当我要下属写周报，变成了自己不希望成为的人

[s2555]

很多人都是厌恶写周报的吧？我没有当上管理之前也是。
但是现在每周要去开会，要写月报，季度报告，如果没有周报，很难想起每一件事情的细节，以至于写不出什么东西，于是我也让下面的人写周报了，听到了他们的抱怨。
还有一点私心，希望调动他们的积极性。

[iv2ex]

如果是你汇报的话 试试组内成员不写周报 改为向你汇报 你记录呢？

不过成员也不嗨 因为有种被“监视”的感觉。。。

[cysnap]

有项目管理软件就完全不需要写周报了吧！

[ianva]

给楼主个思路 https://github.com/ianva/git-3000 ，之前写的一个 git 的命令，可以要求所有上线的提交必须要相应完成的标识就行，后面可以过滤出来这周上线的东西
之前准备这么来的，不过后面不写周报了就没改进过，只是个简答的 list

[cedared]

两年前我的领导叫我写日报，当时我还是一个产品狗，我很排斥，妈的有什么可写的。

[liuyuntian]

周报绝对是有必要啊。

[imn1]

其实将你的周报要求简单化，再强调一下不作为工作评核，怨言就没那么多
用条例方式（每条一句话）列出完成了什么工作，有遇到困难的加一句
这样写的人不会感觉在写作文，也基本也满足你回想工作的需求，至于想起有什么具体问题就再找那个报告的人细问

[kkfnui]

周报蛮好的。
对我来说是每周的工作总结和工作计划。在回顾上一周的工作时，你就可以发现自己有哪些不足的地方。或者可以想下自己有哪些地方是做的好的，可以和同事分享的。

[bibizhang]

我是设计，其实倒是挺想每天总结一下的，就是老想不起来，也挺苦恼的。还是工作习惯有问题

[znoodl]

我写周报很简单，就周总结，几句话说这周干嘛了，下周准备干嘛

[bdnet]

我觉得不想写，最主要的原因是：写周报就是重复劳动。应该通过项目管理等协作工具来解决。

当然了周报内容自己还要 Review 一下。

[mcfog]

每周帮小伙伴写周报的路过

[pysama]

我不是管理。但最近几个月开始主动写月报了。
一来是用于对自己的时间管理
二来可以带动自己的积极性

可能是人长大了，有压力了吧。

[yakczh]

你需要项目管理工具 trello/redmine/禅道

[amon]

理解楼主，我没有让团队成员写工作报告（周报、日报等等），
只是让他们每天push代码时加上当天工作内容log，
然后自己把log copy到本地建立的表格进行管理。
团队管理是门技术+艺术，管理者和被管理者都需要多站在对方的角度思考。

[WhatIf]

如果好好执行scrum的话，这些信息都不需要额外输入，都记录在案

[xiaket]

use slack, and that's that

[s2555]

发现好多工具可以用，值得试试看

[HeyMan]

技术主管强制写日报，写的少还能觉得你工作不饱和，遇上这种才倒霉呢。

[wy315700]

我想起来一句话：

你最终会变成你所讨厌的那个人。

[konakona]

你要强调整个团队乃至部门乃至公司的运作是由每一个人的日常工作长期累月运作起来的。

每个人都是一个不可或缺的重要纽带，因此日报or周报非常重要。

讨厌写日报是因为自己偶尔也会想休息，如果在报告中让领导知道自己今天什么也没做的话不好，要为此撒谎更不好。

反正我的成员上班时间可以出小差，每天的工作量一定要有，不管你什么时间做。我管的很松，但是如果没有东西缴出来我会很凶。而且事不过三。

但是，如果真的是因为工作久了或者累了想休息个几天，没有问题。

我要每一个人心甘情愿的做事，他们工作环境好了，自然干活有力。

平时我也不喜欢多催促，我承认我的成员都是我精挑细选的，所以有这样相对轻松的管理氛围。

但这也是经历了很多糟糕的管理环境后，不断吸收身边优秀人员、挖掘潜力、培养能力后，最后的最后，站在我身边的同志。