据，那么也是个人和团队在项目管理方面的积累

[zac]

最多支持个周报，日报都是第二天补的，开会 分团队，也分事情， 技术上可以开会，但是一般开会是为了征求大家的意见，但是大家的意见一般说不说都没用，，，

[ldehai]

除了日报，周报，你们项目中有更好的汇报方法么。有条件的也可以跟着学习学习

[cxshun]

@adami 你们公司真奇葩。

[otakustay]

关于所谓的进度跟踪，除了一个一个沟通以外，我确实找不到可以“预先将还未发生的风险扼杀”的方式，所谓那些业界的方式，都只会在进度已经有所延后的情况下再来阻止风险的进一步蔓延以及通过增加人力或时间来进行补救，而无法做到“预告未来一段时间可能出现风险而提前准备”
但日报，如果各开发者都相对积极地汇报问题的话，是可以预告风险的，如“随着编码感觉模块的难度与预期不太一样，现在还在正常进度但已经慢慢使代码维护性变差，后续继续开发时间可能要增多”

[loryyang]

我个人支持日报，现在组里是两日报吧，看情况，如果忙就拖几天。但是前提是组比较小，并且是站着开会做汇报的
好处如下：
1. 我自己能够审视这两天做了什么，什么东西阻碍了工作，什么东西花了很多时间，优先级排的是否正确，很多时候做过了就忘记，这是很不好的
2. 我可以和上司讨论接下去要做什么，什么应该优先做，什么东西应该去找谁沟通
3. 同事如果发现我说的工作和他有关系、有重合或者他有经验，他会提出来，有助于我的工作进展
4. 组内的工作能够互相知晓，有助于信息互通（非常重要）。也就是组内是一种网状的关系，而不是以boss为中心的星形
5. boss可以清楚知道组里的人力状况，并且安排工作，防止任务过重，把个别人压死

关于时间，我不觉得有很久，每两天花一个小时，说实话，挺有意义的。
但是我认为将日报文字化是没有意义的，因为没人看。从来没人会去看周报日报的，也许boss会看吧，反正底下那么多员工没一个会去看的。

[dzb2k9]

等待下我们即将发布的团队协作系统吧，让写日报周报一类的东西都见鬼去，届时希望受各种「报」折磨的同学帮忙扩散 ：）

[icewent]

领导认真地定了制度，何不认真地敷衍一下？

[assassinpig]

当然有用啊，不然怎么练习使用word

[yakczh]

有心理作用,2逼领导看到手下一帮人呈上的日报亩产万斤,心中的自豪感无以言表,这都是我领导有方啊

[0wen]

@PrideChung commit message 全是 modified code