最近带的新人试用期到了就自己离职了，临走前单独请我吃了个饭。因为我让他知道自己不适合做开发。所以我是怎么带新人的呢？
新人刚来我会先跟他讲业务，业务大致了解后就开始参与具体模块的开发。
参与开发的第一步就是阅读代码。我一般都把人安排坐我旁边，有什么问题随时问，我随时回答。我的要求是工程要能自己跑起来，每一条语句都要看懂，每个判断语句只要看不懂为什么这么判断，就一定要问我。我可以让你看代码看一个月。涉及到不懂的基础知识和框架的，自己学；涉及到业务逻辑相关的问题，我来解答。
总之，新人越是自觉，我就越配合，通常不到一个月就可以动手改代码，到试用期结束，该模块只要不是设计变更都可以交给新人做了。
否则的话，试用期结束了还什么都做不了，都不用公司赶人，自己都知道走掉。
所以一个人是不是对技术感兴趣，很容易看出来，就是问得勤不勤快。问得越勤快，说明进入开发角色就越快。
回头说刚离职的那位，基本上就什么都不问。以前没接触过的东西，比如 Spring Boot，学得特别吃力。这种人要是留在公司，那不叫带了，那要拼命扯。我是没那么多精力。毕竟我也是打工的，我做的一切也不过是为了我自己。
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