拿不到 A 轮融资,默默的裁员和降薪,CEO 没必要跟大家交代吗？

背景

上星期五大早上， 5 个试用期的员工一上班被告知已开除，研发部所有人降薪（包括我），原因是需要盈亏平衡风投才肯投我们 A 轮，现阶段支出 40W,收入 30W ，所以 CEO 出此下策。

你选择感情还是理性？

被开除的那人他技术非常好，但技术差的没被开除，原因是技术差的很早就来公司很多事情都是他做，而且跟 CTO 是多年朋友关系...

创业初期给大家说得多美好，出了问题为什么躲在办公室不出来？

星期五裁员降薪那一天， CEO 呆在办公室没出来跟大家说过一句话。想想几个月前员工会议跟大家说得怎么好怎么好，什么股份，什么北上广开分公司，现在呢？裁员降薪都是 HR 和 CTO 出面跟大家说，你就不打算出来跟我们解释一下么？（ PS:我们办公室也就 20-30 人，平时出什么问题 CEO 都会出来跟大家分享）

我为什么如此感慨和气愤？

因为我上一家创业公司也是如此，拿不到 A 轮融资，直接解散技术部，没有任何说明，没有补偿，没有一点预兆。

结语

我问了很多朋友，他们的意见是：作为老板、 CEO 没必要跟大家解释太多，从商场角度来说是正确的，凭什么跟你解释？但是从人情上，我想问问 V 友，他对得起这几个月挥泪洒汗加班的员工吗？难道就没有一点感情吗？如果你们是老板，每天下班前看到员工都在为你加班，出了问题一句话就开除掉，你的良心被狗日了吗？

看来以后再也不找 A 轮以下的公司了.

创业仍然九死一生，真的怕了，怕那炽热的土地一点点撕裂的你心，暴晒在我们最深处的角落里。

2016-08-15 22:35:52 +08:00

难过源于伤害，愤怒发乎背叛。此等遭遇，楼主的心情很多人会感同身受。

创业者在创业过程中会经历许多抉择，有时需要辗转违心，有时需要独自承受。可是，无论境况如何变化，作为一众员工的目光焦点，作为一个企业的隐性承诺人，创业者应该时刻牢记要做一个好老板，进则使员工少奋斗几年，退则帮员工找出下屋之梯。

希望这位 CEO 好自为之，珍惜他人，珍惜名声。

愿楼主平复心情，找个新的好老板，或者在将来的某一天自己做个好老板。

vicalloy

2016-08-15 23:21:45 +08:00

没有写在纸面上的东西都是不靠谱的。
加入创业公司必然是一件高风险的事情，在望梅止渴的阶段，鸡汤必定是少不了的。
事后千万不要对鸡汤太认真。
决定加入一个创业公司前，先确保自己能接受最坏的情况（ A 轮以下的公司挂掉是一个超高概率的事）。

至于 CEO 没交代，应当也是 CEO 觉得没脸交代吧，特别是在大家情绪非常大的时候，所谓的交代很可能变成质疑大会，情况可能会非常不可控。