如何在公司内部用正确的姿势组织起一场足球赛

[muzhuyu]

我们公司是一家小的 it 公司，有些年轻的新人不太合群，喜欢独来独往，和老员工平时交流甚少。曾经几次组织周末踢球(10 人场的)，但是都没能成功过，大家都非常冷淡，报名的人数寥寥无几。兴趣是一个原因，组织者的号召动员能力也是一个原因。各路大神，有啥好的建议

[wuweidong0107]

踢球找我

[muzhuyu]

@swulling 棋牌类已经出现好几次了，看来可以借鉴借鉴

[muzhuyu]

@wuweidong0107 呜呜是联机吗

[watchinme]

楼主 哪里 深圳吗 求搭车啊

[xiaoyang7545]

难，我们公司打羽毛球也是越来越少。

要是在上班的时间的话，那肯定很多人愿意去。

[Shazoo]

只是人家不喜欢踢球而已。

试着每周三晚下班后举行 switch、ps4 欢聚，效果会很好。

[wupher]

我觉得归属感不是能靠这些事情营造的，拓展什么的就更不一定靠谱了。

[chrissen]

我们技术部总共二十来个人，已经连续三周星期五下班后一起去打篮球了。最少的一次去了 9 个人，最多的一次是 12 个人。

[PulpFunction]

打 cs 好 现场写外挂 哈哈

[qing0304]

像我都不想动，什么活动都不想参加，哈哈哈哈

[oska874]

不想打球，还必须陪你们玩，换谁乐意啊。
搞活动，投票选项目呗。

[Limius]

楼主推荐你一档办公室节目，可以学学里面的
毛记电视旗下的《爱护同事协会》，上油管搜，他们做得挺好的

[Lullaby]

工作这么多年 从来没随公司踢过一场球 几百人的公司都只会组织篮球 /羽毛球 没遇到过组织足球活动的公司...

[alphanow]

开始我们部门自己踢，然后有踢球的大佬帮我们在工会申请了个球队，一年 5w 经费

[suilin]

因为不喜欢踢球。。。

[lulushy]

有一件事我一直很好奇，为什么大部分领导在明知道员工不喜欢参与团建的前提下，还逼迫员工参加，并且坚定相信这种活动可以提高团队凝聚力。员工带着情绪去参与活动，难道不会让团队更加松散吗？

[muzhuyu]

@lulushy 中小企业在管理方面黔驴技穷吧，不然也不会有那么多老板，去一些总裁班、教导模式班培训回来就开始洗脑员工大清早唱唱跳跳喊天喊地就算培养了企业文化了。那兄台如果你是管理者想提高团队凝聚力，会有什么方法和技巧？

[lulushy]

@muzhuyu 你看看上面的那些回复，其实应该能看出来员工对于团建的意见，主要集中在时间和内容上。
占用私人时间是大部分员工排斥的，工作日的晚上还行，周末能不碰就不要碰，毕竟大家平时上班都辛苦。
内容的话，根据你的描述似乎每次都组织的足球赛？建议可以多尝试其他形式，比如桌游、羽毛球、KTV、密室逃脱、打游戏等等，观察大家对不同团建内容的参与度进行调整。
另外有一点，我感觉好多管理者都会忽略掉的，就是有的人就是喜欢独处。只要他在工作上的表现没问题，让他有一个安静的小角落又有何不可呢？毕竟公司和员工只是雇佣关系，不是每个人都愿意把公司当成大家庭的。
一点拙见，希望能对你有帮助。

[itsluo]

本意是好的，方法是不妥的

[claysec]

想要他们运动的话可以带他们去真人 cs，又或者购入几台 vr 放在公司。或者按照公司进程偶尔抽一天工作时间带他们去野炊是可以的呀。其他的就桌球，桌游，手游，端游之类的。很多年轻人都喜欢的。什么刺激战场，王者，qq 飞车等。可以不用奖励钱，买点什么有小价值的物品。什么手环，u 盘。实用性强一点就智能家居，科技感的东西应该会更受他们喜欢。足球，篮球羽毛球这些，还真别组织了。虽然说运动是好的。但是不是每个人都喜欢。