在时间紧急的情况下,哪些有效的措施可以压缩项目周期?

2017-09-04 18:08:35 +08:00
 V1EX123

最近负责一个公司内部的项目,人手比较紧张,按照计划的周期无法保证按时完成项目,想问问 V 友们能否解决这个问题,解决方法是什么?

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所在节点    程序员
26 条回复
Aliencn
2017-09-04 18:34:15 +08:00
砍需求
RorschachZZZ
2017-09-04 18:43:38 +08:00
疯狂加班,一天当两天用。
justfindu
2017-09-04 18:46:13 +08:00
砍需求 或者 模块外包
sonyxperia
2017-09-04 18:53:09 +08:00
跑路。
shadownet
2017-09-04 18:55:03 +08:00
在不跑路的情况下,可以按照优先级 deliver
wekw
2017-09-04 19:02:24 +08:00
砍需求。

我是认真的。
blingbling55555
2017-09-04 19:14:33 +08:00
排期不合理,砍需求

还要留时间给测试

不然最后背锅的就是你
miclushine
2017-09-04 19:29:45 +08:00
一个你们肯定不愿意,但是会很有效的办法就是多给钱。你要是宣布项目冲刺期间,能够按预定时间完成任务的五倍工资,估计很多人睡公司都愿意。然后超出预定时间多少天后依次递减奖励,以此类推。
koalli
2017-09-04 19:33:37 +08:00
砍需求,或疯狂加班,或跑路
alexapollo
2017-09-04 19:52:47 +08:00
项目管理三大宝
1. 加人手
2. 砍需求
3. 延期
xd314697475
2017-09-04 20:42:38 +08:00
一看到这个问题,我就想到三个字:

砍需求

进来一看,英雄所见略同,哈哈
liuzhedash
2017-09-04 20:48:52 +08:00
砍需求最有效:先完成最小可用版本的上线
allenhu
2017-09-04 20:59:13 +08:00
这有什么好问的?
yidinghe
2017-09-04 21:00:24 +08:00
除了砍需求,其他手段都存在风险,可能适得其反。
janxin
2017-09-04 21:12:37 +08:00
砍需求,加班,加人手
maomaomao001
2017-09-04 21:59:56 +08:00
价钱啊
likuku
2017-09-04 22:08:10 +08:00
砍需求,非核心功能,砍掉丢到下一个版本去。
zj299792458
2017-09-04 23:32:36 +08:00
砍测试
rswl
2017-09-04 23:49:33 +08:00
加班 把提出需求的人砍了
lights
2017-09-05 00:09:43 +08:00
@liuzhedash 砍需求最有效:先完成最小可用版本的上线 +1

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