绩效 B,是不是扯淡

187 天前
 axuahui

工作六年了,第一次拿 B ,挺扯的

说是不够主动,主动性不够。结果也不少,我稍微一做,东西就做的比别人好,那也不能怪我啊。

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65 条回复
datocp
186 天前
绩效就是个屁
不会用的人还是个人情工具
就我这种不听话的不次次 A
你要拿捏对方

你拿捏不了对方,还要做出 1 次比别人好,被人说明明能做得更好却不做好。。。
工作这种东西,心态要好,领导说来干活,你是说这不是我的岗位职责,还是好好好。这么多年了感觉自己一直没融入公司,因为最烦规则变来变去。会干活没用,还要会听话,会说话。不然就做到无可替代次次拿捏对方关键时候掉链子,让对方被老板批评。

哈哈,啥心态,不能融入团队,还是尽早离开,不然自己心情也不好。人家表面上和和气气,kpi 照扣,只是自己觉得无所谓而已。
bunnyblueair
186 天前
得向上管理 🐶
putaozhenhaochi
186 天前
a
levelworm
186 天前
这种东西就是管理工具。在意的话你要不就争一争,全部列出来,不在意就无所谓了。我个人觉得无所谓,估计你们组是有个加钱或者升职的指标,还没轮到你。
emSaVya
186 天前
工作是要看职级对比的 不同职级要求不一样 不可能把一个工作六年的跟应届放一个池子里比。
facebook47
186 天前
你是 B 里最靠前的🐶🐶🐶
securityCoding
186 天前
绩效是个管理工具
llllker
186 天前
@facebook47 以为在逛心声
uSy62nMkdH
186 天前
1L 写了这么多,我好像看懂了又好像没看懂,这样也能次次 A 我只能说牛逼。
0xABCD
186 天前
给别的人点机会
TheBestSivir
186 天前
@datocp 你是常熟阿诺吗
CharlesQin
186 天前
绩效重来就不是绩效,是管理手段
syubo2810
186 天前
不知道评价体系怎么样,我们公司大部分是 B ,A 基本都是销售业绩好的才有
hugebug
186 天前
还是要进修一下摸鱼表演课
iphantom
186 天前
先搞清楚绩效的评定标准,你的标准是多劳多得,实际的标准是:你自己的努力只占 30%,剩下 70%都是你决定不了的,很多时候是被领导决定的,若绩效是 ABCD ,你拼尽全力把你负责的项目干好,那么你的下限是 C ,如果你不努力,那么你的下限是 D ,你的努力只决定你的下限
FengMubai
186 天前
国企, 除非领导想提拔你, 不然都是 B
baojunz
186 天前
271 。不是你的问题,这次轮到你了。
VinKing
186 天前
zjq07
186 天前
我这个 B 每年都是靠前的 B (🤭)
runlongyao2
186 天前
这玩意儿就是个鞭子,抽牛马用的。

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