程序员加班加点通宵，上线一个产品经理认为很急或者很棒的功能，结果根本没人用或者恶评如潮退回上一版本……

[li24361]

你们遇到过这种情况吗，贵司的产品经理会担责任么？

[movtoy]

市场永远在变，永远在调整，永远的在不停砍掉，修改。所以你才不会被开，不然项目开发完 80%的开发都可以滚了。

[sharkli]

不至于恶评如潮回退到上一版本吧？
我还没遇到过恶评如潮，大多数是根本没人用或者很少人用。

[YouXia]

所以要好好读书，然后做底层基础架构，这样就不会遇到产品经理了，逃。。)

[zhicheng]

@sharkli 某版本的手机 QQ ?

[ruandao]

尽量少加班, 让产品经理多点时间思考, 推演下会碰到哪些问题, 而不是, 拍脑袋

[think2011]

@zhicheng 同想

[akira]

这不就是产品汪的日常么。。

[bk201]

为何要同意通宵加班？我想应该不会是义务吧，还是义务通宵加班我也不好说啥了。

[SourceMan]

不让试错吗？创业公司

[timqian]

熔断机制？

[exploreexe]

@sharkli 难道你不知道傻逼脑残 iOS 版的手机 QQ 么？

[joye1230]

很讨厌产品经理，总是说别人家程序员分分钟就能做出来的,一脸遇到猪队友的感觉

[wupher]

退回上一个版本还是好的，起码产品认识到自己的错误了。最怕的是死不撤，还要从哪里跌倒就从哪里站起，更加拼命往上面堆新功能的。

[wupher]

所以，好用，有数据支持的灰度发布功能是非常有用的。当然，也得领导有这个意识。

[yghack]

这种情况不是经常会有吗？

[sherlocktheplant]

这个问题得分上下文来看 如果是产品汪凭自己主观臆断提出的需求 没有合理的数据依据 或者经验依据作为支撑还执意这样做 那么应该是该汪的责任 以后应该削弱该汪的话语权
如果有合理的数据依据、经验依据做支撑 仍然发生了这样的事 那么大家应该对团队的数据分析能力进行检讨 大家共同担责

[skiplow]

@movtoy 你这种说法 和我不丢垃圾 环卫工人就要下岗，所以我丢垃圾是帮环卫工就业一个样吗？讲话经过大脑好吗，随意喷会让人觉得你 low 爆了

[pljhonglu]

如果你们的产品有不可替代性，那么即使恶评如潮用户也得含着眼泪继！续！用！

参考 QQ 、支付宝

[ukiy]

爱迪生发明灯泡要试错，他自己亲自去试了，他知道其中的苦涩，产品要试错，是程序员去试。。。

[looyao]

程序猿和产品经理有说不完的故事。不管如何程序猿总要配合产品经理，好一点就是可以提出来自己对产品的见解意见，一起探讨，而不是直接否定他们，不然矛盾就会激化。都想做出来好产品，程序员想要成绩和成就感，产品也一样。如果程序猿改变不了心态，那就...。

最后还是要说，好的产品经理真的很少，这行水分太大，所以大部分还是要程序猿充当一部分产品角色（尤其创业公司），个人见解，如有冒犯请多见谅。