人到中年,还是没躲过这一刀, 被裁了,但是......

64 天前
 jeanhu721

大龄程序员被裁,本身没啥新鲜的,国内环境就是这么烂。 但是被裁的过程实在太糟心了, 不吐不快。v 友们权当看个故事,如果能对 v 友有帮助,就更好了

背景

楼主之前在国内一家互联网大厂工作, 能力在大团队里还是比较受认可。但是楼主是个典型的 I 人, 除了有过业务合作的同事外, 和大团队的其他人基本没有啥交集 (这是一个伏笔)。2022 年底,整个大团队在转型,每个人都在寻找自己在新业务中的定位。楼主做的方向,在那个时刻定位有点尴尬,不太明朗,于是便萌生了换个环境的想法。

邀约

时间来到了 2023 年上半年, 楼主有幸参加了某知名业务的最早版本的开发,但是做的事情都不核心。看着身边的小伙伴们都混得风生水起,身价也水涨船高, 楼主更加焦虑自己在团队里的定位和未来的发展了(这也是一个伏笔)。

就在这个时候, 有个离开团队多年的同事 X(后文都叫它 X 吧), 突然找到楼主(后来才知道,它把大团队的每个人都找了个遍), 邀请加入做这个方向的创业公司, 并承诺可以做核心的事情。

楼主当时确实心动了:

同时也有很多顾虑,

后来 X 告诉我,新公司很多人都是以前的老同事,他们对我的能力都很认可。 这打消了我最后一丝疑虑。于是选择了跳槽过去。

新环境

从大厂离开后不久,楼主就加入了这家创业公司。在创业公司的工作体验和在大厂完全不同, 楼主还是非常享受这种状态的

虽然做了很多杂事,但想到老板画的饼,就又充满了干劲!

变化

不到半年时间, 这种工作氛围就被打破了, 主要是因为公司发生了这么几件事

就这样横向加纵向的切分,把原来的核心项目团队切割得支离破碎。 问题很快就出现了

在小作坊打螺丝

虽然是个创业公司,但是高 P 们都是从大厂出来的, 大厂的那些风气和习惯也全部带过来了

于是楼主发现,自己本来想过来创业的, 怎么又变成了打螺丝了。实在是没想到,跳槽之前在大厂打螺丝,跳槽去小作坊,还是打螺丝,我这槽不是白跳了吗?

楼主只能这样安慰自己:还是不一样的,在这边打的是核心的螺丝! 就这样, 我勉强说服自己接受了这个现实(伏笔)

跟 CTO

还好事情有了转机。 在 2024 年上半年,CTO 发起了一个创新项目, 需要楼主这个方向的人深度参与。 于是楼主开始向 CTO 和 Q 同时汇报工作,但是组织关系还是挂在 X 和 Q 下面

创新项目不是那么好做的, 几个月后,这个项目就遇到了瓶颈。楼主作为整个工作流的最下游, 也就处于了被 block 的状态, 无事可做。

在此期间,CTO 一直质问公司的资源浪费太严重了, 横向技术团队需要解决这个问题

新项目

为了解决 CTO 提出的问题, 横向技术团队东拼西凑出来一个项目组(后文都叫项目 S 吧)。楼主被委任了整体方向把控和技术攻关的职责。没想到就是这个项目 S ,成了我被裁的主要原因。

项目 S 的第一个版本,做得并不好,表现在

导致做第二个版本时,整个项目团队只剩下了楼主和另外一个小朋友。为了解决第一个版本的问题, 楼主对整体架构和底层都做了大的重构,在上线时,CTO 对项目 S 的评价是

后来这个项目 S 还上了公司的宣传文案。

这时,我仍然同时向 CTO 和 Q 汇报工作, 但是 Q 还管着其他项目,对我负责的项目 S ,并没有太大的兴趣

冲突

今年,项目 S 迎来了春天, 项目团队规模,从 2 人扩充到了 5 人。名义上我还是这个项目的 owner ,但是项目成员大多数都是 Q 下面的人,这导致了后面的直接冲突。

正好此时公司在收缩业务, 原本 Q 在带的那些项目都不做了, 所以 Q 就盯上了项目 S 。楼主和 Q 对于项目 S 的未来规划分歧非常大, 到了后面已经是互相看不顺眼了,不过仅限于工作层面

预谋

风起于青萍之末, 在两个月前,就出现了一些端倪,可惜楼主当时太单纯,没看出来。 当时 Q 要求

楼主站在整个项目的角度考虑, 也是很乐意做这些事。有人接手已经成熟的模块,楼主正好腾出手来做后续版本的规划和开发。

裁员

公司发展得不好(根据前面的内容,能好就怪了),于是在一个月前开始了一波裁员。当时楼主还庆幸, 自己负责的是公司的核心项目 S , 可以苟到公司倒闭。

万万没想到,在楼主即将归属第二批期权的某天下午,X 跟我说, 你被裁了, 原因如下

真是天大的讽刺!

我第一时间找 CTO 申诉,好巧不巧,CTO 那两天正好出差。 等联系上 CTO 时,我被裁的消息已经在公司发酵了好几天了。 木已成舟,CTO 表示也不好和 X 产生冲突, 于是楼主就这样领了大礼包。

收到消息后的楼主也收集过很多证据, 打算走仲裁。 但是考虑到圈子很小, 公司确实有很多老同事,和公司的老板们还有一丝丝交情(不过大概率是我自作多情了),最终还是选择了息事宁人。

结语

经历了这件事,打工生涯也算完整了。 虽然在这个年纪,在国内会很困难。 但也怨不得别人, 认赌服输吧。

最后,庙小妖风大,池浅王八多,小公司的斗争比大厂还狠, 希望楼主的经历能帮到看到这篇文章的 v 友

16166 次点击
所在节点    职场话题
124 条回复
catazshadow
64 天前
走的时候,S 项目代码记得拷一份走
cocalrush
64 天前
哎 中年
XinPingQiHe
64 天前
楼主确实一位好心人!未来可期!
YaakovZiv
64 天前
我认为,如果老朋友念旧情,就不会空手解聘你,最起码给够钱,然后让你体面的离开,对外宣传是你主动离职,实际办理公司辞退,你还能拿失业金。
hafuhafu
64 天前
可惜了,好不容易做出点成果,被别人摘桃了。
不过楼主能力这么在线,还是很有机会的。后续确实需要关心一下技术之外的事了。
Betsy
64 天前
人事关系的确很重要,最近几年,个人也深有体会。技术好代表不了什么的,职业天花板很低。
抱抱楼主,祝早日找到工作。
xing7673
64 天前
@povsister #2 也有一种可能就是 CTO 不在老板那个圈子里,楼主汇报还要同时向 CTO 和 Q 汇报这里就能看出来,Q 甚至比 CTO 更核心。
xulolololololo
64 天前
同为 I 人,目前的公司中也有个垃圾喷子看我不顺眼,他垃圾在:把日记 log 文件提交到 git 仓库,代码大小写不规范,到处拷贝垃圾代码,然后作为后台开发,居然不熟悉原生 sql ,真的太讽刺了。然后我设计的升级系统在公司各个项目现场运行非常良好,这傻叼刚开始一顿喷我,我让他设计个好用的给我瞧瞧,这蠢货没啥动静。讽刺的是由于这废物是个外向的人,跟周围不知情的同事相处地表面很愉快!我反而成为看起来不容易相处的人。真的难受,我本来想在朋友圈把他把日记文件提交到代码仓库的事情晒一下的,让大家看看这人的真实水平,但是一想到后续还要每天照面,就算了,等离职那天吧,我好好发泄一下。
xing7673
64 天前
就算你不被裁,从你叙事上看你这工作也是干得很没劲,自己累死累活被人摘桃子。
defunct9
64 天前
楼主是个性情中人,其实想多了,树挪死,人挪活。我 2022 年更惨一些,当时也是愤愤不平,现在早看开了。提都懒得提了
jhonRawls
64 天前
人到中年碰到这种事确实难,楼主技术和文笔不错,祝未来可期。
zoumaoping
64 天前
感谢楼主分享您的故事,希望楼主能早日找到一份新的满意的工作。我上上个月因为公司经营问题失业了,这半个月找工作,终于找到了,明天即将要入职,希望自己能在新工作中找准自己的定位,尽快融入团队中。
kakki
64 天前
我就说一句话:你不搞政治,政治就会来搞你。
liantdev
64 天前
人到中年,这个中年是多大,有 35 吗?
levelworm
63 天前
I 人最简单的办法就是精进技术,然后分享技术。你不能对所有人都 I ,你要找到组织。
ivdecide
63 天前
故事中最关键的地方是 “楼主和 Q 对于项目 S 的未来规划分歧非常大”,我猜可能是因为老板认可了 Q 的规划吧,这样即使技术再牛,CTO 即使再想保也保不下来,因为确实只会对整个项目起到捣乱的作用。

就像我们常说的话:方向不对,努力白费;“坏人”越厉害,破坏越厉害; d 要指挥枪;宁愿要听话的庸人,也不能要不听话的牛人。因为他越厉害,越容易让团队的路线和领导想要的方向走偏。
Kazetachinu
63 天前
这不跟分包差不多吗?
jjwjiang
63 天前
每个码农迟早都会上这一课,技术永远比业务更更更容易替换
levelworm
63 天前
brucewar
63 天前
这个世界在往下沉

这是一个专为移动设备优化的页面(即为了让你能够在 Google 搜索结果里秒开这个页面),如果你希望参与 V2EX 社区的讨论,你可以继续到 V2EX 上打开本讨论主题的完整版本。

https://www.v2ex.com/t/1146397

V2EX 是创意工作者们的社区,是一个分享自己正在做的有趣事物、交流想法,可以遇见新朋友甚至新机会的地方。

V2EX is a community of developers, designers and creative people.

© 2021 V2EX