项目开发过程管理

2012-05-03 16:16:30 +08:00
 ygmpkk
请问V2ex做项目的朋友,大家做的项目开发过程管理都有哪些呢?
团队人数不多,有6个人,而一个项目的开发人员有2-3人,测试人员是从实施人员或其他项目开发人员拉一个过来做测试;
希望能够把开发过程规范;由于本人缺乏这方面的经验,向各位讨教一下,还望不吝赐教;


如何做项目管理?


需求调研需要调研哪些方面?

系统设计都考虑哪些方面?

编码的规范?

如何做单元测试与测试规范?
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所在节点    程序员
12 条回复
crazybug
2012-05-03 16:35:54 +08:00
准备从头学?
让您负责做项目管理的哥们比较悲催!
先从需求调研开始做吧,至少要知道开发什么东西。
经历就是收获。
sunus
2012-05-03 16:42:59 +08:00
操作的话,你可以看下SCRUM, 对过程规定的比较清楚。
知识的话,你可以看下PMP (网上有的下载)。

但其实6个人的小团队不需要太多的流程。
ygmpkk
2012-05-03 17:11:09 +08:00
@crazybug 我来公司是第2年,以前做开发,但对整个项目管理,没有多少经验;所以要学习学习呢;
需求调研已经开始做了,内容感觉还是缺少了点什么?
也学习了一些需求调研方面的资料,如编写需求要写抽象,而不是写细节
ygmpkk
2012-05-03 17:11:41 +08:00
@sunus 谢谢...其实真正在做项目的只有2-3个人;
gamewind
2012-05-03 17:38:40 +08:00
真正做项目只有2-3个人,那些大部头的PMP书是没什么指导意义的,只有关键路径管理是有点用的(也就是说至少要知道什么是关键路径,如何安排工作比较科学)。其实那么小的项目组,平时把最基本的To-Do做好,确保大家沟通顺畅就不太会有项目管理问题。
ygmpkk
2012-05-04 22:50:53 +08:00
@gamewind 嗯,是需要吧ToDo做好
sampeng
2012-05-04 23:05:57 +08:00
2-3个人?需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理,要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。
sampeng
2012-05-04 23:05:58 +08:00
2-3个人?需求明确。时间点明确。TODO做好。就没其他的了。。。单元测试要看项目来。理论上是任何东西都要单元测试的。。但理论是理论。。像二次开发这种项目就没必要单元测试了。本来就十来天的工作量。
2-3个人。。。可能更多的是其他的东西。。比如进度管理,要知道全体成员的所有进度到哪了。代码review是有必要的。
ygmpkk
2012-05-04 23:11:13 +08:00
@sampeng 嗯,谢谢,我们是全新开发的
sampeng
2012-05-04 23:54:13 +08:00
@ygmpkk 全新开发看项目要求和时间。个人感觉单元测试是有必要的。。但如果是项目紧张就先不做。优先项目进度。然后再有bug的时候不是人工去找bug,用单元测试去找。做完一轮单元测试也就有了。因为通常单元测试不会算在开发周期里面,不能自己和自己过意不去
sampeng
2012-05-04 23:54:58 +08:00
@sampeng 其实项目管理我个人觉得是看个人喜好了。。。那些所谓的流程也是经验总结。。不用太纠结这些。。目的只有一个。。。为了达到项目成功。
ygmpkk
2012-05-05 08:46:23 +08:00
@sampeng 是啊,顺利交付项目是最主要的

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