如果你选择去一个创业公司，那你最看重的是什么？

[wdongxv]

或者你是否坚决不会选择创业公司，也简单聊下

楼主创业狗，利益相关，谨慎回答

[m939594960]

@wdongxv 诶 沈阳这边环境不好啊！ 找个好工作难！ 不是外包的更难！ 第一份工作 以后不找外包的了！！！

[hslx111]

跟对人

[lxrabbit]

@kokdemo "最好也不要呆一年以上，团队难有技术上的进步，人员配置不会太稳定的，老板估计也不大方。没有太多的长远发展"....看来我还是菜鸟,完全出不去

[ifconfig]

看团队绝对要第一，其次才是钱，如果每个人很倔强或各种意见合不来，最后也是拆伙的节奏

[shuiniushushu]

看人——团队和老板；看项目——得有前景

[sm0king]

@wdongxv
怎么说呢，作为一个小小程序员，公司给我讲那么多远大理想，各种画饼都是没用的，说实话，我看不到，如果非要这么说的话，还不如给我加点工资实在。
但有人能看到这些啊，一个创业公司的远景和发展前途，我看不到但是有人看的到，当然你说你看的到，那我凭什么相信你呢？
所以我愿意跟着我相信的人做事，因为我知道他不会坑我，他能看的清公司的前途，我只要跟着他做事就行了。跟着这样的人做事，他也不会亏待我。
作为公司老板的你呢，只要找到这样的一个人就行了，或许这就是为什么很多投资人会说，“我看中的就是你这个团队，不在乎你们做什么”的原因。

[Nixus]

@wdongxv 他OK的

[m_z]

氛围 & 机会

[fbzl]

@kokdemo 一路否，34分

[wdongxv]

@sm0king 对，你信一个人的时候，他做什么你都相信。跟对人和找女朋友是一样的。

[takato]

我认为是不是鼓励加班，是老版脑子清不清楚的重要判断依据之一。。

就好像对于一个问题，解决算法选用贪心和DP的区别一样。

贪心虽然最简单暴力，但是往往是错解。

[wdongxv]

@takato 我是这么认为的，不知道是不是我价值观出了问题。但是如果明明团队产品需要快速出一个关键的版本，而关键岗位上的人下班就走，我会认为这个人是不可靠的，是不能担起大任的。

[takato]

@wdongxv 对于不同的人，要用不同的算法策略，有些人就是属于典型的Day Programmer，而有些人是Night Programmer。
所以如何衡量两者到底谁用功呢？ Result，结果。

[wdongxv]

@takato 如果某个人盯着表下班，除了有老婆孩子以外，或者一些其它情况。那我在思考，这个人是什么心理呢？当然我们去衡量谁用功与否的标准不能单一的去看下班时间，有些即使回到家也会工作。

[takato]

@wdongxv 很多事情上，我们去揣测行为人的动机，往往会得到错误的结论。
或许这个人只是因为长久以来形成的时间习惯来安排自己的作息，并没有什么特别的理由呢？

所以我建议在管理上尽可能少一些揣测，保持简单的关系最好。
不然势必会出现一方绑架另一方意志的情况，尽量避免。

[wdongxv]

@takato 哈哈，可能大多比较拼的都不会太关注下班时间。往往能力一般的下班时间一到就走。

[takato]

@wdongxv 我反而不这么认为，很可能是V型曲线。养老公司一到点就走，一般的公司拼死拼活，真正牛逼的公司不加班靠智商完爆一切。

[kernel1983]

@leyle 我们公司就没有BAT

[kohoh]

1. 工资
2. 团队技术水平
3. 工作强度

如果公司刚刚拿到天使轮，然后在扩大团队的话，我主要考虑这三点。有过在两家刚刚拿到天使投资的公司实习的经历。当初拿到投资后扩招的团队成员现在全部离职了，没错是全部离职。而原因就是上面三点。

如果是项目刚刚起步，还没有拿到投资的话。就基本不会考虑上面三点，只会考虑老板的能力和项目的前景。

[hurrygogo]

BAT怎么了，BAT里垃圾多了去了，有BAT就一定能做起来？开什么国际玩笑。