有没有人遇到过这种情况:项目盈利了,然后上头人说跟技术关系不大,该不该生气?

2018-09-20 09:46:57 +08:00
 lib360
已经不止一次说出这样的话,该如何是好?
公司本来处于转型阶段,技术前期业余时间探索了一些市面上的技术,
后期公司刚好用上,后面又因为开发成本高,技术又从市面上学到了更节约成本的办法,
马上顺利转型了项目也算初步盈利了,结果开了一个大会说跟技术没关系,听那意思应该是,跟人家想法有 100%关系,技术只是执行;
是不是我自身问题,心理不太平衡,觉得不是味,还是自己修养不够?
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73 条回复
nuansediao
2018-09-20 09:50:58 +08:00
反正也不止一次了,多听一遍没差。
yiios
2018-09-20 09:51:08 +08:00
基本操作,用到技术的时候细细呵护,不需要的时候一脚踢开。
huangzhe8263
2018-09-20 09:53:33 +08:00
会闹的孩子有糖吃
sagaxu
2018-09-20 09:54:35 +08:00
已经不止一次?要积累到多少次才舍得走?
wolfie
2018-09-20 09:56:21 +08:00
把框架都改成外包常用的,看看还有多少人用。
xiaoshenke
2018-09-20 09:59:29 +08:00
下次升级的时候,更新点 bug 上去他们就懂了
x7395759
2018-09-20 09:59:41 +08:00
走就完事了
pimin
2018-09-20 09:59:56 +08:00
本来公司盈利与否都和技术无关
负责产出的人最多最多就是达到预期
实际中往往还是要打折扣
你们就是最不能计划执行的人

公司要盈利主要看业务关系
但是业务也看市场环境

公司倒闭肯定是你们东西做得不够好,市场竞争力不足

嗯(⊙_⊙)
这么看来输了你们要背锅,赢了别人吃糖
ys0290
2018-09-20 10:00:15 +08:00
技术部门集体请假三天
jydeng
2018-09-20 10:02:34 +08:00
按闹分配
icop
2018-09-20 10:08:43 +08:00
怎么了。请假啊
CtrlSpace
2018-09-20 10:08:51 +08:00
这领导有鬼啊,就算心底里不认同技术团队的付出,也不必在大会议上曝出来,扰乱军心吧?
或许这就是码农吧,人家觉得换另一批码农过来,也能赚钱,如此而已。
wobushizhangsan
2018-09-20 10:12:26 +08:00
代码里加 sleep 吧。客户嫌慢的时候就轮到你展现自己的实力了。
Magician7
2018-09-20 10:18:53 +08:00
更新几个 bug,然后请假几天
jy02534655
2018-09-20 10:18:56 +08:00
淡定了,在上面的人的眼里,技术是属于只拿工资不产出的负资产好不。
chenyu8674
2018-09-20 10:38:10 +08:00
以程序员这行的眼界和学习能力,“因为搞技术所以其他什么都不会”是伪命题
本质上还是缺乏兴趣或主动性,先从自己身上找原因
chenyu8674
2018-09-20 10:39:28 +08:00
@chenyu8674 #16 手抽回错帖子了抱歉,没说 LZ
silencefent
2018-09-20 10:44:01 +08:00
代码拿走
queuey
2018-09-20 10:44:36 +08:00
if time > 2018/09/21 {
exit();
}
HancockXu
2018-09-20 10:45:09 +08:00
主要看项目类型吧,如果是市场导向或者业务导向型的项目,盈利还是亏损可能和技术的关系真的不太大,同理,项目亏损的锅也不能让开发背对吧? 当然,技术最有可能是整个项目的短板,这个短板可能会严重制约盈利能力。所以从项目层面来讲,各个方面的能力都要很强,方向要对,木桶原理嘛。

不过在公司层面讲“和技术关系不大”这个话确实情商太低了。

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