领导的奇思妙想，大模型都理解不了

[cowcomic]

领导整了个方案规划，写的贼高大上，但看不明白到底想做啥

让我们做产品设计排开发计划

大家看了半天都没看明白

求助大模型

大模型分析了半天，也没搞明白，给的总结就是关键环节讲的太模糊，他也不知道

力竭了

[p2007]

直接问他不就好了，干嘛这么卑微

[v2er4241]

@p2007 “他也不知道”

[xyooyx]

大家都不能理解，模型也不能理解，在我看是个机会

❌ 傻逼领导，话都讲不清楚
✅ 主动沟通澄清目标，将战略方向拆解并转化为具体可执行的任务，推动团队有效落地

[xyooyx]

@xyooyx 话虽听起来有点 PUA 。 。

[hugsky]

抽象的需求，那就低成本抽象的实现，直到他纠正，说出真实的想法。

[kokdemo]

可能就是 AI 写的规划

[left7410]

有没有可能领导也不知道

[baichi]

有没有可能你其实是个 AI 领导其实是用户 (x

[layxy]

@xyooyx 现实很讲技巧的，搞不好就会让老板觉得你理解力太差了或者让老板有一种你在教我做事的感觉

[coderluan]

换国产模型，让从政治角度而不是技术角度分析一下🐶

[cowcomic]

我们看下来感觉也是他也不知道具体做啥，只不过找了几个现在高频的高大上的词汇，结合之前的一个业务，让大模型给生成的方案，估计这个方案他也没跟大模型聊，就是单纯的生成出来就拿给我们看了

打算下周堵门跟他开个会

[cowcomic]

@coderluan 这倒是个新思路

[yidinghe]

原则是，领导该背的锅不要自己被。

要求大模型分析方案当中模糊、矛盾、不切实际的地方，并对提出方案的人稍作评价。然后把大模型的回复整理好回复给领导。如果可以，稍微表达一点"你的能力跟水平我们都看在眼里"的意思。

[xndeye]

话不要说得太明白，让下属揣摩领导意图。事情做成了是领导有方，做砸了则是下属理解错误。

[EchoWhale]

云在青天水在瓶

[OTZ]

你 ChatGPT 开语音模式，让老板和 ChatGPT 聊，聊半小时就清晰了

[cowcomic]

@yidinghe
@OTZ
@xyooyx
对的，还是需要我们当中间层的，让领导有掌控感，提供情绪价值

[yougg]

下属的思路都太死板了, 老板给了一个想法, 下属只用想着出方案 A or B 给老板选择, 而老板要考虑的就多了, 下属都不能理解他的思维, 所以老板他无奈的只能选择 "or".

[jrtzxh020]

和我家领导差不多，瞎 BB 让 AI 写的计划丢过来，他自己也看不懂。。

[raflehui]

我现在一般会把我的想法交给 codex 之类的工具做个 demo 出来，有了具体的东西同事们就容易抓的住了，不过中间层真用不着。