本来是去谈外包，结果谈成了大家一起做一番事业

[tanxiaoluo]

上个周末出去谈一个家装O2O的外包项目，结果谈谈谈...然后那边的意思是不想做外包，想要找一批人来做一个团队，一起创业，前期大家都先兼职做着，等有个大概30个左右用户，就可以自负盈亏了，然后大家再一起办公。
至于股权什么的，得等到运营一段时间后，大家再根据贡献来分配。
我就想问问，这靠谱么？一般创业股权是在做事前分配好呢，还是上文说的这个方式来分配呢？

[falcon05]

前期白纸黑字写明白，可以搞搞

[rayshen]

这种外包客户我见的多，建议直接放弃，别把自己的青春卷进去了。其实靠谱不靠谱，一眼就看的出来。
我借此也分析下类似的合作方式：
甲方心理：
1.一下子拿出几十万的钱做外包，万一质量不好，项目也黄了，那风险太大。
2.自己组建技术团队，发现根本不会招人，招靠谱的CTO再招人？没钱忽悠不到。
总结：一方面图省外包钱，一方面图创业团队的质量，然后美其名“创业合作”——股权+少量资金。

这里面有太多坑，我来例举给你听：
A.不发工资套路：
1.等你做到上线+运营，你发现整个团队根本没任何积极性了（中间你要忍受甲方的任何指手画脚）。
2.甲方会借助你们这种积极性的缺乏，死命给你提要求，要添个朋友圈，加个电商平台，然后你会发现你们永远达不到他们的要求，什么时候发钱呢？等运营后。
3.然后你们终于忍不下去了，谈发钱走人。有股份钱自然发的少，还没达标，那就再扣钱。股份呢？我们说好一起创业的呀谁叫你走了，当然没了。

B.发工资套路：
1.因为你们要拿股份，所以工资就不给高了，大家先坚持下。
2.项目好不容易坚持到上线运营了，你发现给你们团队的这点工资钱连半个外包都没有。
3.项目看起来也一般般，没什么人气，不算失败也不算成功。你们技术团队就拿着这点卑微的工资和遥不可及的股份。要走吗？代码留下，股份没了。

反正与陌生人合作创业，甚至是熟人也好，一定要事先谈好签好字。多少钱，多少股份，项目需求（做到什么程度），假设我走了股份是否还在等等。
创业本身就是个风险很大的事情，除非你跟创始人关系很好，否则 [千万] 不要拿低工资或一些承诺的东西陪人家玩。
最后你发现，累死累活，我还不如做一笔外包来的舒服。

[Moker]

碰到过类似的事情，那个人是否也在V2？

[fengjianxinghun]

还是给钱干活靠谱，这种一个字都不要信。。
先收一半定金，然后开始干，其他的都是扯淡。

[xx314327475]

@rayshen 同意这位兄弟的意见

[tanxiaoluo]

@iannil @faceair 项目还是可以，而且发起人有一点的家装这块的资源，他是做家装这块的市场。
@rayshen 多谢指点~
@Moker 碰到类似的事啊，不知道那人是甲方还是乙方呢？
@akring 家装O2O的潜力，这么说吧，全国做这个的有几百家。

[Huadb]

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

[Huadb]

这就是我的评论

[Moker]

@tanxiaoluo 我是那个写代码的那一个...就是很奇怪 突然找上门加QQ说。他不来问，我也懒得在意，后来就不了了之了

[costan]

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈 太好笑了

[RangerWolf]

既然前期是兼职，那就把兼职的钱谈好啊~
后期上线运营以后再说。

[iannil]

@tanxiaoluo 好吧，那祝你成功。:)

[qydyhyn]

被下面评论一说，还真感觉楼主的事不靠谱！

[daoluan]

@zkd8907 签约那些是怎么签，什么协议才有法律效应？

[zkd8907]

@daoluan http://baike.baidu.com/view/2217109.htm

[angelface]

哈哈哈， 这事要是靠谱， 母猪都上树了。

[wanglie]

一年后，楼主回原公司求职。

[feikaras]

这不就是干活不收钱，画饼图便宜么

[devdes]

骚年，还是太年轻啊

[uuair]

我有个好项目，好主意，就差技术合伙人了，刚开始兼职就成，没股权，就给钱，以后想要股权可以自己买，内部优惠价，你觉得如何楼主？