今年 24，被组里的领导下了 PIP 赶人，应该怎么选方向，求建议

[creepersssss]

rt ，我是 24 届应届生，目前是硬件开发，做大型单板，和自己本来的爱好重叠，任职时给带我的老员工解决了很多问题，私下间评价很高，同事之间和谐，

但是领导在入职以来一直 PUA 我与挑我刺，询问工作标准回复是我自身的工作，提交工作结果时被处处挑刺，没有成果的评判标准（用老员工提交成果的模板）；安排我急活，我是新人做得不充分，被骂不会工作。团队内另一个应届生从未被安排急活，整日自在，没被 PUA ；自认为没有得罪过领导，安排的活我都干。

终于被约谈曰不适合这份工作，要让我进行 3 个月 PIP ，个人觉得最好的结果是调岗，最坏的结果是领 N+1 ，目前 10 个月工作经验，求 V 友赐建议，求求大家。谢谢！

[DinoStray]

坚持熬过 3 个月, 第一份工作怎么也要坚持 1 年, 要不简历不好办

[wenhuibrave]

自认为没有得罪过领导？？？ 诚心请教一下 带你的老员工，给出的意见会更恰当

[creepersssss]

@wenhuibrave 老员工一致认为组内气氛有问题，领导不抗事且恶心人，有的老员工认为我要准备下简历，有的认为抓紧后面调岗；但最老的员工也才 2.x 年经验，团队流动性极高，公司其他团队老员工比比皆是。谢谢您

[creepersssss]

@DinoStray 打算接下 PIP ，因为不接是和公司对抗，到时候就会超过一年了

[kristofer]

PIP 99%都是被开，好好准备一下，去下一家吧。提前准备，别到时候太被动了。

由于只是你的一面之词，具体你的工作表现我没法评论，我这里和你分享个小故事。

好几年前，某一个研发小组来一个应届实习生——小明。他转正后的某一天，部门领导说：部门 HC 不够了，裁个代价小的。
毋庸置疑，这个名额，小明是“当之无愧”的。

领导说：那个小明的导师，你想点他工作能力不够的理由。最后小明被裁了，但他却不知道为什么被裁。

[wusheng0]

1. 留好工作记录
2. 不接受 PUA
3. 反正都要搞你了，你也让他不爽

[shmilypeter]

坚持三个月，只要有时间就有转机。积极打听转组机会。

另外就是第一份工作无论如何要满一年，要不然简历会不好看。

[IwfWcf]

PIP 主要是为了合法地不给 2N 吧，不过对于你来说好像没区别

[iamv2er]

pip 目的是无偿辞退

[Biggoldfish]

Paid Interview Preparation 都到这一步了抓紧面试拿钱跑路

[Amex]

都 pip 了还幻想啥
赶紧跑吧

[myTrip]

有老哥解释一下 pip 是啥意思吗

[lifanxi]

@myTrip Performance Improvement Plan

[gefranks]

不要接 pip ，pip 就是为了不给赔偿的

[cxy2003chuck]

不接 PIP ，不签任何协议，每天按时打卡上下班，保留好工牌，工资条，上下班打卡记录等证明你工作的记录，无论对方说什么都笑脸相迎，心里像看傻子，看猴子表演一样看他，边跟他耗着，业余时间边准备简历和刷题，等他们自己熬不住了，主动来提裁员，裁员协议不要当场签，先拿回家一条条仔细看。当然如果不想要裁员赔偿，那就直接准备简历，准备面试。

[euclidhuang]

給菜鳥的建議:
1. 先懂做人，再談做事
2. 職場的對話別全當真
3. 別鬧，路還很長，把被搞經驗放在心底，當作動力的燃料

[webcape233]

@myTrip python 安装包

[okakuyang]

pip 结束了给个不合格的评价就可以解雇了，没有赔偿。

[maigebaoer]

针对明显不合理工作，可以提出异议，正常去做，做多少是多少。一定要保留提出异议的证据，然后正常工作上下班就可以。

[Xbathy]

查了一下，Performance Improvement Plan （绩效改进计划）