如何杜绝这种自以为是的搅屎棍行为！？

[VoiceEXONE]

背景

领导一时突发奇想看上某个业务领域的 saas 软件，然后就说我们自己也要做一款同样的产品对外推广，在没有前端、产品等等，只有我一个人的前提下，两个月就想实现一套复杂的业务系统 在我跟领导讲这件事情根本不可能短平快（虽然知道他根本不听）实现，我说那就加人吧；当我把整个系统骨架搭好、部署好，接下来就剩往里填充上层的产品应用，就觉得没时间，让领导抉择；

事情的转机就来了，然后他就从其他业务部门刚来的开发（ 87 年）老哥调过来支援，这老哥来了之后各种开发环境搞不定，项目本地跑不通，还时不时在群里发低级消息（问题不看就在群里吆喝）,当我去帮他解决问题才惊讶到这老哥完全依靠 deepseek ，有任何问题根本不过脑子直接丢给 AI ，在那一顿骚操作解决不了就在群里乱发消息

在我把所有环境帮他部署好，项目、业务逻辑交代过后，老哥又开始骚操作了，一顿 AI 连环炮整了个四不像的页面就扔在群里，还在群里说这是 AI 生成的，有多快什么的、剩下就修修改改说可以了之类的话，还时不时抛出一些 AI 对话的截图

最终的结果 让领导觉得这个项目很简单 大家都问 AI 就行 然后就说要压缩工时甚至让周末加班（这真是搅屎棍行为啊！）

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描述可能不是很明晰，具体就这个意思；这种搅屎棍行为太可怕了…… 大家图一乐吧！继续搞自己的副业逃离内卷的地方

[flmn]

嗯，这老哥适合来我们公司……

[silence1corner]

我领导应该也挺喜欢的

[lswlray]

如果他属于 [搅屎棍行为] ，你 [把所有环境帮他部署好，项目、业务逻辑交代] 是不是属于递棍子？