网站开发,看中一新人,希望在 2 年合同中添加违约金/培训费部分,该如何操作?

2014-08-08 08:26:12 +08:00
 AlanZhang
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98 条回复
lucky2touch
2014-08-08 09:48:37 +08:00
我觉得题目叫如何留住新人的题目比较好。
想留住有潜力的人,限制制度是无效的,合理的激励机制才是正理。

真正优秀的人,赔偿成本会由挖人的公司出。
不那么优秀的人,过几年就觉得没意思,到时候消极怠工你又有办法么?

程序员相对单纯,但不傻。
lucifer9
2014-08-08 09:48:51 +08:00
按照法律和现有惯例来就行
公司不够大就不要想创造先例
jyhmijack
2014-08-08 09:50:08 +08:00
极品
arcas
2014-08-08 09:50:43 +08:00
你到底有没有诚意啊?!
9hills
2014-08-08 09:54:46 +08:00
Lz把公司名说出来吧 拉黑
AlanZhang
2014-08-08 09:55:57 +08:00
@lucky2touch 激励机制肯定是有的,工资外有奖金。能力提高了,工资也会跟着提的。
AlanZhang
2014-08-08 09:56:43 +08:00
@9hills 已B。 你这种人,我也不会要的。
freegink
2014-08-08 09:57:02 +08:00
其实楼主应该换个角度想想,假设你这违约金把这个新人套住了,某一天他干的不愉快想走了,但是发现自己承担不起违约金,所以只好委屈求全继续留下来,但是你觉得他还会给你用心干活吗?
pyshift
2014-08-08 10:01:03 +08:00
即使有这些,该走还是走,而且走的更坚决,还会对贵公司印象极其差。
你的想法有点教会徒弟,徒弟走了,发展起来,饿死了师父的感觉。
knightluffy
2014-08-08 10:02:15 +08:00
又想价格低招新人,又想让人家留2年,如果1年之后你给他加1毛钱,他会怎么想你..当然,你可以1毛钱都不给他加..
newtonisaac
2014-08-08 10:03:11 +08:00
这就是目前世界的本质之一,有掩饰的剥削
fgwww
2014-08-08 10:05:43 +08:00
不合法的合同是无效合同。你当别人是傻子,别人就真的是傻子么
mornlight
2014-08-08 10:08:14 +08:00
培训新人公司要承担风险。
要不,招有点经验的人来吧。

楼主的意思应该是:我花精力培训了你,让你学了东西,你就该至少工作一段时间来创造价值,不然你学了东西就走人,我的力气白花了。
这种事情放我身上我也应该会有类似想法,尤其是小公司,没那么多资源可以浪费。

应该可以在合同里说明违约金吧,如果乙方主动离职的话。
aisk
2014-08-08 10:10:17 +08:00
想人肉一把楼主去微博上晒晒,大家觉得可行不?
xuwenmang
2014-08-08 10:11:52 +08:00
看到上面几个留住人的方法,觉得很逗。

领导魅力?别逗了,老板不是跟你搞基的。
激励措施?只是针对你工作本身的积极性,跟你是否会开启“自私”天赋跑路无关!
加工资?你本来只在10个人小公司,后来有机会出国去google,不去是SB吧?这时候惩罚机制就是最有用的预防和保护措施。

人性本善,那是在不违背自己利益的情况下。一旦自己不需要承担后果,而又有利可图,人性就会可怕。

以楼主这个案例来说
公司对员工付出了培训,是在员工同意签订2年合同的基础上。如果一个员工培训了半年,就可以毫无代价(以内部培训为名,不付出赔偿)的跑路,我想只要有利可图,谁(任何人)都会跑。。。
hahastudio
2014-08-08 10:12:08 +08:00
如果说 LZ 现在是要一个新人,然后培养,估计是现在的活儿不着急让人接手,主要是想留住这个培养的人才。
那你就要展现诚意。
你要违约金/培训费是因为什么呢,是怕万一看走眼了减少损失么?
你这样没诚意的话,你反过来想想那位新人。
换作是你,你来公司,感觉公司挺想要你的,然后合同给你来这么一手,你签合同的时候是不是都得犹豫,然后想想有没有别的公司让自己去选择?如果你签了这样的合同,结果发现公司并没有你想像中的那么好,想走,是不是得顾忌违约金/培训费弄得再委身干些日子,这些日子你还好好干活么?这样公司招进来这个人,心留不住,不是更亏么?这样不是双亏么?
留人不留心,这可不好啊。
但是你要是展现诚意的话,新人也愿意干,你们人也能捞着,兴许两年之后人家还接着想续签呢。这不省得你接下来再招人么,这不就双赢了么?

好好想想,别看不过的人就 B,看得过的人还非得用小人揣测对方。
cxshun
2014-08-08 10:18:33 +08:00
@AlanZhang 如果要比那些一下给个80万年薪的那肯定比不过,实际上员工看重的真的不只工资,如果你可以让他做得开心,工资又可以养家糊口,平常还会适当地关心,那已经足够了。不知道你指的大城市是否包括我所在的广州,我举的例子就是我在广州的第一份工作,至少感觉还OK的。所以如果你想要留着人,应该从各个方面去考虑,而不应该靠强制手段。
xiaop
2014-08-08 10:19:14 +08:00
可以用竞争条款约束,不是像上面所说的违约金。在离职后,公司需要支付员工保密费,员工不得去竞争单位工作,否则将赔偿公司损失。如果公司不支付,员工也有权不遵守竞争条款。
5thcat
2014-08-08 10:20:26 +08:00
@xuwenmang 我觉得您更逗。贵司的培训价值已经高到了可以让新人培训之后就去google了?那还会纠结培训费?还会想出这种让新人赔钱的招?
@AlanZhang 抠门没钱 就别秀下限了 祝早日倒闭 已block 呵呵
xiaop
2014-08-08 10:22:57 +08:00
大家都是在针对差点被坑2万的 @cxshun 的老公司,楼主委屈死了哈哈。

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