你是如何说服下属让他做那些他不愿意完成的任务的?

2018-09-18 12:55:26 +08:00
 hellogbk

工作中安排任务的时候,当然是尽可能让大家都做自己想做自己感兴趣的事情。但是,总会有一些谁都不太想负责的任务,或者说这个任务只能某个下属做最合适但是他却对这个事情兴趣不高,有的甚至排斥。 这种情况下大家都是如何处理的呢?

我能想到有这么几点:

  1. 直接安排,并带有一丝不允许反驳的语气
  2. 在 1 的基础上,交待一下任务的背景、对团队的意义,以及为什么需要他来做
  3. 劝说,“哄”的方式,向下属表明做这件事能对他个人带来的好处,成长

想问一下各位是如何处理这种事情的?

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47 条回复
FEDT
2018-09-18 23:47:32 +08:00
感觉可以反问为什么,了解下属为什么不愿意做这件事,在其列举的一二三上逐个帮助解答解决。如果说不出个一二三仅仅就是任性,那是你对他太客气了。
lfzyx
2018-09-18 23:52:32 +08:00
ls 诸位程序员说的挺明事理一样,不如分配给你们一点 修电脑 测试 网络 运维 产品 设计 市场 运营 的活?
qq641016547
2018-09-19 00:07:35 +08:00
@lfzyx #42 我也觉得,招聘进来,却经常给不是本职的工作任务,搁谁谁乐意?对个人成长也不见得是好事,我觉得还是根据情况而定。你认为合适,它能做的比其他人好,但这可能不是他想发展的方向呢?
wolegequ
2018-09-19 00:17:43 +08:00
不怕他跑路吗?(逃。。。
DearTanker
2018-09-19 02:15:09 +08:00
这个帖子可以 B 掉一堆人啊。。
littleghosty
2018-09-19 09:50:03 +08:00
怎样推掉上级的无理要求?
chenyu8674
2018-09-19 15:46:08 +08:00
再有这种活推给背着房贷的中年人就好了嘛 [doge]

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