干，好烦这种领导

[pygKent]

公司请了腾讯系的不干事大佬来当 CTO ，大力推动 AI （年龄 40+），说老板下了死命令要求全研发提效要达到 100%，因这个事，4 月份原本的普调，全公司其他部门照常调，就研发没有，说要等 Q2 季度结束，看看每个研发使用 AI 的情况再去调薪。

每天开会时间多了两三个，大半时间都在开会开会开会，全是无效会议，单独给我们研发设立一个月度 OKR （其他部门照常季度 OKR ），还要求周末过来提升 AI 技能，当天要给日报

关键是来了不作为，只会指挥，

经常丢个链接， [新出了这个工具，去试试，看看能不能解决我们目前的问题，回头给我个报告] 

还时不时来一句 [吧你们的几月份到几月份的 ai 对话记录导出来给我] 

工期经常压， [这个需求太久了，用 AI 根本不用那么久（ 1 天的需求，要压成 2 个小时）] 

这是我随便挑的例子，离谱的话一堆，轻飘飘从他口里出来，完全不考虑下面的安排。我司之前不怎么加班，现在硬性要求加班到 8 点，产品需求做完没需求了，就自己给自己提技术需求，或者学习 AI

还有，这人不以身作则，考勤也是随意的不行，经常早上不来，下午才来，每周五，下午 4 点就提前背包走了，来了差不多一年了，项目的营收一直在下跌，没有之前的好，一团乱，这人是老板花了半年软磨硬泡拉过来了，我是觉得一点用都没有

[cc9910]

全 ai,倒要看看后面怎么维护

[zhumengyang]

等裁

[AutumnVerse]

过于真实，前前前司，老板搞来一个前阿里高管，给了年薪大几百万才请来的。当时公司 500 多人，新来的高管一通给 ceo 画饼，要这样要那样，要做这要做那，然后几年上市，几年到市值多少亿。


于是公司拿出了全部家当，疯狂招人扩张，员工半年内扩到 2000+，然后就开始各种抢业务，新来的嫡系团队，把原来赚钱的业务拿走，我们这些老人被分去干创新业务，名义上是干新业务，实际上就是各种内斗。

最终两年后，公司现金流耗尽，几百万年薪的高管离职，公司裁员到 100 多人。结果这时公司又来打电话问我们这些老员工愿不愿意回去

[pygKent]

@hotspotvm 公司每个月报销 AI ，codex 、cc 、cursor 、kiro 都在烧 token ，项目支出每个月也亏几百个，连续亏大半年。我大概知道一些人的工资，直接解散团队赔偿金额都现在慢慢磨要好，真要你这么说，老早解散就完事了

[yakumo520]

曾记得，还有人记得阿里向社会输出人才吗？出来的所谓的高 P 的，进个中小厂就开始作威作福，各种 OKR,KPI 拉满，下面的人痛不欲生，老板就喜欢这种搞事的人

[zsc8917zsc]

@FreeWong #1 有没有一种可能，正是因为具备了相关知识，才敢用 AI 写代码呢？目前除了微调样式以外，前后端代码已经不用手写了，全部 AI 直出，也没发现什么问题。

[pygKent]

@AutumnVerse 我们老板也准备上市，近一年来也疯狂扩招，真巧了

[pygKent]

最新消息，现在测试部门周六也要过来加班了，加班内容为： [Codex 的安装与使用教程] ，在工位上笑得差点没给我送走，真是人才。

[coderluan]

营收下降的前提下，研发提效的唯一作用就是通过裁员来降本，这种人讨厌是绝对的，但是从公司角度来说，有没有用得看成本是不是下降了，但是按楼主说没裁员成功，反而拉了更多的人，那不纯铁废物吗。

[rfo]

md,果然是学到了腾讯的大法啊。。

[karmaisbitch]

记得五六年前我们部门也空降过一个阿里毕业的，满嘴互联网黑话，动不动就对齐颗粒度，擅长向上管理和甩锅，业务完全不懂，开会必讲自己在阿里怎么怎么，后来大领导看他也烦，让他滚了

[v1]

@zsc8917zsc 只能说你 AI 的这部分代码换个大二学生来 vibe 也可以，没什么技术含量而已。

[hitrip]

[7w]

@pygKent #27 过两年回来看看这个预言家

[guanhui07]

哈哈 ,遇到狗逼涂峰旗那狗逼样 叫的厉害,又没啥能力,要么忍,要么跑,上班正常干,当狗吠,不爽了就直接怼回去,让他给大礼包

[potatowish]

这是大厂的老白兔

[defage]

是不是有关系，否则老板招个祖宗干啥

[xmitman]

@pygKent 透过现象看本质，他只是你们老板的刀。

[shalou8023]

也可能只是个白手套而已

[shalou8023]

@pygKent #10 拉帮结派抱团，有些新上任的 leader 喜欢招以前的老同事