人到中年,还是没躲过这一刀, 被裁了,但是......

63 天前
 jeanhu721

大龄程序员被裁,本身没啥新鲜的,国内环境就是这么烂。 但是被裁的过程实在太糟心了, 不吐不快。v 友们权当看个故事,如果能对 v 友有帮助,就更好了

背景

楼主之前在国内一家互联网大厂工作, 能力在大团队里还是比较受认可。但是楼主是个典型的 I 人, 除了有过业务合作的同事外, 和大团队的其他人基本没有啥交集 (这是一个伏笔)。2022 年底,整个大团队在转型,每个人都在寻找自己在新业务中的定位。楼主做的方向,在那个时刻定位有点尴尬,不太明朗,于是便萌生了换个环境的想法。

邀约

时间来到了 2023 年上半年, 楼主有幸参加了某知名业务的最早版本的开发,但是做的事情都不核心。看着身边的小伙伴们都混得风生水起,身价也水涨船高, 楼主更加焦虑自己在团队里的定位和未来的发展了(这也是一个伏笔)。

就在这个时候, 有个离开团队多年的同事 X(后文都叫它 X 吧), 突然找到楼主(后来才知道,它把大团队的每个人都找了个遍), 邀请加入做这个方向的创业公司, 并承诺可以做核心的事情。

楼主当时确实心动了:

同时也有很多顾虑,

后来 X 告诉我,新公司很多人都是以前的老同事,他们对我的能力都很认可。 这打消了我最后一丝疑虑。于是选择了跳槽过去。

新环境

从大厂离开后不久,楼主就加入了这家创业公司。在创业公司的工作体验和在大厂完全不同, 楼主还是非常享受这种状态的

虽然做了很多杂事,但想到老板画的饼,就又充满了干劲!

变化

不到半年时间, 这种工作氛围就被打破了, 主要是因为公司发生了这么几件事

就这样横向加纵向的切分,把原来的核心项目团队切割得支离破碎。 问题很快就出现了

在小作坊打螺丝

虽然是个创业公司,但是高 P 们都是从大厂出来的, 大厂的那些风气和习惯也全部带过来了

于是楼主发现,自己本来想过来创业的, 怎么又变成了打螺丝了。实在是没想到,跳槽之前在大厂打螺丝,跳槽去小作坊,还是打螺丝,我这槽不是白跳了吗?

楼主只能这样安慰自己:还是不一样的,在这边打的是核心的螺丝! 就这样, 我勉强说服自己接受了这个现实(伏笔)

跟 CTO

还好事情有了转机。 在 2024 年上半年,CTO 发起了一个创新项目, 需要楼主这个方向的人深度参与。 于是楼主开始向 CTO 和 Q 同时汇报工作,但是组织关系还是挂在 X 和 Q 下面

创新项目不是那么好做的, 几个月后,这个项目就遇到了瓶颈。楼主作为整个工作流的最下游, 也就处于了被 block 的状态, 无事可做。

在此期间,CTO 一直质问公司的资源浪费太严重了, 横向技术团队需要解决这个问题

新项目

为了解决 CTO 提出的问题, 横向技术团队东拼西凑出来一个项目组(后文都叫项目 S 吧)。楼主被委任了整体方向把控和技术攻关的职责。没想到就是这个项目 S ,成了我被裁的主要原因。

项目 S 的第一个版本,做得并不好,表现在

导致做第二个版本时,整个项目团队只剩下了楼主和另外一个小朋友。为了解决第一个版本的问题, 楼主对整体架构和底层都做了大的重构,在上线时,CTO 对项目 S 的评价是

后来这个项目 S 还上了公司的宣传文案。

这时,我仍然同时向 CTO 和 Q 汇报工作, 但是 Q 还管着其他项目,对我负责的项目 S ,并没有太大的兴趣

冲突

今年,项目 S 迎来了春天, 项目团队规模,从 2 人扩充到了 5 人。名义上我还是这个项目的 owner ,但是项目成员大多数都是 Q 下面的人,这导致了后面的直接冲突。

正好此时公司在收缩业务, 原本 Q 在带的那些项目都不做了, 所以 Q 就盯上了项目 S 。楼主和 Q 对于项目 S 的未来规划分歧非常大, 到了后面已经是互相看不顺眼了,不过仅限于工作层面

预谋

风起于青萍之末, 在两个月前,就出现了一些端倪,可惜楼主当时太单纯,没看出来。 当时 Q 要求

楼主站在整个项目的角度考虑, 也是很乐意做这些事。有人接手已经成熟的模块,楼主正好腾出手来做后续版本的规划和开发。

裁员

公司发展得不好(根据前面的内容,能好就怪了),于是在一个月前开始了一波裁员。当时楼主还庆幸, 自己负责的是公司的核心项目 S , 可以苟到公司倒闭。

万万没想到,在楼主即将归属第二批期权的某天下午,X 跟我说, 你被裁了, 原因如下

真是天大的讽刺!

我第一时间找 CTO 申诉,好巧不巧,CTO 那两天正好出差。 等联系上 CTO 时,我被裁的消息已经在公司发酵了好几天了。 木已成舟,CTO 表示也不好和 X 产生冲突, 于是楼主就这样领了大礼包。

收到消息后的楼主也收集过很多证据, 打算走仲裁。 但是考虑到圈子很小, 公司确实有很多老同事,和公司的老板们还有一丝丝交情(不过大概率是我自作多情了),最终还是选择了息事宁人。

结语

经历了这件事,打工生涯也算完整了。 虽然在这个年纪,在国内会很困难。 但也怨不得别人, 认赌服输吧。

最后,庙小妖风大,池浅王八多,小公司的斗争比大厂还狠, 希望楼主的经历能帮到看到这篇文章的 v 友

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124 条回复
NOspy
63 天前
老兄你是真正的技术人,给你点赞,运气不好,没在适合自己的环境里。
yunye
63 天前
CTO 出差就是为了躲你
jeanhu721
63 天前
@tearsinchina 是的, 现在才醒悟过来,业务最重要。除非是在有自己技术产品的团队
jeanhu721
63 天前
@northbrunv 35+的程序员,被裁了……可不是件好事
jeanhu721
63 天前
@lixintcwdsg 老哥说得太对了, 没经历过,完全没想到还有这种事
jeanhu721
63 天前
@Gilfoyle26 嗯,现在回过头来看,留在原大厂团队才是最优方案, 我当时的焦虑都是多余的。当时参与的项目,现在已经做的很好了,每个人都找到了合适的位置
ppxppx
63 天前
@manami #16 深以为然。羡慕你有创业的资本
kangkkk
63 天前
有技术有大厂经历,找个好工作应该很简单,不用灰心。
a852695
63 天前
在公司切忌念感情,你觉得是真心换真心,不过是修罗场里面混两口吃的而已,不要对一份工作抱有太高的预期。
TimeRain
63 天前
x 这种垃圾很恶心,职场里很多这种垃圾玩意儿,我只能说楼主太单纯了,对人毫无防范之心。其实文章中我看到这里:楼主与 X 其实只打过一次交道,并不熟。这个时候要对 x 这个人加以防范。因为熟悉的人都会背刺你,何况只是在一起共事过但只有一面之缘的所谓同事了。 还有后来才知道,它把大团队的每个人都找了个遍,看到这里,基本可以确定 x 这个人不可靠。楼主专注于技术不是什么缺点哈,也不应该是缺点,我只能讲很多程序员对人际关系的认识太浅了。楼主希望经此一役能认识到人心的险恶之处,也希望楼主不要放弃技术,同时也祝楼主越来越好。
qbmiller
63 天前
@jeanhu721 #46 再看看回去大厂 原部门
wangxiaoer
63 天前
圈子圈子,就你们互联网这点破事儿还搞什么圈子啊,都搞成这样了,还要龟?
qbmiller
63 天前
@yunye 他这一直没维护过关系,没啥可躲的,我甚至怀疑都没单独吃过饭...
davis2023
63 天前
说个难听的,并不是针对 OP 或者 OP 的事

打工本身其实就是出卖时间换取生产资料,和古代青楼类似,里面有交际花类型的,也有靠外貌取胜类型的,I 人更多是外貌取胜类型的,所以要做的是抓紧时间不顾一切趁年龄还在外貌还在获取最大的生产资料并早日把自己从出卖外貌(时间)中赎身,其余的什么大饼什么同事情谊听过算过,当真就惨了。

这里面往往能在最短时间给最多生产资料的是大的青楼
zzhaolei
63 天前
我的建议是仲裁,自己都被裁了,就没必要再去替对方考虑了,除非该给的都已经给你了。
closedevice
63 天前
老哥之前是在字节,好像我一个同事的经历
hutng
63 天前
这个 X 是公司啥职务了?
wulin2008
63 天前
@sagaxu #11 最坑的还是第三点,没有第三点的话,其他三个其实还好
rails
63 天前
仲裁与否,与你跟这些同事的关系没关。如果真是关系好,该给你的早给你了,不用你去仲裁


cto 如果想保你,就把你放其他项目里面去了。
yuancoder
63 天前
塞翁失马焉知祸福

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