来了新领导，制定了新的研发流程，你们的研发流程也是这样的吗？

[leyfung]

流程图： https://youke1.picui.cn/s1/2025/08/06/6892c0839a34a.jpg

[aduangduang]

之前是这样的，挺好的

[vip5000521]

@quantum00549 确实,高度紧张高强度的工作只能出来一堆堆的屎山

[czkm1320]

周会合理，之前开发的时候都是定这周的任务，定日任务可能你今天效率很高完成了需求，反而领导要求你协助一下别人，这就搞得自己很疲惫，周任务在周内，可以自己调配，一般我们都是周五下午开个组会，同步下这周的任务和下周的安排

[monkeyWie]

除了每日站会没啥毛病

[heftyMan]

还可以吧

[squirrelgg]

引用#44 l 老哥：除了每日站会没啥毛病
每日站会纯纯傻缺脑残

[niboy]

流程没啥问题。
日站立会，一般是项目紧要关头的时候才高，有个周会就行了

项目有项目的周会，团队有团队的周报，部门有部门的例会。

[werls]

每天例会没必要。浪费时间。

[zerovoid]

管理最重要的是人，
流程是死的，人是活的，事是动态变化的，
不能因地制宜的流程，
要么流程执行不下去，要么就是变成形式主义。

[sakeven]

流程没啥问题。但是 让产品按照每天晚上 7 点半下班的工作量排计划。有点难评

[buffzty]

这不就是大学软件工程那本书的东西吗 挺正常的

[Cabana]

你们的流程测试为啥不参与需求分析阶段?

[LightLolo]

你这还有个流程图，我之前去的草台连个流程都没有。就是一个能不能做就完了。哈哈

[miao1007]

这流程太简单了，应该加入安全送检，静态扫描，开源扫描，漏洞扫描，测试报告，三库一致，变更申请，审计回溯才比较对。

[akakidz]

你要说他对外吧，写的不够专业，你要说对内吧 废话太多 不够清晰吗明了

[ryan4290]

这个怎么说呢，看话事人怎么看了，我这边的话，就算你有这个，话事人是双标怪，你怎么弄都是……懂我意思不？

[lswlray]

知道流程、和会操作流程还是有区别的
大多数管理者都没有经过正统的研发管理能力培训，就是属于 没吃过猪肉但见过猪跑 的