各位大佬哪些搞敏捷开发很久的，为什么最近公司转型敏捷，我觉得有点像传销风格？

[MuscleOf2016]

是公司招的敏捷教练的问题，还是敏捷本来就这样，搞的一些什么小游戏什么的，没什么兴趣。 敏捷的一些优点还是赞同的，回顾会梳理会什么的

[zjsxwc]

感觉体会最深的就是固定的小阶段性冲刺，不会被别的乱七八糟事情打扰

[sansanhehe]

敏捷就是让每个人都有活干，每个阶段都有目标，团队气氛活跃，刚开始确实会感觉像传销

[zwdsix]

代码写不干净就谈测试，测试还不会写就谈敏捷，代码的改动统称重构，功能强拆成两块就叫架构。

做技术的不都是这样吗？

[xiaoxinshiwo]

还搞小游戏

[MuscleOf2016]

@xiaoxinshiwo 对的，比较无语，还弄什么感谢，感谢团队每个人。。。。

[reus]

敏捷不是这样的，你这是忽悠

[mingl0280]

你这个哪里是敏捷开发，请了个成功学讲师还差不多，敏捷开发哪里需要搞什么小游戏，光子任务拆分下去就没空了。

[xiaoxinshiwo]

@MuscleOf2016 #5 感觉不是正经 IT 公司，话说正经公司程序员不都很忙吗？哪有时间搞这些乱七八糟的

[MuscleOf2016]

@mingl0280 子任务 这些有的，不过只有一个教练要负责好几个团队的转型的，基本要团队内部的人在教练指导下发展。小游戏什么的这些弄的次数就几次

[MuscleOf2016]

@xiaoxinshiwo 确实不是互联网公司

[passerbytiny]

别的不知道，Scrum 对所有会议都有强制的最大时间要求，根本不可能让你有时间去感谢，更别说做游戏。

[Ziya]

具有成功学特色的 Scrum 模式🌚

[66beta]

敏捷最初想解决的问题是加速迭代，粗俗点讲就是多发版本
发版多了，bug 修复和新功能上线就更及时了

互联网公司没有不敏捷的吧？反而是过渡敏捷，把每个人都排满榨干

[qing0304]

太形式化了，说明这个讲师也不懂敏捷根源。

[nijux]

做游戏的目的可能是为了团队更直观的了解到敏捷的优点吧

[sampeng]

所有不写单元测试的都是假敏捷

[pathbox]

没有测试没有 CI 就别谈敏捷了，敏捷不是单纯的快，而更是高质量

[angith]

我司不仅学敏捷 还学稻盛和夫。。

[carlist]

难道是 022 的 home credit ？这个岗位招了几个月了

[sniffles]

什么阿猫阿狗都能当导师咯