同事能力不足，但是个老实人

[imlink]

RT。这个同事当初被我面试进来的，最开始是因为面了很久没有满意就选了一个能上手工作的。
和他一起工作了一段时间，发现他的基础的能力不太满意，平时也没有想提升的意思（关于工作能力我也找他聊过几次）。这让我有点难做，一方面我要一直处理他工作的上的漏缺，一方面我又难于和领导下口。
所以问问 v 友有没有相关的建议？

[shustrovsky]

看标题还以为要老实人接盘

[dingzs3]

无解，关键还得看个人，我也是招的当时觉得还可以培养的，实际带的时候才发现，缺乏自我学习的能力，唉，把自己坑了

[yidinghe]

这叫老实吗，这叫笨，试用期到了就不要留了。想做到仁至义尽的话，就给他这段时间自己投简历去，准个假什么的。

[jtsai]

如果是忽悠型项目，我觉得跟这种老实人很好。干实事是还是要看能力

[init6reboot]

教他啊

[Tuuure]

老实人不应该是自知不足吗？这可能是装糊涂

[coderluan]

我倒是感觉楼主是个老实人.......

[m2276699]

小白兔培养成为明星，太难了

[kkhu2004]

@coderluan 哈哈，我也这么觉得。实际上是一个老实人招了一个懒人。

[easylee]

@coderluan 七楼真相。

[littleNorth]

我觉得，能把手上的工作做好，就够了，学不学看个人的，说实话程序员除非真爱不然更多人都不想花自己休息的时间去学习。但是假如做不好手上的事情，出漏子让领导补或者接锅的，还是需要明说，不然后来出大问题了更不好弄。

[specita]

跟我现在的感受一模一样，不去主动学习，代码能跑就行，说了也不改，看不过去了还要帮忙擦屁股，真的无奈

[coderluan]

另外，这人是楼主招进来的，拿技术到理由找领导肯定是打自己脸，那样无非就是看他工作态度了，处理他的漏缺我感觉不是啥问题，但是我感觉得有一个底线，你可以和他说明同样问题不能犯两次 ，他能做到你们的工作状态会越来遇好的，他做不到就拿“工作态度”当理由让领导解决，尽量在试用期之前搞定。

[coderluan]

同事能力不足，但（我）是个老实人

[LeungV2]

我是老实人，教教我，呜呜呜

[joyhub2140]

一般来说，这类同事还是可以用一下的，但是不可以碰核心的东西，特别是架构这一层，可以安排他到打酱油小组，做一些没啥难度，但是很无聊，很费心神的功能，楼主提的这类人是最适合去做这些杂活了，如果他够聪明的话，自然会知道该选择该努力提升自我，还是维持现状。

[pagict]

同楼主问题
不过新同事懒不懒不知道，应该算懒的吧，因为：

遇到很简单的问题，比如编译出错或者程序报错退出了，明明出错原因就打印在 log 上了，写的很清楚在那个文件的哪个函数出的错，就是不去看看代码分析一下，就把我召唤过去看错误去了。
编译报错，编译器说“ compiler is out of heap space ”，你倒是看看错误信息重新编一遍再召唤啊，把我叫过去了……

不愿思考，才是真的懒吧

[jtwor]

后面项目难度起来 就得一起苦了

[waytoexplorewhat]

要看楼主怎么想了，如果是想帮他。可以给他些技术预言的任务，这种要产出的东西他没法拒绝。如果不想帮他.....

[cgpiao]

@coderluan 老铁，扎心了