如何提高 KPI

2018 年 2 月 6 日
 hwb900501

以前我坚持认为代码应该是 clean 的,架构应该是简洁的,流程应该是自动化的,文档应该是齐全的,技术是应该分享的。 效率较高不加班,结果 kpi 被差评,领导认为我无所事事。 最近半年我换了风格,架构重度设计,类名变量模糊不清,没有注释,现在大家都离不开我了,kpi 也上去了。

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18 条回复
cnTangLang
2018 年 2 月 6 日
只能说明你领导差,无他。
miketeam
2018 年 2 月 6 日
就服你
veelog
2018 年 2 月 6 日
666
yidinghe
2018 年 2 月 6 日
首先只要按时完成任务,肯定应该追求质量。领导认为无所事事?那还不简单,有时间去参与开源项目或者开发自己的东西。
swulling
2018 年 2 月 6 日
KPI 和加班有什么关系,段子能不能好好编。

编段子前先去了解下什么是 KPI
zjsxwc
2018 年 2 月 6 日
领导扣 kpi 的理由如果是该员工无所事事,我觉得这个领导也有问题了。
hwb900501
2018 年 2 月 6 日
@swulling 很多公司加班是 kpi 考核的重要一个点~~~
xkeyideal
2018 年 2 月 6 日
如果你描述的是真的能够做到的话,那建议可以跳了,工资 double 基本没问题
swulling
2018 年 2 月 6 日
@hwb900501 那不叫 KPI
hwb900501
2018 年 2 月 6 日
@swulling 我知道 但是这是现实~~
lifesimple
2018 年 2 月 6 日
你领导问题吧,如你上述操作 kpi 是上去了,但是老这么感觉技术上会不会退步呢?建议换领导换地方。
SmiteChow
2018 年 2 月 6 日
墙都不服,就服你们领导
fighter2011
2018 年 2 月 6 日
复制源代码
Moorj
2018 年 2 月 6 日
为什么总觉得领导是 SB 呢?
XerWandeRer
2018 年 2 月 6 日
@Moorj 因为相对来说,leader 面对的问题集总是比手下面对问题集要大、要负责、要更难解决。容易解决得不完美的地方也更多。再加上人人都是希望去挑战自己,真的能够处理好某个 level 的问题集的 leader 很可能在一个更高的位置上努力避免自己成为「傻逼」。
awolfly9
2018 年 2 月 6 日
关注一下,发个截图给我领导
sgissb1
2018 年 2 月 7 日
lz 这个不知道是不是段子,但却是这类事情是真实存在的。

现在比较 zz 和驴蠢的老板很多,当然也有不少非常自负的老板。
MagnifierSun
2018 年 2 月 7 日
确实这样

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