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如何杜绝这种自以为是的搅屎棍行为!?

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  •   VoiceEXONE · 2 天前 · 663 次点击

    背景

    领导一时突发奇想看上某个业务领域的 saas 软件,然后就说我们自己也要做一款同样的产品对外推广,在没有前端、产品等等,只有我一个人的前提下,两个月就想实现一套复杂的业务系统 在我跟领导讲这件事情根本不可能短平快(虽然知道他根本不听)实现,我说那就加人吧;当我把整个系统骨架搭好、部署好,接下来就剩往里填充上层的产品应用,就觉得没时间,让领导抉择;

    事情的转机就来了,然后他就从其他业务部门刚来的开发( 87 年)老哥调过来支援,这老哥来了之后各种开发环境搞不定,项目本地跑不通,还时不时在群里发低级消息(问题不看就在群里吆喝),当我去帮他解决问题才惊讶到这老哥完全依靠 deepseek ,有任何问题根本不过脑子直接丢给 AI ,在那一顿骚操作解决不了就在群里乱发消息

    在我把所有环境帮他部署好,项目、业务逻辑交代过后,老哥又开始骚操作了,一顿 AI 连环炮整了个四不像的页面就扔在群里,还在群里说这是 AI 生成的,有多快什么的、剩下就修修改改说可以了之类的话,还时不时抛出一些 AI 对话的截图

    最终的结果 让领导觉得这个项目很简单 大家都问 AI 就行 然后就说要压缩工时甚至让周末加班(这真是搅屎棍行为啊!)


    描述可能不是很明晰,具体就这个意思;这种搅屎棍行为太可怕了…… 大家图一乐吧!继续搞自己的副业逃离内卷的地方

    flmn
        1
    flmn  
       2 天前
    嗯,这老哥适合来我们公司……
    silence1corner
        2
    silence1corner  
       1 天前
    我领导应该也挺喜欢的
    lswlray
        3
    lswlray  
       1 天前
    如果他属于 [搅屎棍行为] ,你 [把所有环境帮他部署好,项目、业务逻辑交代] 是不是属于递棍子?
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