人到中年,还是没躲过这一刀, 被裁了,但是......

61 天前
 jeanhu721

大龄程序员被裁,本身没啥新鲜的,国内环境就是这么烂。 但是被裁的过程实在太糟心了, 不吐不快。v 友们权当看个故事,如果能对 v 友有帮助,就更好了

背景

楼主之前在国内一家互联网大厂工作, 能力在大团队里还是比较受认可。但是楼主是个典型的 I 人, 除了有过业务合作的同事外, 和大团队的其他人基本没有啥交集 (这是一个伏笔)。2022 年底,整个大团队在转型,每个人都在寻找自己在新业务中的定位。楼主做的方向,在那个时刻定位有点尴尬,不太明朗,于是便萌生了换个环境的想法。

邀约

时间来到了 2023 年上半年, 楼主有幸参加了某知名业务的最早版本的开发,但是做的事情都不核心。看着身边的小伙伴们都混得风生水起,身价也水涨船高, 楼主更加焦虑自己在团队里的定位和未来的发展了(这也是一个伏笔)。

就在这个时候, 有个离开团队多年的同事 X(后文都叫它 X 吧), 突然找到楼主(后来才知道,它把大团队的每个人都找了个遍), 邀请加入做这个方向的创业公司, 并承诺可以做核心的事情。

楼主当时确实心动了:

同时也有很多顾虑,

后来 X 告诉我,新公司很多人都是以前的老同事,他们对我的能力都很认可。 这打消了我最后一丝疑虑。于是选择了跳槽过去。

新环境

从大厂离开后不久,楼主就加入了这家创业公司。在创业公司的工作体验和在大厂完全不同, 楼主还是非常享受这种状态的

虽然做了很多杂事,但想到老板画的饼,就又充满了干劲!

变化

不到半年时间, 这种工作氛围就被打破了, 主要是因为公司发生了这么几件事

就这样横向加纵向的切分,把原来的核心项目团队切割得支离破碎。 问题很快就出现了

在小作坊打螺丝

虽然是个创业公司,但是高 P 们都是从大厂出来的, 大厂的那些风气和习惯也全部带过来了

于是楼主发现,自己本来想过来创业的, 怎么又变成了打螺丝了。实在是没想到,跳槽之前在大厂打螺丝,跳槽去小作坊,还是打螺丝,我这槽不是白跳了吗?

楼主只能这样安慰自己:还是不一样的,在这边打的是核心的螺丝! 就这样, 我勉强说服自己接受了这个现实(伏笔)

跟 CTO

还好事情有了转机。 在 2024 年上半年,CTO 发起了一个创新项目, 需要楼主这个方向的人深度参与。 于是楼主开始向 CTO 和 Q 同时汇报工作,但是组织关系还是挂在 X 和 Q 下面

创新项目不是那么好做的, 几个月后,这个项目就遇到了瓶颈。楼主作为整个工作流的最下游, 也就处于了被 block 的状态, 无事可做。

在此期间,CTO 一直质问公司的资源浪费太严重了, 横向技术团队需要解决这个问题

新项目

为了解决 CTO 提出的问题, 横向技术团队东拼西凑出来一个项目组(后文都叫项目 S 吧)。楼主被委任了整体方向把控和技术攻关的职责。没想到就是这个项目 S ,成了我被裁的主要原因。

项目 S 的第一个版本,做得并不好,表现在

导致做第二个版本时,整个项目团队只剩下了楼主和另外一个小朋友。为了解决第一个版本的问题, 楼主对整体架构和底层都做了大的重构,在上线时,CTO 对项目 S 的评价是

后来这个项目 S 还上了公司的宣传文案。

这时,我仍然同时向 CTO 和 Q 汇报工作, 但是 Q 还管着其他项目,对我负责的项目 S ,并没有太大的兴趣

冲突

今年,项目 S 迎来了春天, 项目团队规模,从 2 人扩充到了 5 人。名义上我还是这个项目的 owner ,但是项目成员大多数都是 Q 下面的人,这导致了后面的直接冲突。

正好此时公司在收缩业务, 原本 Q 在带的那些项目都不做了, 所以 Q 就盯上了项目 S 。楼主和 Q 对于项目 S 的未来规划分歧非常大, 到了后面已经是互相看不顺眼了,不过仅限于工作层面

预谋

风起于青萍之末, 在两个月前,就出现了一些端倪,可惜楼主当时太单纯,没看出来。 当时 Q 要求

楼主站在整个项目的角度考虑, 也是很乐意做这些事。有人接手已经成熟的模块,楼主正好腾出手来做后续版本的规划和开发。

裁员

公司发展得不好(根据前面的内容,能好就怪了),于是在一个月前开始了一波裁员。当时楼主还庆幸, 自己负责的是公司的核心项目 S , 可以苟到公司倒闭。

万万没想到,在楼主即将归属第二批期权的某天下午,X 跟我说, 你被裁了, 原因如下

真是天大的讽刺!

我第一时间找 CTO 申诉,好巧不巧,CTO 那两天正好出差。 等联系上 CTO 时,我被裁的消息已经在公司发酵了好几天了。 木已成舟,CTO 表示也不好和 X 产生冲突, 于是楼主就这样领了大礼包。

收到消息后的楼主也收集过很多证据, 打算走仲裁。 但是考虑到圈子很小, 公司确实有很多老同事,和公司的老板们还有一丝丝交情(不过大概率是我自作多情了),最终还是选择了息事宁人。

结语

经历了这件事,打工生涯也算完整了。 虽然在这个年纪,在国内会很困难。 但也怨不得别人, 认赌服输吧。

最后,庙小妖风大,池浅王八多,小公司的斗争比大厂还狠, 希望楼主的经历能帮到看到这篇文章的 v 友

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124 条回复
lixintcwdsg
61 天前
楼主的确犯了一个非常典型的错误
就是这时候从大公司跳到小公司
庙小妖风大不是随便说说的,大公司的内斗反而大部分都是流程之下,小公司其实更加赤裸裸,并且斗输了不是转岗或者降级,是直接滚蛋
forYou
61 天前
有过类似经验的我的感触说一下:
有过丝丝交情一文不值,离职后没有几个人会关怀、或记得你
Foxkeh
61 天前
工作上的交情分文不值,跟同事交到朋友很多都是工作在外的时间有较多交集才会长久
MYDB
61 天前
同样经历过,项目上升期被前同事拉进去的,项目不景气的时候我们这些嫡系都成牺牲品了,或者说在人家眼里不算嫡系吧,毕竟只是帮忙搞定了一些项目
EndlessMemory
61 天前
人还是比事重要
1up
61 天前
愿意上班还有班上就上着吧
Gilfoyle26
61 天前
《楼主与 X 其实只打过一次交道,并不熟》《创业公司,可以博一把》

应该在大公司躺平,也不要去小公司奋斗,这个故事一开始的棋就走错了,结果就是一步错,步步错。

给各位一个忠告:小公司能够成功的概率堪比买彩票并且小公司的斗争更严重、更残酷。
fredhwang
61 天前
丢了一个工作而已,允许你难受 2 天。
以前也遇到过操蛋的情况,而且多次。也是放不下,不停反思,为自己决策失误或遇人不淑做些探讨,避免下次再掉坑里。总结起来就是性格、沟通方式、价值观、利益纠葛啥的。简单说,大家都不是一路人。各走各路。
565656
61 天前
任何工作干到后面都是人情世故 特别在计算机里技术是没用的人都会老
ww2000e
61 天前
就是没赚到钱也没忽悠到投资
myTrip
61 天前
I 人就是很难,不过能力强,努力干活的人都被裁了,离倒闭也不远了
just4id
61 天前
一跳一裁,赚了多少?
jeanhu721
61 天前
@aeucon 嗯, 特别是大龄程序员,I 人基本没有生存空间了,IC 在国内不存在的……
leegradyllljjjj
61 天前
别又是存款几百万来找兄弟们吐苦水的吧- -
nananqujava
61 天前
大厂去小公司, 要不然是自己有稳定话语权, 要不然是自己创业, 不然不用考虑
jeanhu721
61 天前
@yagamil 是啊,结果能接受,只是过程太糟心了。
jeanhu721
61 天前
@sima675 嗯,还有个更讽刺的,最近面试了好几家公司,明目张胆的套项目 S 的方案
jeanhu721
61 天前
@sagaxu 你太清醒了, 现在确实是这样
jeanhu721
61 天前
@liximomo 嗯, 确实要反省我自己的性格和处理事情的方式。 而且大龄程序员,如果还有打工的机会, 这些软技能比技术更重要
jeanhu721
61 天前
@povsister 嗯, 其实我也不懂怎么抓住 CTO 这条线, 但是整个公司,除了 Q 外,CTO 是最了解我做了啥工作的人。

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